第一篇：谈成本监审工作中的不足成本监审工作的易和难衡阳县物价局周新铭谢波成本是价格的基础。无论是政府定价，还是经营者自主定价，成本都是重要的定价依据。价格主管部门的成本监审工作，是价格行政职能的重要组成部分，是提高政府价格决策科学性、健全经营者成本约束机制、保护消费者合法权益的重要措施。合理、合法、公平、公正是成本监审工作的规范。一、衡阳县成本监审工作的发展衡阳县成本调查工作1983年开始的，主要从事农产品成本调查。当时，成本调查队机构设臵还只在省和部分市存在，县一级几乎都没有单设机构，有农产品价格成本调查任务的县，也只是安排专人负责，且农调专干的流动性也比较大。根据《政府制定价格成本监审规定……查看全文>>
说到节约，人们很快想起“一滴水故事、一厘钱精神……”等故事。今夏，中央发出倡议：空调不超过26度，人走灯灭，杜绝长流水。各地也分纷纷传来高招：打印纸两面使用，信封拆开了再用，一次只打半瓶开水，灯泡全换上节能灯，电脑走时关掉……这些方法，大家很快接受，也很奏效。常规思维容易想到、做到的节约，很多人平时都想不到，更何况还有很多大家视而不见的浪费，也应当提个醒：人们多少年常说的文山会海，到底又浪费了多少铜板呢。在发达国家开会是要算成本的。日本有一个大富商叫土光敏夫，素食布衣，很多时候是走着上班。可开会十分注意节约，常常把会议成本细化量化，按分钟计时、要求每个人发言不得超时。世界首富比尔盖兹说：没有事……查看全文>>
第一篇：精料与降低炼铁生产成本精料与降低炼铁生产成本http：//www.6dgww.com2003-1-1610：28[关键词]铁矿石矿石炼铁生铁科技中华商务网讯：当今钢铁市场最激烈的竞争仍然是价格竞争从世界钢铁市场的总体看，钢铁产量已处于供大于求的状态。我国钢铁产量这几年增长迅速，而且有越来越猛之势。虽然钢材的消费量仍有增长的可能，但有时还会产生积压。虽然我国钢铁产品在市场上仍面临品种和质量的问题，但最普遍、最激烈的竞争还是产品的价格。目前国外钢铁产品进口其原因除了质量和品种以外，其根本的原因还是价格问题以及我国钢铁企业的价格承受能力。因而，如何降低钢铁产品的生产成本，是我国钢铁企业在激烈……查看全文>>
如何管控好企业成本，提高企业的竞争能力，有很多先进企业的模式值得大家去学习和思考，在这里，结合公司内部实际情况，提出自己浅显的几点看法：一：合理安排生产计划，实施均衡化生产.要实现“彻底管控好成本”这一基本目标，就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品过量和人员过剩等各种直接浪费和间接浪费，一般有以下几个原则：a、保证订单的交货期；b、保证生产均衡且产能能够满足生产需要；c、保证生产批量效率最高，不会因为批量的不合理而导致多次的换模或其他准备时间的增加，从而使单件加工时间增加。二：实施准时化生产管理系统，准时化生产是从经营意识到生产方式、生产组织及管理方法的全面更新。要实现这样的更新，首先……查看全文>>
第一篇：如何做好人力成本分析www.6dgww.com如何做好人力成本分析课程描述：人力成本是人力资源管理的核心与最终控制目标，在人资工作中，可以激发劳动效率、提升工作质量的工具与方式千差万别，但最终都需要体现在人力成本这一量化指标中。科学客观的人力成本分析，既是优秀企业经营特征之一，更是检验人力资源部门工作结果的重要衡量依据。通过本课程的学习，您将了解到人力成本分析的重要性；同时，我们将结合实战案例，为您讲解人力成本分析的具体操作技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉。虽然各行各业在进行人力成本分析时，所选取的指标和数据内容有所不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以……查看全文>>
humancostanalysisandcontrol时间/time：2018-05-17地点/location：北京beijing时间/time：2018-08-09地点/location：上海shanghai时间/time：2018-06-10地点/location：上海shanghai类型/type：公开课publictraining语言/language：中文chinese费用/fee：3500元/人rmb3500/oneperson时间/time：2018-05-18地点/location：上海shanghai时间/time：2018-09-13地点/location：北京beiji……查看全文>>
●劳动力成本是企业最大的运营成本之一吗。●企业的薪资支出经常超出预期的预算吗。●企业的人力资源经理埋头于案头工作吗。●计划外的缺勤会在企业内引起负面的波动效应吗。●企业的劳动力报告经常缺乏细节吗。●企业的员工人均净收入低于行业平均水平吗。如果上述任一挑战听起来很熟悉，那么，有效地管理你所在企业最宝贵的战略资产――劳动力，将有机会为企业带来事半功倍的效益。全球领先的劳动力管理方案供应商kronos的研究表明，实施劳动力管理――与劳动力相关的职能的管理，例如时间和出勤、排班优化、人力资源、薪资――能够使企业步入更具效率和效益的运营之路。依据多年对劳动力管理的研究及实践，kronos公司认为，在当今……查看全文>>
如何进行人力成本分析（二）（三）内部比较法一这种方法，主要用来做内部的不同岗位类别、不同职务等级之间的人力资源效率的开发空间计算。比如，很多公司写年终报告的时候，写到“通过今年对员工培训的大量投入，员工的综合素质大大提高”，但这太虚。如果生产关系的调整不能及时地转化为现实的生产力，那么，这种生产关系是需要去改变的。管理效率的计算有一个很重要的指标，是指管理人员的工资占工资总额的比例。表2-5管理人员占工资总额比例变化表从这张图里可以看出来，以前一个人管两个人，现在一个人管五个人，当然管理效率是提高了；以前去完成一件事情要经过8个程序，现在只要3道程序就完成了，当然效率提高了。从人力成本的角度来……查看全文>>
人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述：一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。包括：直接以货币支付的有：工资、奖金、津贴、红利；间接以货币支付的有：保险、医疗、休假。通常情况下，薪酬包括两个部分。一个部分是直接用货币支付的，另一部分是不一定支付给本人的，但企业里面的确发生了相关的费用，主要包括开发费用，对内开发的费用主要指培训费用，对外开发的费用主要指招聘费用。一、人力成本的概念人力成本是薪酬和人事费用的总和。（一）人力成本的范围人力成本的范围可以列为三个部分：表1-1人力成本的范围1.第一部分指雇员在标准工作时间里面的标准所得，就是员工上……查看全文>>
人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述：一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。包括：直接以货币支付的有：工资、奖金、津贴、红利；间接以货币支付的有：保险、医疗、休假。通常情况下，薪酬包括两个部分：一个部分是直接用货币支付的，另一部分是不一定支付给本人的，但企业里面的确发生了相关的费用，主要包括开发费用，对内开发的费用主要指培训费用，对外开发的费用主要指招聘费用。一、人力成本的概念人力成本是薪酬和人事费用的总和。（一）人力成本的范围人力成本的范围可以列为三个部分：表1-1人力成本的范围1.第一部分指雇员在标准工作时间里面的标准所得，就是员工上……查看全文>>
人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述：一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。包括：直接以货币支付的有：工资、奖金、津贴、红利；间接以货币支付的有：保险、医疗、休假。通常情况下，薪酬包括两个部分。一个部分是直接用货币支付的，另一部分是不一定支付给本人的，但企业里面的确发生了相关的费用，主要包括开发费用，对内开发的费用主要指培训费用，对外开发的费用主要指招聘费用。一、人力成本的概念人力成本是薪酬和人事费用的总和。（一）人力成本的范围人力成本的范围可以列为三个部分：表1-1人力成本的范围1.第一部分指雇员在标准工作时间里面的标准所得，就是员工上……查看全文>>
第一篇：关于强化成本管控，实现降本增效的工作意见关于强化成本管控，实现降本增效的工作意见为应对错综复杂的国内外形势，推动企业科学发展，必须强化成本管控，实现降本增效，提升企业核心竞争力。按照xx公司部署，现就相关工作提出以下意见。一、指导思想按照国资委持续推进管理提升和降本增效的要求，认真落实集团公司系列文件精神，通过完善成本管控体系，切实解决xx公司成本管控的突出问题和薄弱环节，实现企业盈利；通过建立降本增效长效机制，构筑企业成本竞争优势。二、管理目标全面提高企业生产经营效益，坚决杜绝项目亏损，实现公司盈利。三、强化成本管控，实现降本增效的主要措施（一）建立健全成本管控责任制坚决执行成本目标……查看全文>>
“果树开花要剪枝。一种是光长叶不开花的生长枝；另一种是开花结果的花果枝。果树到开花时要剪掉一些生长枝，这样结出的果既大又多”，这是一位果农的话。剪掉多余的生长枝就是为果树生长降耗增效，这番话蕴含着朴素的降低成本增加效益的思想。其实经营企业又何尝不是这样的呢。我们欣兰德公司发展到现在，可谓是枝繁叶茂，果实累累的果园了。我们每位员工就是这个果园的园丁，要为他的生长发展出谋划策，修枝施肥。我们公司在日常经营生产中常常受到员工频繁流动的困扰，这往往给生产经营带来了不良影响，也增加了公司的经营成本，特别是人力资源成本，那么如何解决这个问题呢。第一，通过履行部门职责及岗位职责，控制职能性费用。虽然我们公司……查看全文>>
第一篇：成本管理制度（无锡成本部）无锡盈华置业有限公司成本部管理制度编制人：批准人：日期：2018年7月1、成本部职能。成本部管理职能是在房地产投资开发项目的设计、招投标、发包和项目施工阶段，将房地产开发成本控制在预定的目标之内，以保证项目建设过程中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和经济效益。2、工作原则。2.1、正直忠诚，公正廉洁原则。2.2、实事求是，精细精准原则。2.3、严格保密原则。2.4、最大限度节约公司成本原则。3、成本部职责和工作流程。3.1、项目设计阶段。3.1.1、项目设计阶段职责。负责项目设计阶段组织成本部对设计图纸进行优化讨论，提出合理优化建议。3.2、项目招……查看全文>>
为进一步规范医院成本费用管理，加强医院成本费用控制，增强医院整体竞争力，根据《医院会计制度》和《医院财务制度》，结合实际情况，制订本办法。一、成本费用定额编制方法1、成本费用定额是合理编制预算的主要依据之一，也是成本费用管理的重要依据。根据各种费用性质的不同，将其分为人员经费定额、卫生材料费用定额、固定资产折旧定额、其他费用定额等。2、成本费用定额的编制，应以年度预算为基础，本着实事求是，兼顾需要与节约的原则，对成本费用项目进行细化，并层层分解，形成预算分解机制。3、费用定额的制订要与医院的运营实际和发展目标相一致。4、成本费用控制要与资金管理紧密结合，对日常发生频率较高，开支金额较大的支出项……查看全文>>
为进一步规范医院成本费用管理，加强医院成本费用控制，增强医院整体竞争力，根据《医院会计制度》和《医院财务制度》，结合实际情况，制订本办法。一、成本费用定额编制方法1、成本费用定额是合理编制预算的主要依据之一，也是成本费用管理的重要依据。根据各种费用性质的不同，将其分为人员经费定额、卫生材料费用定额、固定资产折旧定额、其他费用定额等。2、成本费用定额的编制，应以年度预算为基础，本着实事求是，兼顾需要与节约的原则，对成本费用项目进行细化，并层层分解，形成预算分解机制。3、费用定额的制订要与医院的运营实际和发展目标相一致。4、成本费用控制要与资金管理紧密结合，对日常发生频率较高，开支金额较大的支出项……查看全文>>
摘要。医院作为社会中一种特殊的服务行业，在肩负着救死扶伤社会责任的同时也有着合理利用现有资源，以最低成本创造最佳收益的义务。随着市场经济以及医疗体制改革的不断深化，再加上医保体系也在不断地完善，过去那种粗放式成本管理模式已经不能适应时代的需求。医院要想提高市场竞争力，那么搞好医院成本控制，使现有的资源得到合理的配置，从而有利于提高医院的各项综合实力，最终促进医院的经济效益与社会效益双丰收是每个医院不可回避的话题，本文想从医院成本管控的意义入手，分析医院成本管控在人员专业水平上、成本管控的基础工作上、对成本的分析上、监管的意识上想谈谈个人肤浅的看法，希望为医院的良性发展助上一臂之力。关键词：医院……查看全文>>
做人工成本分析的目的是什么。理论上讲人工成本包括：薪酬、福利、各项保险、人事费用支出、招聘和培训费用支出，这些是显形成本；还有隐性成本部分，这与你做人工成本分析的目的有关系的。先提供部分供參考：人力資源成本，指涉及人力資源的取得、開發、利用、保障和離職所發生的投資或支出，包括：（1）、取得成本，指招募、選拔、定崗過程中發生的支出，比如招聘廣告費、人才仲介代理費、招聘會場費、招聘過程差旅費、招聘到的新員工安置費等。（2）、開發成本，指崗前培訓及定向、在崗培訓、脫產培訓的支出，首先是使得一個新員工達到勝任某個職位的技能並取得預期業績而付出的成本，比如崗前培訓的學費、材料費、諮詢費、勞動時間損失費、……查看全文>>
很多人一听到控制人工成本，或降低人工成本，很自然的就会想到裁人、降工资，但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念，企业要想降低人工成本，没有必要一定是降低员工工资水平或总量，在提升员工工资的前提下降低人工成本是完全有可能的。企业人工成本的构成主要是两部分，一部分是直接的用工成本，即员工工资总量，指那些直接投资在员工身上的工资、福利等成本；一部分是间接的用工成本，指那些为了获取有效的人力资源而投入的招聘、培训等成本。当然员工工资总量是构成人工成本的主要部分，从降低工资总量入手是最快捷、最有效的方式，但是企业往往为了应一时之需而忽略了重新获取有效人力资源的难度和投入，因此合易顾问建议企业……查看全文>>
第一篇：强化内部管理降低生产成本提升经济效益强化内部管理降低生产成本提升经济效益保持企业安全稳定良好发展态势（2015年7月19日）为应对严峻的经济形势，切实强化成本费用管理。厂领导班子于2015年7月19日下午在三楼会议室召开了中心组学习会议。会议学习贯彻了《关于应对经济危机加强成本管理的通知》[2015]8号文件精神，讨论了目前影响我厂生产成本控制的关键因素，明确了下半年经营管理工作思路。现将会议主要内容通报如下：一、加强组织领导，建立成本费用管理工作机制为保证厂成本费用管理工作顺利实施，会议研究决定，成立以党政主要领导为组长，厂副职为副组长的成本费用管理工作领导小组。成员有下列人员和单位……查看全文>>
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