机械制造业人事规章制度

机械各项规章制度

一机械设备是保证完成各项工程施工的主要生产工具，是确保工程质量加快工程进度，提高经济效益，改善工作条件的重要一环，是实现工程施工机械化物质基础，机械设备管理是工程施工的重要组成部分，建立健全机械管理机构和管理制度，提高管理水平、是促进工程施工现代化建设的重要保证。

二机械管理

我公司机械设备的管理工作，在公司的统一领导下，在各个工地肩负着重要的生产任务，服从统一调动，分班工作等。确保机械的完好、使用好、保养好、维修好，是保机车3——5年不大修的重要保证。

三驾驶员管理机构

推土机驾驶员、铲车驾驶员、压路机驾驶员、工程车驾驶员、平地机驾驶员、面包车驾驶员、水车驾驶员、小型机械的操作人员承担双层领导，在现场受经理、总工、工长等管理人员的指挥和领导，在完成一项任务后要听从公司机械部长的调动指挥。

四驾驶员责任

1所有驾驶员认真和熟练掌握机械设备的操作规程，加强维护保养机械。要做到勤检查机车，按规定做好班次保养和维护，双班的要按时交接班。上班检查保养好交给

下一班，交接下一班作业地点、工作量，现场工作人员安排的工作等，进行交接同时要清点工具，严格按项目部施工要求施工。

2操作人员执行工作前检查起动车和工作中观察、工作后保养的责任，保护好车容、车貌、停放整齐。

3根据项目部现场的实际施工要求，服从调动、听从

指挥，正确操作机械充分发挥机械效率降低消耗、降低成本。

4搞好团结，一车有事互相帮忙，发扬团队精神。5保养和维护、维修时要把电器的火线保管好，以防

打火烧大灯、电子和电脑部件，一但出现，按不负责任违反操作处罚。

五驾驶管理制度

1按时上下班，不许迟到早退，遵守食堂规定，不

许乱拿乱动食堂物品。

2搞好宿舍卫生，按规定时间休息，不影响其他人休

息，不大声喧哗，喝酒打仗影响工作休息的要进行罚款。3现场管理人员调动设备时驾驶员要积极配合，要快