龙源期刊网http：//.cn作者：来源：《机构与行政》2013年第02期近日，青岛市编办联合市纪委、市监察局下发《关于开展违反规定干预下级机构设置和编制管理工作专项督查的通知》，在全市范围内开展了违反规定干预下级机构设置和编制管理工作专项督查。此次检查的主要内容。一是是否存在上级业务主管部门以下发文件、召开会议、批资金、上项目、搞考核评比、打招呼等方式干预区（市）业务部门机构编制事项的现象；二是是否存在上级业务部门擅自要求区（市）业务部门设立与其业务对口的机构、提高机构规格以及配备或增加人员编制的现象；三是是否存在将各业务部门制定的行业标准作为审批机构编制依据的现象。此次督查由市纪委、市编委……查看全文>>
1，作为副职如何处理好上下级的关系，团结同事，调动积极性。1）处理好与上下级之间的关系是非常重要的，和谐团结的工作环境是顺利开展工作的保证。2）对于领导，1、尊敬领导，维护领导的权威。作为副职要摆正关系，工作不越位，维护正职形象。2服从领导的安排，尊重领导的决定。在工作中，以正职领导为核心，当好领导的助手，配合好领导的工作。协调各种关系，为正职顺利开展工作创造有力条件。3虚心请教，要善于换位思考，设身处地站在正职的角度考虑，看问题更全面，为正职解难。4多向领导汇报。以便领导了解工作进展，对我的工作提出意见。5、正确对待领导的批评，本着有则改之，无则加勉的态度，认真反思自己的工作。3）对于下级，……查看全文>>
上级kpi与下级kpi之间是什么样的关系。对于一个公司，如何分解目标，将目标层层落实到每一个具体的人、具体的部门很重要。需要建立一个有效的kpi分解体系，将组织的kpi分解为部门的、个人的kpi。下面，我们通过一个具体的案例来分析如何分解kpi，使最高目标的kpi从组织、公司层面分解到个人层面。如何实现关键绩效指标kpi分解hn公司位于珠江三角洲，已经成立20年了，前身是国有企业，经过转制后变成纯粹的民营企业。公司主要产品是牛仔服装加工，基本上依靠海外订单，客户主要集中在俄罗斯与欧洲。hn公司现有员工500人，年销售额为7000万。公司的总经理c是大老板的儿子，在业务部门锻炼几年后，被提拔为总……查看全文>>
个人领导力五个层次的修炼--尊重、宽容以及关爱等实际上都是很简单的内容，但往往在具体做的过程中人们就感到困难了。例如，父母和孩子之间存在的"代沟"问题，世界上的父母亲都是爱自己孩子的，但之所以会有所谓"代沟"这种不和谐的情况产生，就是因为被视为很简单的"尊重"并没有真正体现在父母与孩子的关系之中。更多的时候，父母对孩子的"爱"成了控制欲的借口，进而使得贪欲披上了仁爱的外衣，这样使孩子自然很难接受。因此，个人在处理人际关系，尤其是领导者在对下属进行领导的过程中，理解对方是一个非常重要的内容。（一）利益驱动并不绝对很多人认为下属之所以会愿意服从领导者的领导和管理，是因为经济利益的驱动在发挥作用。但……查看全文>>
只要不是老板，作为管理，无论处于哪一级，都会遇到上级和下级；处于“夹心”状态的管理人员，对上、对下都要负责，工作中，常常都在尴尬的位臵。怎样做到上级满意，下级服从，往往难以平衡。除了人际交往能力之外，其中还有许多制约的因素。那么怎样平衡夹心于上级与下级之间的关系。我认为，首先，要明确自己的职责和权限，尽可能在职责权限范围做好自己本职工作；尽量不要越级报告和越级管理；否则将招致更多不利于自己的后果。其次，要掌握上级的特性，如果上级是一个负责任的人，也能够体恤下属，则工作的难度要小得多；若上级是一个不负责人且好大喜功的人，则在原则问题上表现出你的刚直和正义，不要一味迁就；必要时可以与他进行直接对话……查看全文>>
国际经贸专题心得体会即将毕业，学院为我们国际经济与贸易专业的学生组织开展了四场专题讲座，从如何解决上下级关系、国际贸易实务的实践等方面给我们讲述了毕业以后我们应该如何应对种种问题的解决方法和策略，给我们讲了就业环境和就业的形式还针对我们每个人一些困惑解答，给我们提供了丰富的生活技巧，为我们就业，踏进社会做足了充分的准备。其中陈朝阳老师为我们讲解的如何处理上下级关系让我产生了兴趣，别切切合实际的讲非常实用，所以就此来说说我的收获与体会。陈朝阳老师给我们讲到了毕业后在工作当中如何的处理上下级沟通、相处的一些问题，还有平级同事之间还有与一些资深的老员工之间的一些沟通技巧。我觉得这些问题对于我们涉世未……查看全文>>
篇一。做事认真1.该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，年累计纠正处理起;积极参与扑救机器燃火次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。2.该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。该员工入厂年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人……查看全文>>
善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入实际，……查看全文>>
（一）：同志们：下午好。今天我们在xx总部召开xxxx集团有限公司工会成立大会暨第一次代表大会，我首先代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺。集团公司工会的成立是我公司集团化发展非常重要的一步，具有深远的意义和巨大的影响。工会是职工群众自愿参加的组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工利益的维护者和群众文化、科学管理、争先创优的参与者，是全体职工自己的组织。xxx集团有限公司工会的成立，对于鼓励职工开拓创新，勤奋工作，推动全局工作不断迈向新的台阶，有着非常大的积极作用。在集团公司蓬勃发展的时期，集团工会的成立一定会给广大员工带来无限的生机和活力，促使大家增强交……查看全文>>
请示报告如何写请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，是应用写作实践中的一种常用文体。请示可分为解决某种问题的请示，请求批准某种事项的请示。请示怎么写请示是下级向上级请求批示或批准的公文。格式：1.标题。2.称谓。3.正文。请示的原因、请求的原因及作法。4.结尾常用结束词：当否、请批复，妥否、请批示。最后署名、日期。一xx市经贸委：为了扩大我xx商品的知名度，向全国推广，繁荣市场，满足消费者需求，拟于今年x年x月x日至x月x日在xx市举办\xx洽谈会\。洽谈会摊位共xxx平方米，展团由我公司及生产厂家派人组成，经费……查看全文>>
（一）：同志们：下午好。今天我们在xx总部召开xxxx集团有限公司工会成立大会暨第一次代表大会，我首先代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺。集团公司工会的成立是我公司集团化发展非常重要的一步，具有深远的意义和巨大的影响。工会是职工群众自愿参加的组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工利益的维护者和群众文化、科学管理、争先创优的参与者，是全体职工自己的组织。xxx集团有限公司工会的成立，对于鼓励职工开拓创新，勤奋工作，推动全局工作不断迈向新的台阶，有着非常大的积极作用。在集团公司蓬勃发展的时期，集团工会的成立一定会给广大员工带来无限的生机和活力，促使大家增强交……查看全文>>
善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入实际，……查看全文>>
关于实行市纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度的实施意见为贯彻从严治党的方针，充分发挥党的纪律检查委员会对党政领导干部，特别是对党政主要领导干部的保护、教育、监督的职能作用，根据党的十六大和中纪委二次全会、省纪委二次全会精神，以及省纪委云纪委xx号文件规定，结合我市实际，经市纪委常委会通过并报市委同意，特制定我市关于实行市纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度的实施意见。一、谈话制度的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，旨在关心爱护干部，提高领导干部特别是党政主要领导干部科学判断形势、总揽全局、驾驭复杂局面、拒腐防变和抵御风险的能力，督促各级党政主要领导牢记“两个务必”，……查看全文>>
善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入实际，……查看全文>>
善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。[]2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入实……查看全文>>
209善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入……查看全文>>
善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。[]2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。3、作风上深入实……查看全文>>
2018年是银行各项业务员快速、健康、协调发展的一年。作为下级支行在合行的正确领导和支持下，依照“防范风险、规范经营、改革创新、稳重求进”的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在支行全体员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，争取完成今年的各项工作。二、一年以来我行的主要工作措施（一）重中之重抓存款，多策并举，全面提高员工责任揽存意识。由于前几年来我行对煤矿企业资金的过分依赖，致使一遇到煤矿行业经济不景气时，我行的存款流量便遭到严重影响。故我行积极转变经营思路和策略，采取一系列方法对策来转变经营思路。一是年初便制定个人揽存任务，业绩与绩效严格……查看全文>>
范文一：给上级领导的请示公司****部关于******的请示尊敬的各位领导：鉴公司即将开展多元化业务，鉴于此，我部拟申请提前成立一批投资公司在未来的投资和收购事宜中发挥作用，其具体情况如下：拟成立投资公司数量注册资本股东要求公司组织形式注册地址公司经营期限*个每个公司*万元*******有限责任公司（设执行董事）*********自成立之日起至永久①。**国家法律、法规禁止经营的不得经营；国家法律、法规规定应经审批而未获审批前不得经营**②**[依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动]③（法律、行政法规禁止的项目，不得经营；法律、行政法规规定应经审批或许可的项目，经批准后方可经营……查看全文>>
同志们：按照区委的统一安排，今天参加你单位领导班子专题民主生活会。刚才，xxx同志代表班子作了对照检查，各位班子成员逐一进行了剖析发言，相互之间开展了真诚批评。整个民主生活会，主题明确、重点聚集、氛围和谐、效果明显，是一次严肃认真、民主团结、求真务实的党内政治生活实践，对每一位同志来说，都是一次印象深刻、触及灵魂的党性锻炼。对我来讲，参加这次专题民主生活会，也是一次严肃的党内政治生活教育和党性锻炼，很受教育、很受启发。这里，我讲三点意见，供大家参考。一、“三严三实”专题民主生活会批评深入，达到预期目标xxx班子专题民主生活会主题明确，查摆问题深入，批评和自我批评有辣味，达到了开出高质量、取得好……查看全文>>
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