当心腹不能有太多小九九，因为领导也不是傻子。 向领导表忠心的人前赴后继，心不诚的一定会被排除在外。 想要折服领导，先要折服自己，要心诚。 所以，有时候老练的人不一定成得了心腹。领导觉得你很到位、很得力，但，也有点慌。 相反，略显稚嫩有稚嫩的好处，领导一眼就看穿了，知道了你的斤两，安全。 所以，有时候新员工反倒容易成为领导心腹，老油子则始终被领导防着一手。 当然，稚嫩只是一种说法，意思是要大智若愚些，不要太显精明，不要太显才能，太聪明的人也许会被重用，但往往很难成为心腹。 除此以外，要换位思考。 想想，什么样的关系，最具备心腹形成的条件。 告诉你，师生关系。 高育良、祁同伟、侯亮平、陈海，为啥总……查看全文>>
这几天，好几位朋友都跟我说，自己在处室里已经没法混了，要么就被处长“闲置”边缘化，要么就被处长“冷暴力”。 自己处于一种“躺也躺不平，卷也卷不赢”的状态。未来看不到希望，心情非常低落。 他们最后的总结，就是“一手好牌打得稀巴烂。” 因为很多人刚开始的时候，跟自己的处长关系不错，但因为自己在人际交往和情绪控制方面不注意，慢慢把双方关系搞砸了。于是就到了“破镜难圆、覆水难收”的处境。 与几位朋友遭遇相反，最近我参与的提拔晋升程序，就遇到了分管领导给下属讲好话的情况。 这件事之所以印象深刻，是因为出乎我的意料。 事情是这样的： 我去给某部门分管领导a汇报团建活动的情况。 聊着聊着，a忽然问起，单位是……查看全文>>
我经常劝大家汇报，因为汇报利大于弊。 详细解析一下～ 首先，体制的一大特征是没有kpi。 大家知道，就算有了kpi，也未必能准确的衡量工作量和付出。 而没有kpi，工作量更是一笔糊涂账。 况且，具体到某个单位或者某个科室，几乎没有两个做一模一样工作的人，所以每个人的工作量都无法比较。 因为无从比较，所以领导在布置工作的时候往往都是因人而异、看菜下饭。 看着年富力强的，多布置一点，老张老王之类的，就少布置一点。 感觉你闲着了、吃不饱，就多布置一点，感觉你好像挺忙、撑不住了，就少布置一点。 觉得你好欺负、逆来顺受，就多布置一点，觉得你搞不定，就少布置一点。 注意，以上不是单一的维度，而是相互交织在……查看全文>>
首先，在体制内，领导指的是处级及以上。如果是刚刚提拔的小年轻，多半是副科长。这种，严格意义上叫做中层。当然，你要是到处长，副科长是必经之路，但咋要明白一个道理；到哪个位置说什么话。你现在是副手，你的主要工作是协助科长开展工作，咸鱼在科里存在了这么久，科长都没有想办法管理，你一个刚提拔上来的副手你来管理。你真的不觉得有点越俎代庖了吗。我要是在这个位置上，我就把辅助打好，科长指哪打哪。至于咸鱼，就不要想着管理了，都是革命路上的同志，只是革命分工不同，才有了些许职位上的差别，咋教员不说过一句话：所谓革命，就是把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。就算将来你有幸当上了一科之长，就能明白那句古话：不聋不哑……查看全文>>
一个朋友吐槽最近领导不让出差，而且老是找一些小事情来说他，比如说公文里面有一些不通顺的地方啊、上班不在状态等等。 我对他说“那你可能是惹到领导了。” “怎么说呢。” “一般领导找你事情，肯定不会拿大的事情惩罚你，但他会找一些小事情敲打你，如果你再不改变，比如对领导态度不尊重，工作上不上心老是出错、特别是出一些低级的错误，或者真的惹怒领导了，那么你就要注意了。” 其实，职场重要的一条就是尊重领导，有时候就算不是领导的老同事你都要尊重，更何况是你直接的领导呢。 领导也是人，即使那种宽宏大度的人也希望得到下属尊重，所以一定要尊重领导，至少别得罪领导，最傻的就是跟领导对着干。 领导对付下属手段很多，毕……查看全文>>
在体制内工作，很多人都想得到领导的欣赏和提拔，但是领导的眼光是怎样的呢。 他们最喜欢哪几类人呢。 1.有能力的人。 这是最基本的要求。 领导需要有能力的人来帮助他完成工作任务，解决各种问题，承担各种责任。 有能力的人不仅要有专业知识和技能，还要有创新思维和解决问题的能力，能够在紧急、重大、复杂的情况下表现出色，让领导放心。 2.有眼力见的人。 这是一种聪明和圆滑的表现。 领导需要有眼力见的人来配合他的意图，察言观色，知道什么时候该说什么，什么时候该做什么，什么时候该退让，什么时候该争取。 有眼力见的人不仅要懂得尊重和服从领导，还要懂得与同事和外界沟通协调，维护领导和单位的形象。 3.踏实肯干的……查看全文>>
微信是一个很常用的工具，工作中，我们也经常用微信与领导进行互动。用微信和领导沟通要注意哪些呢。 1.不要发语音 给领导发微信，切记不要发语音。语音确实可以做到三言两语把事情讲明白了，还不用占用自己的时间，对我们来讲是省事省时省力。但是我们有没有想到过，领导收到语音短信会怎么办。 如果领导收到我们语音消息的时候，他在公开场合或者正在接待客人，语音转文字是不是不够准确，那是不是就需要将手机凑到耳朵跟前，或者直接弄个免提，这样合适吗。 如果恰巧咱们发的内容涉及到一些领导或者别的同事的隐私，在那样的场合岂不是更加尴尬。所以微信跟领导沟通最好不要发语音，要发文字。 2.用请示汇报的语气 与领导微信沟通，……查看全文>>
体制内，很多人存在过于在乎领导的情况，他们把领导捧得高高的，毕恭毕敬、言听计从，情绪也随着领导的心情而不断波动，不但影响了工作状态，还给家庭生活带来了困扰。 如果是一名还未成家的年轻人，没有家庭的牵挂，为了追求个人的成长进步，一门心思扑在工作上，在行动上也紧紧围着领导转，唯领导马首是瞻，这是值得理解的。 但是，如果已经步入中年阶段，来到职业生涯的瓶颈期，前途基本上一眼望到头，并且作为家庭的顶梁柱，正处于上有老下有小的阶段，家庭负担较重，还这么把领导当回事，那就得好好考量一下，是否值得这么去做了。 举几个直观的例子，请大家细品。 例一，为了讨好领导，中年员工每天早早来到单位，将领导办公室打扫……查看全文>>
在体制内要想进步，跟着英明的领导做正确的事非常重要. 而有些领导明面上是栽培你，实际上则是暗算你。编一些冠冕堂皇的理由，无非就是变着法的压榨你。他们真的不把你的尊严和利益当回事。 第一招：画大饼 这一招经常使用于刚入职的员工。 动不动就对你谈格局，谈奉献，谈先苦后甜，谈吃亏，一旦遇上关乎自己利益的事情，他肯定第一个跑在前面。 其实，他就是想找各种借口榨取你的价值。他们往往打着高尚的幌子，给你画大饼做精神洗脑，让你放弃自己的利益。 第2招：分配不公 阴险型的领导想打压你的时候，最直接的就是让你遭受不公平的待遇。 科室里每个人的工作都是差不多的，但是在利益的分配上，你明显比别人分的少，这还只是摆在……查看全文>>
成了领导，底下开始有几个人后，可以支配的时间总感觉太少。每日都身不由己，接待顺道来访的重要顾客、批阅走形式的公文等，可以集中起来处理重要事务的时间很少。 不少职场领导吐槽，下属只要干完自己份内的工作就可以按时下班，自己却天天加班，还挺羡慕基层员工们。是呢，不当领导不知道，当了领导的很多都要干自己的活，还要审核和完善下属的工作，每天都有忙不完的事。 领导忙，下属闲。这种情况，说明当领导的你勤奋和敬业，也反映了你的管理能力缺失，可能不懂得放权、不激励下属、管理错位…… 领导忙，下属闲。这种情况，不是尽职尽责，而是管理无能。 领导忙，下属闲。当领导的你就没有时间思考，你越是做事管理效果越差。 优秀的……查看全文>>
治国安邦，人才为本。当前，世界局势继续发生深刻变化，我国改革发展进入关键阶段，新的形势和任务对各级领导干部的能力素质提出了新的要求。面对时代发展的要求和实际工作的需要，领导干部应自觉主动地加强学习、勇于实践，努力增强能力，提高领导水平。 增强改革创新能力。改革创新是时代精神的核心，是推动事业发展的强大动力。要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节。这就要求领导干部切实增强改革创新意识，不断提高改革创新能力。应坚持用党的创新理论武装头脑，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，树立世界眼光，培育战略思维，全面提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局的能力；坚持用全面的、发展的……查看全文>>
今天召开政府办公室全体会议，主要目的就是听取一下政府办整体工作开展情况汇报，动员大家发扬成绩，再接再厉，促进政府办工作更加高效有序运转，为深入推进县政府各项工作开展和“大发展、富**”二次创业战略实施，做出积极贡献。刚才，**同志就政府办整体工作开展情况及下一步举措进行了汇报。从汇报来看，政府办在**同志带领下，积极参与政务、处理事务、搞好服务，团结拼搏，埋头苦干，各项工作都取得显著成绩，这些成绩的取得凝聚着大家的心血和汗水，我代表县政府向办公室同志们付出的辛勤努力，表示衷心感谢。政府办既是开展政府工作的参谋部、作战部，同时也是推动落实的协调部和服务部，岗位特殊，责任重要，使命光荣，代表着县政……查看全文>>
今天我们召开县委党建工作领导小组会议，主要任务是。对去年全县党建工作进行回顾总结，全面贯彻落实党的二十大对党建工作提出的新要求新任务，做好当前和今后一个时期的党建工作。刚才，xx同志汇报了基层党建工作情况；大家充分讨论并审议了《xxx文件》，提出了很好的意见建议。过去一年，县委党建办和各成员单位深入贯彻落实习近平总书记关于党建工作系列重要论述，根据省市县委党建工作要点抓部署、抓督办、抓落实，取得了较好成绩。比如，在推动落实全面从严治党主体责任和监督责任上，县委常委带头调研督办，各级党委（党组）主体责任意识明显增强；纪检部门从严监督执纪问责，铁腕正风反腐，党风廉政建设和反腐败斗争成效进一步凸显；……查看全文>>
会当领导与不会当领导的人，在工作中的表现有很大不同。 会当领导的人，不管做什么事都会从全局出发，英明果敢，他们眼光长远，敢于承担责任，即使下属犯了错，他们也会维护下属，替下属说话，因为他们知道，自己为下属解围，下属以后一定也会支持自己工作的。 而作为下属，跟着这样的领导干活，有底气，有动力，即使没挣到多少钱，在员工心里也能感受到被重视。跟着这样的领导他们心里高兴。 人是感情动物，需要被他人重视，被重视获得的满足感，有时比物质奖励更有效。 而不会当领导的人心胸狭隘，敏感多疑，做事畏手畏脚，他们害怕承担责任，如果员工犯了错，他们就把员工推出去，就怕因为员工的错连累了自己。甩锅是他们惯用的手段。 一……查看全文>>
有没有在破解难题中推进科学发展的自觉，彰显的是领导干部的党性和责任；能不能在破解难题中推进科学发展，体现的是领导干部的执政能力。发展总是在不断解决问题中实现的。谋发展、寻突破，就要直面一个个具体问题，破解一个个发展障碍。 在破解难题中增强发展意识。发展是解决一切问题的“总开关”，离开了发展，什么事都办不成。党员领导干部在其位谋其政，履其职尽其责，在难题面前不回避、不推脱、不等靠，敢于担当、积极作为，把难题解决在当下，解决在本级，解决在任期内，通过一次次破解难题的实践活动，始终扭住发展不放松、不动摇、不懈怠，才能回答好为谁执政、为谁发展的基本问题。推动科学发展要坚持从群众中来到群众中去的工作路线……查看全文>>
与领导处好关系是职场人必须遵守的基本规则，如何做到得体合适，不具有献媚之嫌，掌握一下要领，会使你风生水起。 一、主动汇报工作。汇报工作是载体，更重要地是让领导，一方面了解你的工作；另一方面让领导了解你的工作水平和能力；再一方面增加与领导接触交流的机会。 二、主动反馈工作结果。领导部署的工作，积极反馈结果，看似平常，其实内涵较多。一是反映你工作的主动性；二是向领导不仅汇报结果，还能汇报过程，让领导了解你的工作状态；三是反映你对领导安排工作特别重视，没有哪个领导不喜欢。 三、主动替领导出主意。对于全局的工作积极主动去思考，形成自己的观点和建议，及时地汇报，让领导不仅了解你的大局意识和责任意识，更重……查看全文>>
1、权力不讲公平 基层员工为了维护自己的利益，喜欢讲按劳分配，谁干得多谁拿得多，这样才显得公平，但是站在领导的角度，领导可不是这么认为的，谁拿多谁拿少由领导决定。 领导手握权力，怎么可能跟你讲公平。权力是不讲公平的，只有不讲公平，才能维护领导自己的利益，如果讲公平，就是对领导不公平，领导也不乐意。 活少钱多，才能显示领导的优越感，当上领导还整天忙得要死，收入跟普通员工差不多，那么当领导又有何意义。当领导就是为了过上好日子，而不是苦日子。 2、处处讲利益 为什么说权力不讲公平。因为职场是一张巨大的利益网，处处讲利益，你是领导的人，领导才会关照你，如果不是领导的人，就算你能力强，领导也不会重用你。……查看全文>>
我们都听过这样一句话。“会哭的孩子有糖吃。” 意思是说，人在必要的时候，要让自己矫情点，适当的制造点麻烦，就能引起别人的关注。 就像六、七十年代出生的人都知道，那时候家家户户都是五、六个孩子，父母最偏心的，多会都是家里最不听话，最让父母不省心的孩子。 为什么越是这种孩子越能得到父母的偏爱。 原因就是他们让父母付出了比别的孩子多的时间和精力，也就是心理学中的沉没成本效应。 如果把这种现象放到职场上，也同样起作用。 就是你会发现，时常找领导谈心的，没事就找领导汇报工作的人，被领导重视的程度，就比平时只会低头干活，躲着领导走的人，得到实惠多。 他们就是让领导付出了沉没成本，让领导对自己的期望值变高。……查看全文>>
在职场中，我们都希望能得到领导的认可和信任，但有时候我们的一些行为却会让领导对我们产生反感，甚至影响到我们的职业发展。 那么，除了混日子和能力差之外，还有哪些行为是领导最讨厌的呢。 1、与领导争对错。 你要记住，能爬上领导岗位的，职场上都不会是善茬。 无论他表面多么温和无害，本质都是潜伏的“老虎”。 老虎不发威，也别拿他当hellokitty。 不要试图挑战他的极限、他的权威。 那些铤而走险虎口拔牙的“聪明人”，都是在玩火自焚、自取灭亡。 2、爱耍小聪明。 总有些人喜欢耍小聪明，在一些工作上耍滑头、揩油水，自认为领导及周围的同事不会发现。 殊不知，日久见人心。 没有哪个领导和同事是傻子，不揭穿……查看全文>>
各位领导、同志们：按照会议安排，下面，我代表**省公安厅作简要发言。今年以来，按照公安部的工作部署，我省各级公安机关紧紧抓住主业主责，与**部门密切配合，与**等兄弟省、市公安机关通力协作，持续从强化面上整治、案件侦办、外围查堵三方面发力，从严从重从快打击制假违法犯罪活动，取得了显著成效。截至5月份，全省公安机关共立案侦办**刑事案件***起，破案**起，破案率达90%。共刑事拘留犯罪嫌疑人***人，先后破获**特大制售假案件等**起省厅挂牌督办案件。目前，我省制假违法犯罪活动总体稳定，仍属可控状态，重点地区**继续保持制假机器零查获，但制假违法犯罪活动回潮的风险依然存在，主要体现在几方面：一……查看全文>>
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