关于印发《伊川县教职工工作调动管理办法》的通知中共伊川县教育局委员会关于印发《伊川县教职工工作调动管理办法》的通知各乡镇中心学校，高中教育中心，局直各学校，各二级机构：为进一步优化全县教师资源配置，推动全县教育事业持续健康均衡发展，经调研，教育局研究制定了《伊川县教职工工作调动管理办法》，现予以印发，望各单位认真遵照执行。二○一四年二月十三日伊川县教职工工作调动管理办法为进一步规范教师队伍管理，优化教师资源配置，维护正常的教育教学秩序，建立一支相对稳定、学科年龄结构合理的教师队伍，特制定本管理办法。一、适用范围和对象纳入我县机构编制管理的在编在册教职工。二、工作调动的原则1、优化资源配置，保障……查看全文>>
人事管理制度盘锦福兴房地产开发有限公司人事管理规章制度第一章总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。第二章招聘四、招聘的原则1、公平、公正、公开2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。3、规范化、程序化。4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验五、人员需求确认1、各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人……查看全文>>
公司人事规章制度（文中蓝色字体下载后有风险提示）第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定……查看全文>>
机械各项规章制度一机械设备是保证完成各项工程施工的主要生产工具，是确保工程质量加快工程进度，提高经济效益，改善工作条件的重要一环，是实现工程施工机械化物质基础，机械设备管理是工程施工的重要组成部分，建立健全机械管理机构和管理制度，提高管理水平、是促进工程施工现代化建设的重要保证。二机械管理我公司机械设备的管理工作，在公司的统一领导下，在各个工地肩负着重要的生产任务，服从统一调动，分班工作等。确保机械的完好、使用好、保养好、维修好，是保机车3——5年不大修的重要保证。三驾驶员管理机构推土机驾驶员、铲车驾驶员、压路机驾驶员、工程车驾驶员、平地机驾驶员、面包车驾驶员、水车驾驶员、小型机械的操作人员承……查看全文>>
timewillpiercethesurfaceoryouth，willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;janewilleatrare。abornbeauty，anythingtoescapehissicklesweep.--shakespeare第一章总则第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。第三条本公司除董事、监察人外，自总……查看全文>>
第一章总则第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。第三条本公司除董事、监察人外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职。第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员（服务员）、特勤人员（司机、守卫、打字员、电话总机值机员）等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。第五条本公司工员分下列二种：（一）作业员。凡具有专门技能从事技术工作的工人。（二）服……查看全文>>
员工手册目录二、总经理致辞...................................................................................................3三、公司概述.......................................................................................................4四、员工入职指引.....................................................................……查看全文>>
人事日常工作流程手册第一章前言第一条为使本公司人力资源管理作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人力资源管理作业脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制定本程序。第二章主办第二条人力资源管理事宜由公司行政人事部负责管辖和办理，下设人事专员一人，负责下列全盘人力资源业务。第三章招募甄试第三条人员招募作业程序第四条收到“增补人员申请表”时，即行拟订招募计划，内容包括下列项目：1，招募职位名称及名额；2，资格条件限制；3，职位预算薪金（行政人事部和用人部门主管负责）；4，预定任用日期；5，通报稿或登报稿（诉求方式）拟具；6，资料审核方式及办理日期（……查看全文>>
员工手册前言从现在开始，您的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为您提供发展的机会与成长的空间，而您在这个空间里，应尽可能地展示您的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》及甘肃省的相关法律法规，结合本公司的实际情况制订。本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行……查看全文>>
人力资源工作手册二〇〇六年九月目录一、编制说明3二、部门工作内容及职责：4三、组织结构图5四、人事管理制度6劳动合同12试用合同17担保书19人事档案管理办法20招聘24转正：25培训与发展26日常工作流程295请假33养老保险办理程序34附表：六盘水雨田酒店有限公司文件35失业保险办理程序36附表：人员需求申请表37员工入职外调函录用通知附表：员工转正评议表员工转正评议表转正通知附表：离职面谈表附表：员工离职表离职公告一离职公告二：一、编制说明1、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。2、规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。1）明确人力资源部工作内容、工作流程及人力……查看全文>>
深圳市xxxxx有限公司人事异动管理规定文件编号：dzhr0404028版次：a页次：1/6实施日期：1.目的：为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作工作良性发展。2.范围：公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。3.权责：各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。4.定义：转正任用。公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。调薪。依照公司规定，以业绩为基础指标，参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。（含加薪及降薪）晋升。依照雇员之工作表现，结合雇员之……查看全文>>
第一章总则第一条为合理配臵人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。第二条人事异动管理包括公司员工的晋升、降职、内部调配、辞职、解聘、退休等工作。第三条人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序。第四条本办法适用于公司总监级（不含）以下正式员工。第二章晋升、降职、降级第五条员工因工作业绩突出获得晋升，晋升包括晋职和晋级。晋职是指员工由较低职位上升到较高职位，其责任、权力相应增大；晋级，是指不提升员工的职务级别，只提高员工岗位级别、薪资待遇的一种激励方式。通过建立合理、规范的晋升机制，激发员工工作热情，……查看全文>>
人事异动管理办法一、目的为合理配置公司人力资源，确保建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司稳定、健康发展，特制定本办法。二、范围本办法适用于公司所有职位人事异动的管理，包括晋升、降职、内部调动、离职、辞退、退休等工作。三、职责：3.1行政部：（1）负责制定、修订、执行、落实、监督本办法等相关事宜。（2）负责人事异动的审核、登记、公告、存档。3.2其它部门：负责本制度的执行3.3总经理：（1）负责本办法的审核与核准，修正亦同。（2）负责人事异动的核准。四、名词解释：4.1转正。公司员工经试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。4.2晋升。晋升包括晋职和晋级，晋职是指员工……查看全文>>
中华人民共和国国务院令第652号《事业单位人事管理条例》已经2014年2月26日国务院第40次常务会议通过，现予公布，自2014年7月1日起施行。总理李克强2014年4月25日第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位……查看全文>>
基础知识第八编第二章事业单位人事管理制度第一节事业单位的人事管理及制度概述新中国成立后至1993年这段时间里我国并不存在独立专业的事业单位人事管理及其相关制度事业单位人事管理制度与国家机关人事管理制度同属于机关事业单位人事管理制度。1993年国家决定推行国家公务员制度在机关事业单位人事管理制度中剥离出国家公务员制度并将国家行政机关（包括其他国家机关、党群机关）工作人员纳入公务员制度管理之中这之后事业单位人事管理制度才成为有一定独立性的人事制度体系。一、人事管理在事业单位管理中的地位和作用（一）人事管理在事业单位管理制度中居核心和关键地位人事管理是事业单位管理职能中的首要职能它在事……查看全文>>
篇一：2014年从事事业单位人事工作的年终总结2014年从事事业单位人事工作的年终总结2014年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好……查看全文>>
今年是全面贯彻学习党的十八大会议精神的开局之年，在局党政领导的关心重视和帮助支持下，事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位，认真履职，主动适应新的工作形势和要求，确保各项工作平稳有序推进，实现预期目标。一、今年主要工作情况1、围绕“流程规范”，完善岗位管理工作。岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作，也是一项比较繁琐的基础性工作。由于事业单位的数据库尚未建立，在岗位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性，尽管如此，我们还是努力完成每一项工作。一是做实基础数据。今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁，则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办给予各单位职能、……查看全文>>
一年来，事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署，立足全年工作需要，认真总结2011年工作经验，认真分析工作面临的形势和任务，加强业务知识学习，认真履行工作职责，全州事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革实施不断深入。现总结一年来的工作情况如下：一、完成的主要工作（一）事业单位人事管理方面1、认真做好我州2012年度事业单位面向社会公开招聘工作人员的相关工作8月中旬，根据自治区人力资源和社会保障厅《关于下达博州事业单位招聘人员计划的通知》和《关于下达博州人民医院招聘人员计划的通……查看全文>>
关于加快事业单位岗位聘用工作有关问题的通知泰人社发〔2011〕163号各县市区人力资源和社会保障局，泰安高新区人事劳动局、泰山景区人事劳动局，市直各部门（单位）：根据省人力资源和社会保障厅《关于加快事业单位岗位聘用工作有关问题的通知》（鲁人社发[2011]29号）要求，为做好事业单位岗位聘任工作，结合我市实际，现将有关事项通知如下：一、进一步完善岗位设置管理工作1、加快岗位设置工作步伐。截至去年底，全市91%的事业单位完成了岗位设置方案核准工作，根据国家和省厅要求，按照“先入轨、后完善”的工作思路，尚没有核准岗位设置方案的事业单位要在今年10月底前报送并核准岗位设置方案。2、事业单位岗位设置管……查看全文>>
关于阜阳市事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知阜人社发〔2010〕32号各县（市、区）人事局，市直有关单位：根据安徽省人力资源和社会保障厅有关文件及中共阜阳市委办公室、阜阳市人民政府办公室《关于印发的通知》（阜办发〔2009〕8号）精神，为进一步做好全市事业单位岗位设置管理工作，现就有关问题通知如下：一、关于事业单位岗位设置基数问题事业单位岗位设置基数原则上以机构编制部门核定的编制数确定。因机构分立、合并或政策性安置人员等原因超编的事业单位，可将经机构编制部门办理入编手续的实有在编人员数作为岗位设置基数。二、关于未定机构规格、编制数、领导职数的事业单位岗位设置问题未定机构规格、编制数、领……查看全文>>
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