为了调整‘代保管库’的库存结构，防止积压物资的淘汰、报废，降低‘代保管库’库存数量，减少储备资金占用，同时为防止在‘新库存’造成新一轮的积压，完成压减库存目标，决定采取物资调剂、代储代销的管理办法。•物资的调剂物资调剂的范围。集团公司各驻矿供应站‘代保管库’中的淘汰、积压物资。物资调剂的前提。必须是能满足生产使用、质量合格、保证安全生产的物资。物资调剂的形式及原则：遵循集团公司内部调剂使用、返厂换货、对外销售等多种形式和尽量保证原账面价值的原则。被调剂物资的价格按原矿（厂）库存物资账面计划价格执行。物资调剂包括内部调剂和对外销售。•内部调剂•驻矿供应站结合矿（厂）有关部门，列出需要调剂的物资明……查看全文>>
大法提高库存周转率仓库库存周转起来了，企业的现金流很投资回报率也就高了。然而很多商家都不知道如何提高仓库的周转率，白白浪费了仓库空间跟资金。现在，大管家仓储网手把手教你怎么管理库存，提高仓库周转率。一间仓库就好比一栋房子，刚开始的时候空间整洁，内存够大，然而时间久了，空间就不足了，新旧货扎堆存放，旧货还未出库，新货就跟着来。而库存管理的存在就是为了解决这个问题，库存周转起来了，企业的现金流跟投资回报率自然水涨船高了。库存转，就是挣钱，库存周转不起来，单品利润率再高也没用。那么如何提高库存周转率呢。大管家仓储网教你从六个方面入手。1、设置一个最低范围，并将库存量控制在这个范围内（1）每月的采购计……查看全文>>
一、基本概念1、库存周转次数定义。在一个给定的期限内周转或销售库存商品零售值的平均值的次数。2、（月）平均库存周转率公式：（月）最初库存+（月）最终库存/2=月平均库存（月销售额*12）/月平均库存=月周转次数3、（年）平均库存周转率公式：（年）最初库存=每月最终库存之总和/13=年平均库存全年销售总额/年平均库存=平均库存周转率二、提高库存周转的几个关键要点1、降低每月的库存金额2、加快每个单品sku的周转次数3、滞销商品的优胜劣汰4、提高商品的销售额5、商场、部门、每个课严格的商品sku总数控制6、新商品的引进速度7、订货频率提高，实行少量多次三、不同问题的解决方法：1、如何将商场内的库存……查看全文>>
—浅析我市供电公司电力物资库存管理中的问题与对策为规范江苏省电力公司物资管理工作，适应公司“集约化发展、精益化管理、标准化建设”的需要，保障公司电网建设和生产经营的物资供应，提高物资管理效率和效益，2008年省公司提出了物资管理“四个集中”原则，即集中招标、集中采购、集中配送、集中结算。构建了“以省公司为主导、以省电力物资公司为主体、以基层供电公司为支撑”的组织体系。我市供电公司为适应省公司物流配送要求，贯彻“四集中”管理思路，要进一步转变观念，梳理流程，高效运作，物资配送工作要围绕“配送零误差，物资零库存，服务零意见”的指导思想展开。物资库存管理包括对备品备件、工程项目暂存物资（含工厂验收寄……查看全文>>
前言。仓储物流，就是利用自建或凭租库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。目前公司仓库管理较为混乱，仓库也没有发挥其作用。同时，仓库的账务也比较混乱，账务卡没有达到一致。根据这些情况，本文就公司目前的仓库现状与问题、解决方法以及仓库管理的设想进行详细的阐述。仓储物流管理现况优点1、整个情况来看，仓库在收货与发货这一方面做的比较好，几个仓库管理员工作经验也较为丰富，发货的时候能清楚的知道具体产品所需要的材料。2、仓库能够及时的提出采购申请，基本能维持生产的连续性。不足1、仓库的整个情况是管理不够先进，仓库的工作的开展很大一部分需要依靠经验，这不利于公司的长远发展，特别是人员流动的情况下醒来的……查看全文>>
营业部：为了加速资金周转，减少库存现金过大的风险，在确保支付的前提下，将库存现金降到最低限度，经总行研究决定，对营业部库存现金实行限额控制，现将有关事项通知如下：一、限额控制范围营业部库存现金总额、各柜员库存现金。二、确定库存限额的原则（一）营业部库存现金限额。库存现金应控制在本行各项存款余额的6‰以内。（二）柜员库存现金限额控制。管库员每日库存现金不得超过40万元，各柜员库存现金不得超过20万，超出库存限额的应及时上缴清算中心，超过缴送款时间的应于下个工作日及时上缴，清算中心不得压库。管库员负责所辖支行库存总额控制，在核定限额范畴内库管员和各柜员的现金可相互调剂，库存现金总余额不得超过核定限……查看全文>>
第一条储备粮库存管理严格执行《地方储备粮管理条例》和《储粮技术管理规范》，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，总体目标：数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，保证随时调得动、用得上，并有效控制储存成本。第二条储备粮库存管理的基本要求。“一符”、“三专”、“四落实”。第三条不得用储备粮作担保抵押，不得用储备粮清偿债务。第四条承储库必须根据政府下达的储备粮出入库计划文件能办理出入库手续。第五条储备粮的出入库流程按《储备粮出入库流程基本规范》执行。按期完成，及时、准确上报统计报表。第六条储备粮必须储存在符合安全储粮要求的仓房内，不得露天储存。第七条储备粮入仓前要对空仓进行清理消毒，按有关技术规范……查看全文>>
单位库存现金数额，超开户银行核定的该单位基本存款账户的库存现金限额。定性依据1.1988年9月12日中国人民银行印发的银发[1988]288号《现金管理暂行条例实施细则》第五条开户银行根据实际需要，原则上以开户单位三至五天的日常零星开支所需核定库存现金限额。边远地区和交通不发达地区的开户单位的库存现金限额，可以适当放宽，但最多不得超过十五天的日常零星开支。对没有在银行单独开立帐户的附属单位也要实行现金管理，必须保留的现金，也要核定限额，其限额包括在开户单位的库存限额之内。2.2001年12月29日中国人民银行下发的银发[2001]430号《关于进一步加强大额现金支付管理的通知》大中城市银行开户……查看全文>>
[2011-3-2421：44：00|by：过路人11]库存压力转换快消品行业变数大，受环境影响较明显。这就要求在受环境影响转变的同时，要抓住环境转变的方向，不管处在一个什么样顺便的环境中，我们最直接的目的就是把我们的产品送到消费者手中让消费者感受到它的存在。宣传影响力必不可缺，但品牌的建设与巩固需要长期不间断的过程。媒体，报纸，杂志，卖场形象，产品本身，包括新的销售理念叫售前服务。所有的这些宣传，有一个共同点就是没有完成最后一个环节购买环节。所有的宣传只是购买前的铺垫。在产品没有让消费者购买前，不能算一个成功的销售。任何公司的产品进入市场销售主要模式有。1.公司—超市2.公司—经销商—超市。……查看全文>>
为深入推进新区房地产业供给侧结构性改革，促进房地产市场平稳健康发展，根据《大连市加快县域房地产去库存工作方案》要求，结合新区房地产市场实际，制定本工作方案。一、总体思路（一）指导思想。全面贯彻党的十九大精神，坚持“房子是用来住的，不是用来炒”的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，加快解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。认真贯彻落实中央和省市政府决策部署，进一步推进新区房地产业供给侧结构性改革，按照分类指导、因区施策的总体思路，分类逐步解决新区房地产库存，促进房地产市场平稳健康发展。（二）基本原则。坚持将化解房地产库存与完善体制机制相结合，逐步建立……查看全文>>
浅谈企业如何实施库存优化-正略咨询———供应链优化之内部运营篇“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争”，这句话已被绝大多数管理者认同。供应链作为一种参与市场竞争的有效模式，已经被许多企业所接受。21世纪正是供应链竞争的世纪，要想在供应链竞争里面获得胜利，一定是通过不断地对供应链进行优化管理来实现。在供应链各环节中，企业内部运行体系是重中之重，其中，库存管理水平的高低做为企业运营体系能力高低的重要指标，它是企业管理水平高低的风向标。在企业库存管理作为影响企业资金流动的重要影响因素已越来越受到企业的重视，通过分析库存控制模式，找出优化库存管理对企业流动资金周转的影响，是企业控制……查看全文>>
存货指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的，加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。它作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业运作的各个环节。当前，随着我国市场经济的逐步深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理问题逐步凸显。通过研究不难发现，我国大部分企业在存货管理方面存在许多不足之处，如何加强企业存货管理，提高资金使用效率，确保企业生产经营的持续、稳定，已成为我国大多数亟待解决的问题。因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，针对这些问题提出合理的对策建议，对于我国企业的生存、发展和壮大有着十……查看全文>>
长期以来，在经济工作中存在一个比较尖锐的矛盾，这就是：一方面，很多生产建设单位需要的物资不能保证供应；另一方面，又有大量物资在仓库里积压着，不能发挥效用。如果不采取果断措施，库存还有继续上升的可能，这一矛盾将会更加尖锐。物资积压，调度不灵，周转缓慢，是经济管理水平低的综合反映。它涉及到经济管理体制、计划工作、物资管理、企业管理等方面的许多问题。要彻底解决这个矛盾，需要有一个过程，不可能一蹴而就。但是，我们不能坐等条件成熟，必须采取积极主动的态度加以解决。当前，急需着手进行的，是要狠抓清库、核库和利库工作。清库是核库、利库的基础。查清库存，摸清家底，才谈得上核库和利库。目前，各地区、各部门在清库……查看全文>>
（淮阳县分公司营销中心零售客户培训教案）科学管理卷烟库存，是每个卷烟零售户经营卷烟的一项重要内容。合理的库存结构可以团结不同层次的消费者；科学的库存数量可以满足不同烟民的消费需求，同时有助于经营资金的周转。所以说，卷烟库存水平直接关系到盈利水平的高低，那么，怎样科学地管理卷烟库存呢。一、盘清一个家底这个“家底’’是指卷烟零售户自己现有的卷烟库存。弄清自己现有的卷烟库存结构和现有的各种卷烟数量是经营卷烟的最起码要求。卷烟是一种消费大，周转快，占用资金多的商品，只有对自己的这个“家底”清了，才能及时地进行购进补充。二、弄清两个概念这里提出卷烟“周销量”和“月销量”两个概念。每种卷烟的销售走势零售户……查看全文>>
一、目的：为了降低公司成品库存，减少库存资金压力，特制定本管理办法。二、适用范围。公司所有成品库存。三、权责：业务部。预防异常成品库存的产生及呆滞3个月以上成品库存的处理。资材部。提供超过3个月以上库存明细交与业务部处理，保持仓库帐实相符。四、处理办法：4.1.库存的处理：4.1.1.每月3日之前，成品仓应将超过三个月和六过月的库存明细分别统计，送交业务课长及内稽人员。业务课长安排相关人员处理，应分析原因及制定改善对策。4.1.2.针对每月提供的库存明细，组长必须将本月与上月做一个比较，针对多出库存的部份，找出并确定库存形成原因，并针对形成的问题点做出相应的预防与改善，使库存能降低到一个最低点……查看全文>>
一、库存量减少（而不是性能）被视为首要目标。二、库存的表现仅仅被作为其他性能改进项目的配套附属优势。三、系统和技术被过分地强调为“解决方案”。四、实现和维持库存的性能指标缺乏重点指向。如果想要实现持续改进库存的表现的变革战略，那么全球性的拥有复杂的供应链的公司领导者们需要从根本上重新思考其绩效表现目标的制定方式，以及跟踪评估这些目标的方式。可以从以下三个角度来思考实现这一转变：整体分析：正如前面提到的，库存的表现是受跨职能的政策和能力，包括产品开发、需求管理、供应管理以及订单履行影响的。一流的库存是以理解如何令所有功能全部提升，并与决策相关的职能部门之间的权衡开始的。这种权衡的一个简单的例子可……查看全文>>
第一篇：如何加速资金周转如何处理库存商品案例：某珠宝零售商因为在春季订货时没有做好货品预算，导致订购的产品在年底有大量的库存积压。由于考虑不周，公司在春季花了大量资金订了几百件玉饰和钻饰，年底清库时发现还有一半以上的存货，当通过一些打折促销活动后还是有大部分未能处理掉，加上钻饰产品存在款式更新的问题，到了第二年可能就更难销售出去。对于这种情况，公司在不造成更大损失的情况下，如何处理这批库存。并请问在产品采购销售中，应该如何加速资金周转并防止大量滞销产品的发生。郎鸣镝：定货不对路，造成了积压，已经既成事实。现在要做的是如何减少损失，快速回笼本钱。方法很多，甚至可以无厘头一些。每天推出一款白菜价，……查看全文>>
在我们生产管理过程中，经常会有这样的矛盾。一方面，有一些生产急需的材料设备不能保证正常供应，而另一方面，又有一些物资在仓库里积压着，不能发挥效用。有些仓库物资管理人员，担心库存压缩后，物资供应不上，总想多留些机动物资，做到“手中有粮、心中不慌”。笔者以为，仓库物资长期积压，既增加了管理难度，又占用了大量的流动资金。在仓储管理上，应当做到有保有压，建立灵活合理的物资储备。作为仓库管理员，必须要能够摸清家底，对库存情况全面掌握，建立科学的物资使用管理制度，对仓储物资做到日清日结、动态调控，做到用尽可能少的库存周转量，最大限度地保证生产的需要。其次，仓管人员和物资采购人员要多下基层调研，与生产需求对……查看全文>>
按照集团公司2013年生产经营计划要求，我部月方坯库存低于5000吨，成品库存低于3000吨，要完成这一目标，难度较大，主要原因是我部产品规格较多，产品结构复杂，但为减少库存，降低资金占用，特制定如下措施：一、产销平衡压降产品库存。1、市场营销部、生产部紧密联动，紧紧跟踪把握市场走势和用户需求变化，及时调整生产计划，科学合理的进行排产，严格按订单组织生产。2、重点做好客户现场走访调研工作，同时加强市场走访调研，提升客户服务质量，最大限度稳定客户队伍。3、贴近市场合理定价、提高产品价格竞争力，优化产品结构。二、优化成品、方坯库存结构，缩短库存时间，减少库存数量及资金占用，降低倒运费用。三、按照不……查看全文>>
一、血液预订管理1.根据本院临床用血需求向本溪市中心血站上报用血需求计划，同时安排专职取血人员到血站领取血液。2.我院需特殊稀有血型血液时，应提前三天预约，并负责向临床医生做好解释工作，与本溪市中心血站积极沟通，确认取血时间。二、血液接收核对、入库、贮存管理1.全血、血液成分入库前要认真验收核对。内容。运输条件、物理外观、包装是否合格，血袋是否有破损，标签字迹是否清晰、内容是否完整。标签上标明供血机构名称及许可证号、供血者条形码编号、血型、品种、血量、采血日期、成分制备日期、效期、储存条件等。2.进入输血科（血库）的血液及成分，必须入库登记。登记内容：献血者条形码编号、血型、品种、血量、采血日……查看全文>>
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