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同志们:今天我们在这里召开“二甲”复审动员大会,其目的是向“二甲”复审发出动员令,安排布署相关工作。下面,我讲三点意见:一、认清形势,统一思想,充分认识“二甲”复审工作的重要性医院等级评审是监管评价医疗机构的重要手段,也是改善医院管理和建立长效机制的重要举措,是优化流程、完善制度、提高质量、保障安全,促进医院自身建设和发展的需要。因此,通过医院评审,进一步健全服务功能,强化公共卫生职责,提高服务质量和水平具有十分重要的意义。一是时间紧迫,任务繁重。我院于*年通过二级甲等医院国家评审,今年为评审周期的最后一年,所以今年的“二甲”复审,势在必行且必须成功。经医院申请,省市卫健主管部门同意,拟于今年……查看全文>>
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尊敬的考核组各位领导:现将我院关于“二级甲等中医医院等级评审”有关工作开展情况汇报如下:一、基本情况****医院始建于1984年,位于***。是一所集医疗、教学、康复、保健为一体的综合性县级二级甲等中医医院,是城乡居民、城镇职工医保、工伤保险定点医院、连续多年市级文明单位。**年**月**日经省计划委员会、省卫生厅批准建立,***年*月***人民政府**号文件宣布成立,2002年通过评审晋升为二级甲等中医医院。现占地面积****余m²,建筑面积近*****m²。拥有1.5t超导磁共振、**排160层高端ct、dr、数字胃肠、多维彩超、胃肠镜、全自动生化分析仪、血液净化系列等大中型高端医疗设备。……查看全文>>
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开拓进取团结拼搏争创“二级甲等”医院—白全龙院长在创“二甲”医院动员大会上的讲话同志们:过去的一年,我们在上级党委的领导下医院各项工作取得了好成绩,“两个效益”有新的突破,创下了历史最好水平。××年,摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们的年初工作计划明确提出今年的中心工作是“开拓进取、团结拼搏、创建二级甲等医院”。今天,我们召集全院职工举行创建“二甲”动员大会,目的就是进一步落实今年制定的工作目标。一、提高认识、统一思想,牢固树立“分级管理”意识。随着科学技术的飞速发展,医学科学也发生着日新月异的变化。同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。科学化、规范化、制度化管理强化了医院管理的效能。在实现……查看全文>>
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评审标准1.1.2.1主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。可提供24小时急诊诊疗服务。(★)(需到科室询问设备设施)1.4.2.1建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作。编制各类应急预案。(★1.4.4.1开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。评价要点职能分工1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。4.有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。协助部门:急诊科人事科(政工科)设备科医技科室icu支撑材料1.查设备设施一览表。各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。。1……查看全文>>
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1目前,就医难、看病贵,是老百姓反应强烈的问题,而医患关系紧张也是严重困扰医院及患者。多年医改,上至卫生部,下至每一间医院,都出台了许多政策、措施,而提得最多可能是以病人为中心吧,以至许多医院门诊大厅都挂上以病人为中心的横幅。但其效果如何呢。据中国青年报社会调查中心的调查结果:有90群众不满意目前的医疗改革。这不仅使我想:但有些医院挂出以病人为中心这横幅时,我们医护人员是否真的理解其中的意义,是否真的在我们的工作中就是以病人为中心。在希波克拉底誓言中,有这么一句话:我愿意尽余之能力与判断力所及,遵守为病家谋利益之信条。作为医护人员,就应该为病人的利益着想。为了做好以病人为中心的工作,我们需要清……查看全文>>
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二甲医院三八妇女节演讲稿1各位领导、各位女同胞:大家下午好。今天是我们女同胞的节日——三八妇女节,各位院领导能亲自和我们一起庆祝这个节日,这是对我们大家工作的最大支持和肯定。作为xx医的女职工,我们是幸福的,因为在这个大家庭中,领导赋予我们尽情施展才华的舞台,我们还得到了比男同胞更多的关爱与支持,所以在此我们感谢院领导对我们的信任,也祝全院的女同胞们节日快乐。今天我很荣幸作为女职工代表站在这里发言,其实无论从年纪还是从阅历,与在座的大家相比,我都还差很多,今天我只是结合自己的工作谈一些个人的认识和体会。我xx年参加工作,在临床科室工作了五年,又在职能科室工作了十年,这一……查看全文>>
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二甲医院三八妇女节演讲稿1各位领导、各位女同胞:大家下午好。今天是我们女同胞的节日——三八妇女节,各位院领导能亲自和我们一起庆祝这个节日,这是对我们大家工作的最大支持和肯定。作为xx医的女职工,我们是幸福的,因为在这个大家庭中,领导赋予我们尽情施展才华的舞台,我们还得到了比男同胞更多的关爱与支持,所以在此我们感谢院领导对我们的信任,也祝全院的女同胞们节日快乐。今天我很荣幸作为女职工代表站在这里发言,其实无论从年纪还是从阅历,与在座的大家相比,我都还差很多,今天我只是结合自己的工作谈一些个人的认识和体会。我xx年参加工作,在临床科室工作了五年,又在职能科室工作了十年,这一路走来,我收获了很多,我……查看全文>>
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二甲医院医生工作责任演讲稿1目前,就医难、看病贵,是老百姓反应强烈的问题,而医患关系紧张也是严重困扰医院及患者。多年医改,上至卫生部,下至每一间医院,都出台了许多政策、措施,而提得最多可能是“以病人为中心”吧,以至许多医院门诊大厅都挂上“以病人为中心”的横幅。但其效果如何呢。据中国青年报社会调查中心的调查结果:有90群众不满意目前的医疗改革。这不仅使我想:但有些医院挂出“以病人为中心”这横幅时,我们医护人员是否真的理解其中的意义,是否真的在我们的工作中就是以病人为中心。在希波克拉底誓言中,有这么一句话:我愿意尽余之能力与判断力所及,遵守为病家谋利益之信条。作为医护人员,就应该为病人的利益着想。……查看全文>>
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各位领导、各位专家:首先,请允许我代表中共县委、县人大、县政府、县政协向你们道一声“辛苦了。”三天来,各位领导、专家克服天气炎热、条件艰苦等诸多困难,对我县中医医院“二甲”等级评审工作进行了全面细致地检查、指导。你们敬业的工作态度,务实的工作作风和精湛的业务能力为我们树立了良好的榜样。通过整整两天的检查评审,刚才检查组同志客观公正地评价了县中医医院“二甲”创建工作情况,指出了存在的问题与不足,提出了宝贵的指导性的意见与建议。今后,我们将根据检查组反馈意见,认真整改,不断完善,使我县中医医院各项工作更上一层楼。我们相信在各位领导、各位专家的关注、关心、鼓励和帮助下,我县中医医院必将迎来一个更加美……查看全文>>
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(护士)我是一名有2年护龄的护士,亲眼见证了近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天。这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。创建国家“二级甲等”中医医院,这是我们医院今年工作的核心,通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设,增强凝聚力,提升学科梯队建设,更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。医院的发展与我们息息相关。因此我们必须全身心投入创建工作,认真把握评审标准……查看全文>>
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2014年“二甲办”工作总结暨2015年工作思路为全面深化医药卫生体制改革,积极推进公立医院改革,促进医院内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,优化服务环境,提高医院管理水平和服务效率,更好地满足广大群众看病就医需求,并顺利通过上级卫生行政部门组织的等级评审,达到二级甲等医院标准,结合本院实际,院理事会研究决定于6月份起正式启动“二甲”评(复)审工作,并制定和下发了具体实施方案,各科室按照实施方案认真学习,对照落实,“二甲办”根据医院要求进行了为期半年的部署安排、督导检查,现将本年度“二甲办”相关工作总结如下。一、动员、安排、部署医院领导及相关科室负责人于5月中旬在西安参加了省卫计委举办的“二……查看全文>>
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12、二甲整改方案》(2020-01-05)
整改方案2013年7月17日—2013年7月19日由湖南省中医药管理局组织的二级中医医院评审专家组对我院进行了二级中医医院评审。并于2013年7月19日上午组织召开反馈会,对我院在评审中存在的问题各位评审专家进行逐项点评。会后,我院根据存在的问题,召开了专题会议,并结合我院实际情况召集各部门同志反复讨论,制定整改措施,在半年内逐项逐步整改到位。有计划有步骤地严格按要求落实,并建立长效机制,严格按照二级甲等中医医院的要求规范管理,落实各项规章制度,逐步做到管理规范化,真正达到以评促建、以评促改的目的。现将我院制定的整改方案汇报如下:1、鉴于我院所处的地理位置偏僻,规模偏小,占地少的原因,经过多次……查看全文>>
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1、影像报告阳性率过高,说明诊断标准太宽。整改措施:2016年1月22日下午通过影像科科务会讨论研究,进一步落实学习了2015年山东省医学影像研究所刊发的《医学影像诊疗规范》和《医学影像检查技术规范》指南。并规定每周四下午16:00进行集中培训学习,制定张琳为教学秘书,负责组织人员讲课与学习。要求各位成员严格落实诊疗标准,有相应的奖惩措施。效果评价。短期统计阳性率分别为dr50.7%,mr77.7%。均符合二级医院阳性率低位要求。2、卫生应急演练项目不足,以往参加卫生应急工作机会偏少、实战经验不足;卫生应急物品及装备不系统,层级不明确。建议应急办与业务管理部门密切协作,在院级层面上合理安排应急……查看全文>>
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第一篇:二甲复审存在问题整改计划及措施二甲复审存在问题整改计划及措施在院领导的指导下,我们通过学标准、读标准,查阅专家手册,按照细则和专家手册不断落实资料,经过全体职工的共同努力,虽然通过了2013年的二级中医医院评审工作,但同时发现了不少的漏洞及问题,根据专家反馈现整理出以下主要问题,并制订相应整改措施:一、第一部分中医药服务功能。1.为按照国家中医药管理局要求建立远程会诊平台,未开展会诊工作。整改措施。信息科着手开展此项工作。2.医院领导班子中中医药专业技术人员比例为25%,未达到60%标准。整改措施。参加西学中培训。3.师承资料不足,没有体现带教老师在继承人学习笔记上的批语等。整改措施。……查看全文>>
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整改措施受卫生厅以及喀什地区卫生局的委托与2014年8月7日至8月8日两天评审专家团对我院重症医学科进行等级医院评审的现场评审评价工作。对我科给予高度评价的同时也提出了很多宝贵的建议。针对重症医学科专家提出以下两点建议:医疗组:重症监护患者入住,出科符合指征≥90%,符合危重程度。评分的危重标准≥30%,达不到。护理组:院感职能部门监管责任分析评价反馈及整改措施未落实。重症医学科医护配置不足,配备足量的手卫生设施。为此重症医学科维护人员在科主任组织下,认真反思,讨论,决心在取得优秀成绩的基础上,结合专家的建议:决定从现在起以下几个方面进行改进,以便更好的适应重症医学科和医院发展需要。一、争取2……查看全文>>
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第一篇:源城区人民医院创建二甲医院工作实施方案(新)源城区人民医院创建二级甲等医院工作实施方案医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。我院经过多年的发展已完全具备创建二甲医院的条件,现医院决定正式启动创建二甲医院工作。为此,医院要求全院医务人员积极行动起来,围绕创建二甲医院这个中心目标,统一思想,统一认识,统一行动,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况制定如下实施方案。一、指导思想坚持“以病人为中心”,紧密围绕医院能力建设,加强细节管理,推进学科建设,提高医疗质量,全体动员,全面达到二级甲等医院评审标准。通过二甲医院的……查看全文>>
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大家好。今天我们在这里第二次召开创建“二甲”动员大会,它标志战斗的号角已经吹响,评审迎检大幕即将拉开。相信大家都非常清楚,二甲评审这项工作对于我们医院以及我们自身发展的重要性,开展创建“二甲”工作,不仅仅是为了通过评审拿牌子,更是我们不断超越自我、发展自我的过程,是医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的机遇,是学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,它能进一步完善医院的标准化管理,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,全面提升我院的服务水平,这一切对于医院的长远发展具有非常重要的现实意义。今天,医院发展的使命选择了我们,责任在呼唤着我们,二级医院达标评审的挑……查看全文>>
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18、二甲整改方案》(2019-12-28)
关于“二甲”评审专家反馈意见整改方案重庆市卫生局中医处:2013年11月6日-7日,我院接受了重庆市卫生局组织的专家组对我院“二级甲等”中医医院的评审验收,并于2013年11月7日上午召开了评审情况反馈会。会上,专家组对我院在评审中存在的问题进行了逐项点评。会后,医院领导高度重视,及时组织人员召开专题会议。根据专家组提出的问题展开了认真的讨论和研究,各科室主任畅所欲言,发表了很好的意见和看法,现将医院的整改方案汇报如下:一、加强基建工程管理,抓紧完成住院大楼室内装修,改善病人就医环境,力争在2014年5月中旬完成搬迁工程。二、加强医疗质量管理,完善医疗质量持续改进方案,明确质量管理目标及具体质……查看全文>>
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第一篇:二甲评审目标责任书(科室版)商南县医院“二甲”复审冲刺迎检阶段目标责任书根据《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》要求及市卫计局2017年1月12日督查反馈意见,针对我院“二甲”复审工作的薄弱环节,全院各部门认真查漏补缺,全力完善资料准备,确保医院顺利通过评审验收。现就“二甲”复审冲刺阶段工作制订本目标责任书,具体内容如下:一、目标任务2017年月完成并通过二甲复审工作。二、工作要求1、各科室主任是科室“二甲”复审工作第一责任人,应尽全力完成各项“二甲”任务,保证本科室顺利通过复审工作。2、医院各职能部门主任为本专业评审工作第一责任人,负责本部门的评审工作。3、各部门、各科室……查看全文>>
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xx医院创建二甲医院工作实施方案为了提升医院综合竞争力,迎接贵州省综合医院等级评审,根据各项考核指标,特制本工作实施方案。医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。2011年,贵州省将重新启动医院分级管理评审;我院经过多年的发展,已具备创建二甲医院的条件,从即日起正式启动创建二甲医院工作,并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此,医院要求全院职工积极行动起来,围绕创建二甲医院这个中心目标,统一思想,统一认识、统一行动,团结一心,把各项工作做细、做实、做严。现结合医院具体情况,制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论……查看全文>>
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