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在现代企业制度下,提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本管理,不断降低产品成本,这已成为人们的共识。降低产品成本,应从以下几个方面着手进行。一、树立系统整合思想,选择适合的合作伙伴企业购买原材料、生产产品、出售产成品,是一项系统工程,企业不能把降低产品成本看作是企业的孤立行为,而应把组成向最终市场供货链条的所有生产商和中间商作为降低产品成本的有机整体。只有整个系统降低成本费用,向最终市场供应的产品价格才能降低,才能提高产品竞争力。因此,要使产品在市场上有竞争力,需要整个供给系统的全体成员达成共识,彼此之间建立一种唇齿相依的关系,联合起来、共同努力,……查看全文>>
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一、俗话说“向管理要效益”,一个工程的成与败,其最大的原因就是是否管理上去了,一个好的管理班子,是检验一个工程的重要因素,因此,在本工程的管理上,本公司将委派资深项目经理组成本公司最优秀的项目管理部。一般说来,如今的市场经济时代,市场竞争你死我活,异常激烈,同时也是价格的竞争,售后服务的竞争,但其最终却是管理竞争,因此本公司拟采取以下措施:1、加强自身建设,强化管理体制。2、合理调配各部门施工人员,积极调动施工人员积极性,实行科学的作息制度。3、建立施工奖惩制度,群策群力,制定合理的施工计划,减少不必要的工耗。4、科学合理安排工程资金,工程款专款专用,保证工程顺利进行。财务人员根据工程的……查看全文>>
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摘要。工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中,不确定因素大量存在,并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。而且目前工程款的拖欠已成为施工企业成本核算中最难解决的问题之一,拖欠工程款意味着许多建筑施工企业的应收款往往长期不能收回,耗用的资金得不到及时补偿,还有可能变为呆死帐。有些施工企业由于工程款被拖欠,企业资金无法正常周转,而为了实现持续经营,不得不向银行申请贷款,从而增加企业的负担。如果长时间这样恶性循环,不仅严重影响施工企业的经济效益,还使企业的发展失去了应有的后劲。所以如何控制建筑工程成本是亟待解决问题。关键词:成本分析;……查看全文>>
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摘要。工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中,不确定因素大量存在,并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。而且目前工程款的拖欠已成为施工企业成本核算中最难解决的问题之一,拖欠工程款意味着许多建筑施工企业的应收款往往长期不能收回,耗用的资金得不到及时补偿,还有可能变为呆死帐。有些施工企业由于工程款被拖欠,企业资金无法正常周转,而为了实现持续经营,不得不向银行申请贷款,从而增加企业的负担。如果长时间这样恶性循环,不仅严重影响施工企业的经济效益,还使企业的发展失去了应有的后劲。所以如何控制建筑工程成本是亟待解决问题。关键词:成本分析;……查看全文>>
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全面成本管理,是指以提高经济效益为中心,把专业技术、组织管理同现代化科学结合起来建立科学、严密的成本保证体系,控制影响成本全过程的各种因素,最经济地创造让用户满意的产品,并对制造产品发生的费用进行策划、预测、决策、计划、组织核算、分析和控制的过程。简而言之,全面成本管理就是企业全体人员参加、用全面的方法对产品生产的全过程进行全方位的成本管理的活动。通过在山东省路桥集团推行成本管理控制,笔者探索出以下几方面经验供商榷:一、通过宣传提高员工推行全面成本管理的意识成本管理要“以人为本”,充分挖掘人的潜力和调动人的积极性、创造性、主动性。提高企业经济效益,符合企业及全体职工的共同利益;企业只有获取利润……查看全文>>
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【摘要】当今社会主义市场经济条件下,在改革开放的全球经济一体化的资讯时代,企业充分利用综合运用成本、产品服务和速度因素在社会主义市场进行全面的竞争,而成本又在企业竞争中占据至关重要的地位,如何适应当今社会时代的特点,建立降低成本的新思路和新方法,对于有效地进行市场经济价格竞争,提高企业的竞争能力和经济效益有重大的现实意义。【关键词】市场经济;降低成本;研究1.市场经济条件下降低成本的意义企业采用一定的措施方案来降低成本,是同利润的增加密切相关的,降低成本则意味着利润的增加。虽然降低成本能引起利润的增加,但两者并不是同比例增加的,一般情况下,成本降低的幅度,要比利润增加的幅度要大,即成本降低10……查看全文>>
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进入新世纪,资源和环境制约经济发展的矛盾日益突出,资源节约和环境友好已成为经济发展的主题。生物材料作为最具发展潜力的材料,有其广阔的市场前景。但我国生物基材料目前面临产业规模小、劳动生产率低、技术结构不先进、科研与产业脱节、基础研究水平不高等问题,它们直接制约了新技术和新材料的开发和应用。纤维产业被普遍认为是生物技术应用的重要领域。在前不久召开的“第四届中国生物产业大会”生物质纤维及生化原料论坛上,行业协会正式提出了生物质纤维及生化原料的定义和分类,将生物质纤维分为生物质原生纤维、生物质再生纤维和生物质合成纤维三大类。中国化纤工业协会理事长郑植艺指出,“十一五”期间,我国化纤行业在生物质纤维及……查看全文>>
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企業管理之首要戰略就是提高效率與降低成本,這種戰略可讓企業對外有價格優勢。比如說,相同品質的產品,價格低者就會更受市場歡迎。在全球經濟危機持續且影響力不確定的情況下,任何企業都必須思考如何提高效率和降低成本。對製造業企業來說,可從如下幾個方面降低成本和提升營運績效。一、降低採購成本採購成本是企業購進原材料的關鍵費用。採購原材料過程,都有價格優惠與折扣現象,影響企業採購原材料的成本因素,一是市場價格波動因素,再就是優惠和折扣因素。因此,企業在降低採購成本時,就要派有誠信、有議價能力的採購人員去採購。同時,企業也可與原材料供應方簽訂長期供應合同,以減少價格波動,以此來降低原物料採購成本。二、降低時……查看全文>>
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企業管理之首要戰略就是提高效率與降低成本,這種戰略可讓企業對外有價格優勢。比如說,相同品質的產品,價格低者就會更受市場歡迎。在全球經濟危機持續且影響力不確定的情況下,任何企業都必須思考如何提高效率和降低成本。對製造業企業來說,可從如下幾個方面降低成本和提升營運績效。一、降低採購成本採購成本是企業購進原材料的關鍵費用。採購原材料過程,都有價格優惠與折扣現象,影響企業採購原材料的成本因素,一是市場價格波動因素,再就是優惠和折扣因素。因此,企業在降低採購成本時,就要派有誠信、有議價能力的採購人員去採購。同時,企業也可與原材料供應方簽訂長期供應合同,以減少價格波動,以此來降低原物料採購成本。二、降低時……查看全文>>
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10、降低成本(2020-05-02)
太阳能光伏发电是将太阳辐射直接转换为电能的技术,具有清洁、安全、可持续、总量大、应用范围广等优点,是目前发展最快的可再生能源发电技术之一。我国发展光伏发电优势条件明显。太阳能资源十分丰富,年日照时数大于2,200小时,年辐射总量高于1,390千瓦时/平方米的地区,约占全国总面积的2/3以上。荒漠资源面积大,荒漠化土地面积为262万平方公里,利用其中的1%发展光伏发电,装机容量可达78.6亿千瓦,年发电量约为10.2亿千瓦时,相当于2010年全社会用电量的2.4倍。另外,可利用建筑面积大,总计约185亿平方米,利用建筑屋顶、南立面可发展光电建筑一体化项目。成本制约光伏应用受益于国外光伏发电市场的……查看全文>>
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范文参考文献专业论文【摘要】降低成本是企业内部管理永恒的主题,全面加强成本管理是目前企业做大做强的需要,是企业打造大集团、提升竞争力的保证。产品的成本高低直接影响到国家和企业的经济效益,为此必须加强成本的控制工作。[关键词]企业成本控制提高效益产品成本作为社会主义经济中一个较为重要的指标之一,它是一个综合性强的指标,劳动生产率的高低,设备利用程度的好坏,原材料消耗的升降,产品质量的优劣,以及资金周转的快慢,最终都会直接或间接地在产品成本中反映出来。企业要降低成本提高效益,必须以机关管理职能的转变、成本管理过程的优化控制、生产经营的协调运作、群众经济技术创新为支撑,通过整和成本管理各系统功能,优……查看全文>>
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为了提高个人知识水平,增强自身素质,由部门统一组织学习了胡宝珠老师的《生产制造型企业降低成本与消除浪费实务》课程,课程就如何降低生产成本,如何消除浪费进行了细致、翔实的讲述,使得自己受益匪浅,主要有以下几个方面:一、降低成本,首先要了解自己企业存在着哪些可以降低成本的地方,这就需要我们时时刻刻关注自己身边所有的事,从每一件小事开始观察,开始揣摩,自己身边每天都在发生的事才是自己最容易忽略的事,只有认真观察,认真思考,这样才能更多的发现可以降低成本的地方,然后按照课程里老师教给我们的降低成本的方法,仔细推敲,老师的方法虽然好,但是我认为不能全部照搬,要仔细推敲,研究,总结,找出适合自己企业现状和……查看全文>>
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1、降低工程成本的有效措施1.1编制项目成本首先按工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则,编制工程施工预算,扣除项目部应上交的管理费后,作为项目总成本,然后将总成本指标进行分解,纵向层层包干到底,横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员,从纵向上分解到各施工班组,把每个项目和施工点的成本都计算出来,分别制表上墙,公布于众,使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白,实际施工过程中处处要以工程成本为核心。确定工程成本的主要计算依据:项目施工阶段的施工组织设计和施工方案,实际的细目工程量,现行的工程预算定额和材料价格文件,当地的人工、材料和机械台班价格,降低成本的技术组织措施等。其主要内……查看全文>>
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14、降低成本措施》(2019-12-21)
工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。一、成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析,直接对工程处负责。二、项目的成本管理程序。项目成本管理程序如下图所示。三、预算成本项目预算成本是按照现行市综合价定额,二类工程取费,并结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。四、计划成本计划成本是在预算成本的……查看全文>>
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第一篇:优化服务质量、降低成本、控制医疗费用的措施龙固镇中心卫生院关于优化质量和服务、降低成本、控制费用的措施为加强医疗服务价格管理,优化质量、优化服务、降低成本、合理控制费用、减轻患者负担,根据上级有关精神,我院控制医疗医药费用提出如下措施:一、提高认识,统一思想,增强控制医药费用不合理增长的责任感。控制医药费用不合理增长,保持医疗服务价格稳定,为人民群众提供费用较低、质量较高的医疗卫生服务,实现好人民群众的健康权益是医院工作的目标,也是当前的一项重要任务,群众“看病难、看病贵”的原因有医疗资源总体不足、医疗资源配置不合理、医疗保障机制不健全、群众就医需求提高以及政府对卫生事业投入不足等多方……查看全文>>
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16、降低成本措施》(2019-12-21)
目前,建筑行业随着我国经济体制改革的不断发展,计划经济向市场经济过渡,构成工程成本比重最大的材料价格不断波动起伏,人工费、机械费也在不断变化,工程成本不断增加。根据自己多年在施工现场的实践经验,降低工程成本及措施主要从下面几方面着手。一、科学合理的编制单位工程技术标和经济标书在编制工程标底之前,要认真详读施工图纸,知道工程的招标范围有多大,哪些项目不包括在标底之内,深入研究招标文件、合同内容,对招标文件中说的不清楚的项目,应该在编制标底之前向招标单位提出,得到明确答复后再着手编制工程标底。凡是政策允许的条款,要做到点滴不漏,以保证项目的合理收入,确保利润最大化。另外,根据合同规定,预算定额缺项……查看全文>>
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企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的份额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗用。这样,才能维持资金周转按原有规模进行。成本是指为特定目的而发生的资金耗费。成本是一个用货币形式反映企业经营耗费的概念。成本概念有它特定的内容,在会计中,一般是以特定产品对象来描述相对应的成本。在会计中,主要是为便于进行成本计算和账务处理,从投入产出和经济效益的角度来反映和分析成本的,因此会计成本和理论成本是有差异的。以产品为例,在会计中,一般把产品成本的内容分成三个项目:(1)直接材料:指……查看全文>>
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18、降低成本(2019-12-20)
一、营业管理1、针对低压供电用户分片分区责任到人,逐户核实检查,若发现不规范用电的,立即采取措施加以整改,责任人将核查结果上报所领导。2、对低压用户每月一次不定期检查,杜绝不规范用电。3、各馈路线损分析和排查。每月底在抄表结算后及时对各馈路线损的变化进行分析,对线损突升、突降的线路重点分析,找出原因,做好降损措施的落实工作,并将各馈路线损分析结果上报所领导。4、加强用户管理,利用现有的供电网络,积极发展新优质用户,增加售电收入。二、生产管理1、完善变电站无人值守管理和应急管理①现已制定无人值守变电站事故应急处理程序,并对相关人员进行培训。②继续加强操作队员的业务知识培训,提高业务技能,同时对变……查看全文>>
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第一篇:1成本的概念和降低成本的重要意义1成本的概念和降低成本的重要意义1.1成本的概念成本分为广义成本和狭义成本。广义成本是指企业为实现生产经营目的而取得特定资产(固定资产、流动资产、无形资产)、制造产品或劳务所发生的支出总和。狭义成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,包括为生产产品所耗费的直接材料、直接工资、其他直接支出及制造费用。1.2降低成本的重要意义企业经营的最终目标就是获得最大的利益,而在经营管理中,降低成本的目标就是实现利益最大化。首先,无论出于何种方面的考虑,降低企业的运营成本都是有益于企业发展的。降低成本就意味着利润增加,企业在收入增长的情况下,降低成本可以使利润……查看全文>>
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赵鑫源关键词经济效益;科学管理;品种经济效益是养猪专业户的最终目标,直接关系各专业养猪场的规模、结构和稳定发展。养猪的经济效益同猪的品种、饲料价格、管理水平以及市场信息等方面是分不开的。养猪场要想获得最佳经济效益,必须从各方面加强管理,做到增收节支,实行科学的饲养管理,提高劳动生产率,降低产品成本。实践证明,经济效益的高低是养猪场能否巩固和发展的关键。提高养猪场的经济效益应该从以下几方面采取技术措施。1全面抓好经营管理工作1.1向品种要效益,坚持自繁自养,提高母猪的年生产力一般好的品种如大约克、长白猪等可比本地猪种生长速度快、饲养周期短,可提高经济效益10%至12%。据调查本地品种在一般粗放饲……查看全文>>
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