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【导语】零售的哲学读后感优选5篇由会员“mixia”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1:零售的哲学读后感篇2:零售的哲学读后感篇3:零售的哲学读后感篇4:零售的哲学读后感篇5:零售的哲学读后感【正文】篇1:零售的哲学读后感关于零售的哲学,详细记录和介绍了作者铃木敏文建立7-11的心路历程,从一个门外汉到零售连锁便利店的大亨。首先我们在那里学习到的一个是铃木先生做事的态度,事无巨细的从消费者本身出发,供给各种便利服务。7-11供给的不再仅仅只是商品,而是便利。所以也细分了7-11的商业形态与大宗购物超市的一个区别,因为如果7-11比商品,无论是价格或者品类都……查看全文>>
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烟花爆竹零售点安全经营责任承诺书由的会员“qiqimeng”投稿精心推荐,小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第1篇。烟花爆竹零售点安全经营责任承诺书这篇烟花爆竹零售点安全经营责任承诺书范文是我们精心挑选的,但原对你有参考作用。为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强烟花爆竹经营环境的安全管理,保障人民生命财产安全,根据《安全生产法》、《安全生产许可条例》、《烟花爆竹安全管理条例》和省、市有关烟花爆竹经营安全管理规定,结合本地实际,签订烟花爆竹零售经营单位安全管理责任书。一是经营单位在零售经营场所,全年不得发生火灾和烟花爆竹爆炸伤(死)人事故。二是经营单位必……查看全文>>
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月日,我县最后一批药品零售企业认证工作结束,公务员之家,全国公务员公同的天地这标志着全县××年度药品经营企业认证工作全部完成。××年,全县需认证的药品零售企业家,全年共有家通过了认证,有家自行放弃。自××年开始,我县药品经营企业的认证工作将纳入正常化。××年我县的认证工作,数量大,任务重。局党组高度重视,多次召开专题会议进行研究,制定具体措施。在认证工作开展过程中,始终坚持检查前有要求、检查中有监督、检查后有追踪的做法,确保认证工作公开、公平、公正,保质保量的完成了全年认证任务。一、做好宣传发动,制定实施方案,周密组织安排。(一)成立了认证工作领导小组。为加强对这项工作的领导,成立了由局长任组……查看全文>>
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“十五”时期,在国家扩大内需政策作用下,国内市场销售规模不断扩大,增速持续加快。2000年~2005年,全国社会消费零售总额年均实际增长11.1%,超过同期gdp年均增长1.6个百分点,2003年~2005年,扣除价格因素的社会消费零售总额实际增长率分别为9.2%、10.2%和12.0%。2005年全国实现社会消费品零售总额67177亿元,比“九五”末期增长7成多,比上年增长12.9%,扣除价格因素,实际增长12.0%,增速比上年加快1.8个百分点,高于国民经济增长2.1个百分点,是1997年以来增长最快的一年。社会消费品零售总额占国内生产总值的比重达到36.8%,比2004年提高0.9个百分……查看全文>>
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零售企业的经营策略1市场营销战略的概念和分类11市场营销战略的概念市场营销战略是企业成长、发展的总设计和总规划,由相互联系的两部分组成:第一部分是目标市场的选择和营销目标的确定;第二部分是达成目标的营销策略的制订。市场营销战略不是一种目标,而是一种具有一致性的市场营销方向,一旦建立,不可轻易改变,且应贯穿于企业一切市场营销活动中。市场营销战略的目的在于动员企业资源在营销战术上先声夺人,并把企业的全部资源纳入统一的战略轨道,这有助于企业营销战术的效能在不受既定目标约束的情况下得以最大限度地发挥。12市场营销战略的分类市场营销战略可分为4类。第一类为侧翼战略,指企业采取的避开行业领导者的领先市场,……查看全文>>
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*支行副行长**述职如下:2005年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。二、履岗情况1.加强自身修养,提高管……查看全文>>
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*支行副行长**述职如下:2005年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;公司类贷款新增8.7亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。二、履岗情况1.加强自身修养,提高管……查看全文>>
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内容摘要。随着毛利率的不断下降,零售企业开始积极寻求提高利润的可能路径。开发自有品牌无疑是提高零售利润的重要路径。以自有品牌的开发与运营获得成功的零售企业在世界范围内并不罕见。本文从我国零售企业的现状出发,探索自有品牌能否成为零售企业的成长方向,以期为探寻自有品牌的我国零售企业经营者提供启示和参考。关键词:零售企业自有品牌机遇挑战提高利润对于世界很多知名零售企业而言,在其品牌发展的过程中,自有品牌产品起到了关键作用。在我国,零售企业面临竞争加剧而不得不进行价格战,企业毛利率随着频繁的价格战而不断下降。由于普遍的联营制模式,零售企业利润空间越来越薄(张艳,2010),发展自有品牌,增强自营能力,……查看全文>>
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全球金融危机让银行业经历了前所未有的冲击,金融专家却认为,这也许是零售银行业务发展的好时机,it厂商也从中捕捉到了新的商机。全球金融危机让银行业经历了前所未有的危机,百年老店雷曼兄弟轰然倒塌,花旗银行的不景气使得它不得不自断手足――关闭日本分公司,以缓解经济压力……这一系列事件不仅让人们对经济前景失去信心,也逐渐让许多依赖银行业务生存的it企业感到了寒冷。那么,银行业未来的出路在哪里。it行业真的没有机会了吗。答案是否定的。零售银行业研究专家、北京邮电大学经济管理学院教授彭惠博士在最近的一次金融行业信息化研讨会上指出,消费者对于金融服务需求的多样化,将使银行的零售业务得到极大发展,零售业务将逐……查看全文>>
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摘要。根据对a零售企业城北店的仓储管理所进行实际调查,通过阐述和分析该零售企业仓储管理的现状,结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验,对a零售企业城北店仓储管理存在的问题提出相应的对策,对a零售企业城北店仓储管理具有一定的现实指导意义。关键词:零售企业;仓储;仓储管理中图分类号:f253文献标识码:a文章编号:1002-3100(2012)01-0068-04仓储在零售企业的生存和发展过程中扮演着重要角色。伴随我国经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争愈来愈激烈,零售业要使自己能够适应市场环境,保持并扩大自己的市场占有率扩,使自己在激烈的市场竞争中留有一席之地,就有必要认识到……查看全文>>
字数:5168下载WORD

摘要。根据对a零售企业城北店的仓储管理所进行实际调查,通过阐述和分析该零售企业仓储管理的现状,结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验,对a零售企业城北店仓储管理存在的问题提出相应的对策,对a零售企业城北店仓储管理具有一定的现实指导意义。关键词:零售企业;仓储;仓储管理中图分类号:f253文献标识码:a文章编号:1002-3100(2012)01-0068-04仓储在零售企业的生存和发展过程中扮演着重要角色。伴随我国经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争愈来愈激烈,零售业要使自己能够适应市场环境,保持并扩大自己的市场占有率扩,使自己在激烈的市场竞争中留有一席之地,就有必要认识到……查看全文>>
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浅谈烟草行业的零售终端建设2005-07-26卷烟销售网络建设,是中国烟草的跨世纪工程,是事关烟草行业健康发展的全局性工作,更是关系烟草商业企业生死存亡的“生命工程”。作为销售网络的终端——零售户,是我们建好、建牢销售网络的根本,正所谓“得终端者得天下”。一、的现状现行烟草企业与卷烟零售户(客户)之间的关系处松散型,零售户可以任选品牌和数量,销售绩效好与差,可不对我烟草企业负责,也可按零售户意愿任意歇业,无须取得什么人同意,在以“客户为中心”的服务理念驱使下,“管理”淡化,显得无力。我们以为,当前化了大量精力打造的卷烟销售网络的现状,其运行还不十分规范,基础还不十分牢靠,或者说存在着潜在危机。……查看全文>>
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浅谈烟草行业的零售终端建设2005-07-26卷烟销售网络建设,是中国烟草的跨世纪工程,是事关烟草行业健康发展的全局性工作,更是关系烟草商业企业生死存亡的“生命工程”。作为销售网络的终端——零售户,是我们建好、建牢销售网络的根本,正所谓“得终端者得天下”。一、的现状现行烟草企业与卷烟零售户(客户)之间的关系处松散型,零售户可以任选品牌和数量,销售绩效好与差,可不对我烟草企业负责,也可按零售户意愿任意歇业,无须取得什么人同意,在以“客户为中心”的服务理念驱使下,“管理”淡化,显得无力。我们以为,当前化了大量精力打造的卷烟销售网络的现状,其运行还不十分规范,基础还不十分牢靠,或者说存在着潜在危机。……查看全文>>
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零售的哲学读后感篇一7-eleven便利店,一直是我们研究的对象,但是之前作为终端形象及策略的顾问公司,更多关注陈列、空间布局及如何凸显焦点产品、生动化陈列方面的内容。7-eleven在空间利用是绝对的典范,如此小的空间竟然可以毫不违和地陈列那么多品类的产品,并且巧妙地利用产品的属性,将必须品、冲动购买品、各种关联产品巧妙搭配陈列,盘活整店,全店无死角,让每一寸货架都充分发挥应有的功能。最近,朋友推荐我看《零售的哲学》一书,此书正是日本7-eleven创始人铃木敏文的著作,书中详细讲述了7-eleven创立-运作-发展的始末,也着重分享了7-eleven的成功的关键。也让我从书中更清晰地了解……查看全文>>
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互联网销售不再是可有可无的补充,而是必选项在未来的两年里,零售业将会加速进入一个重大的整合期。弗朗西斯科哈维尔·坎,西班牙零售协会aecoc的主席声称,要想在此阶段立于不败之地,各公司需要通过创新来增强其产品的竞争力,并且要在本土之外寻找新的市场。aecoc表示,各公司要注重在以下四个方面的创新。供给结构、定价策略、供应链管理和新技术。卖的不是服装,而是情感desigual的首席执行官马内尔·阿德尔表示,供应方面的创新就是要提供多样化或者独一无二的产品。该服装连锁公司在过去的十年里扩张速度惊人,从2000年的323家连锁店急剧增加到了如今的10000多家。阿德尔表示,“情感(emotion)”……查看全文>>
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2007年以前,戴尔视“直销”为自己与众不同的dna,并凭借低成本的直销模式让包括联想、惠普、方正等在内的对手心生敬畏。但随着消费市场勃兴,“直销”魔力不再。今天,在经历了放弃、模仿、跟随、变革之后,戴尔那种强烈的求胜欲望和凌厉的市场攻势,似乎又回来了。上周,戴尔公司ceo迈克尔•戴尔亲自到中国,委任杨超为戴尔大中华区总裁――杨超之前是戴尔大中华区四大业务群组之一的消费业务总经理,2007年加盟戴尔中国,凌厉地主导了戴尔向多渠道分销的成功转型,他“使得戴尔大中华区的非直销业务成为全球增长最快、最健康的榜样。”戴尔官方评论称。毫无疑问,戴尔将以更加猛烈的方式推进消费业务的扩张。实际上……查看全文>>
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尊敬的各位领导、同志们、朋友们:你们好。我叫xx,现在在xx县城关2xx路的xx楼一层,开了一家xx购物广场,经营包括卷烟在内的食杂及其他一些小商品的零售业务。前几天,xx烟草公司客户服务中心分管我这个片区的客户经理xx同志来我的店里,就xx市烟草专卖局在全市烟草系统范围内,深入开展“‘两个维护’在岗位”主题实践活动将要邀请卷烟零售户代表参加专题演讲报告会一事,征求我的意见,我毫不犹豫的答应了下来。今天,我能够来到这里,要非常的感谢xx市、xx县两级烟草专卖局(公司)举办这样一个活动,让我倾诉心声,尽情地讲述我及我与烟草的故事,并和大家一起分享。古人云。四十而不惑。在经营卷烟零售业务多年来,我……查看全文>>
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药品零售经营企业是药品流通中重要环节,点多面广,处在药品经营的前沿,加强对零售药品经营企业的监管尤为重要,我结合对本辖区内的药品零售经营企业的日常监管掌握的情况,现将药品零售经营企业存在的问题、产生的原因以及措施对策和大家共同交流。一、存在的问题(一)药品分类管理方面。药品未能严格按照有关规定进行分类摆放陈列,处方药品与非处方药品时有混放;医疗器械(膏药类)与药品混放;非药品(保健食品)与药品混放;易串味药品不能单独设立专柜存放。(二)处方药销售方面。处方药品不能完全凭处方销售,处方收集不全,对未凭处方销售的药品,销售登记不全。(三)人员管理方面。部分药店质量负责人是聘用的,其经常不在岗,营业……查看全文>>
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新型商业业态的产生和发展,势必对传统卷烟零售方式产生巨大影响。根据国家烟草专卖局新的卷烟零售客户经营业态划分标准,零售客户划分为七种业态84种客户群。本文通过调查,对这七种卷烟经营业态的消费数量、销售结构、经营方式、客户结构、消费者行为和竞争优势进行分析,依此提出各种经营业态的发展趋势和客户预测方法,试图为公司按订单组织货源工作提供决策依据。一、问题的提出:订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市场真实需求的准确预测和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾,品牌体系内部供给结构之间的矛盾,从而完成烟草行业从现有自上而下生产&mdash……查看全文>>
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药品零售经营企业是药品流通中重要环节,点多面广,处在药品经营的前沿,加强对零售药品经营企业的监管尤为重要,我结合对本辖区内的药品零售经营企业的日常监管掌握的情况,现将药品零售经营企业存在的问题、产生的原因以及措施对策和大家共同交流。一、存在的问题(一)药品分类管理方面。药品未能严格按照有关规定进行分类摆放陈列,处方药品与非处方药品时有混放;医疗器械(膏药类)与药品混放;非药品(保健食品)与药品混放;易串味药品不能单独设立专柜存放。(二)处方药销售方面。处方药品不能完全凭处方销售,处方收集不全,对未凭处方销售的药品,销售登记不全。(三)人员管理方面。部分药店质量负责人是聘用的,其经常不在岗,营业……查看全文>>
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