一、成立述职测评组1、述职测评领导小组：组长：*副组长：*2、述职测评小组：组长：*组员：*二、述职的对象200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括。职能科室主任，临床和医技科室主任、班组长、护士长。三、述职的内容主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。四、述职的测评方法1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。2、根据中层干部的岗位不同，参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。（1）、职能科主任述职参加测评范围。考核领导小组（60分），各临床和医技科室的主任、班组长及护士长（80分），述职中层所在科室……查看全文>>
篇一xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团结一致，克服困难，完成，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。今年我作为公司###，主要分管x部门，负责等方面的工作，比起工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作情况总结一、认真学习深刻领会，用xx届x中全会精神指导自己的工作。今年党委把学习习近平总书记……查看全文>>
篇一：本人工作以来，在单位党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、押运知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，能够努力学习，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在是非问题上单位保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全局，服从分工，勇挑重担。尊重领导，团结领导班子成员和广干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，力支持领导的工作，促进三个文明建设的顺利开展。作为一名中层干部，要想作好本……查看全文>>
为进一步规范和完善我局中层干部选拔聘任工作，推进干部人事制度改革，努力构建民主开放的人事工作新机制，经局党组研究，决定在局机关中开展中层干部竞争上岗工作，特制定实施方案如下：一、指导思想和基本原则指导思想。坚持以“三个代表”重要思想为指导，以实施《公务员法》为契机，认真落实市委组织部、市人事局《关于进一步推进中层干部竞争上岗工作的意见》，在局机关和招商中实行中层干部岗位竞争，努力建设一支精干、高效、廉洁、人民满意的局机关工作人员队伍，以适应我市开放型经济工作发展的需要。基本原则。一是坚持党管干部和德才兼备的原则；二是坚持公开、平等、竞争、择优的原则；三是坚持民主集中制和群众公认的原则；四是坚持……查看全文>>
为认真贯彻落实《关于进一步推进机关部门中层干部轮岗交流工作的意见》，结合我区实际，制定干部交流的程序及方法如下：一、公开竞争上岗的程序和方法区委组织部、区人事局根据机关部门空缺的中层职位情况，每年拿出一部分面向全区进行公开竞争上岗，每年公开竞争上岗的职位数一般不低于空缺职位数的50%。实施公开竞争上岗，原则要经过下列程序和步骤进行：1、区委组织部、区人事局研究制定实施方案。实施方案内容包括竞争职位、任职条件、竞争范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。相关部门以法律法规为依据，提出相关职位任职资格、条件等方面的要求。2、公布实施方案。实施方案确定后，将主要内容对社会进行公布。3、公开报……查看全文>>
近年来，我县紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，大力推行中层干部竞争上岗工作，并取得了较好效果。实践证明，实行竞争上岗是干部选拔任用方式的一项改革，是构建干部竞争激励机制的重要组成部分，对于促进干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出，克服选人用人方面的不正之风，提高干部队伍的整体素质，都具有积极作用。为进一步推进和规范竞争上岗工作，形成公开、公平、公正的用人环境，根据中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》，现对我县党政机关实行中层干部竞争上岗工作制定如下办法：一、指导思想与原则实行中层干部竞争上岗，要以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例……查看全文>>
为进一步完善内部激励机制，更好地发挥中层干部的聪明才智，充分调动中层干部的工作积极性，促进后勤管理队伍思想作风建设，保证机管局各项工作的顺利完成，现根据我局的“三定”方案和干部岗位设置的实际情况，经局领导班子研究决定，对局中层干部进行竞聘上岗，具体方案如下：一、组织领导为保证竞聘工作有序地进行，成立局中层干部竞聘工作领导小组。组成人员如下：组长：╳╳╳成员：╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳二、竞聘岗位、职务局机关中层干部1、办公室主任1名；2、财务科科长1名；3、财务科副科长1名；4、房设科科长1名；5、房设科副科长1名；6、车管科科长1名；7、保卫科科长1名；8、保卫科副科长1名。局下属事业单位中层……查看全文>>
为进一步完善内部激励机制，更好地发挥中层干部的聪明才智，充分调动中层干部的工作积极性，促进后勤管理队伍思想作风建设，保证机管局各项工作的顺利完成，现根据我局的“三定”方案和干部岗位设置的实际情况，经局领导班子研究决定，对局中层干部进行竞聘上岗，具体方案如下：一、组织领导为保证竞聘工作有序地进行，成立局中层干部竞聘工作领导小组。组成人员如下：组长：╳╳╳成员：╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳╳二、竞聘岗位、职务局机关中层干部1、办公室主任xxxx；2、财务科科长xxxx；3、财务科副科长xxxx；4、房设科科长xxxx；5、房设科副科长xxxx；6、车管科科长xxxx；7、保卫科科长xxxx；8、保卫科副……查看全文>>
一、指导思想以科学发展观和人才观为指导，以《全市教育系统事业单位工作人员年度工作考核办法》为依据，激发中层干部、教职工的工作主动性、创造性，提高教育教学质量，促进和谐校园建设。二、考核原则以人为本，客观公正，量化考核，鼓励上进，注重实绩。三、考核内容（一）中层干部。包括德、能、勤、绩、廉五个方面。（二）教职工。包括德、能、勤、绩四个方面。四、考核等级（一）中层干部。包括优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。（二）教职工。包括优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。五、考核时间与考核成绩。实行学年制考核。每学年第一学期的考核，安排在每年的1月份进行，每学年第二学期的考核和学年终结性考核，安排在每年……查看全文>>
根据xx工商（200*）62号《xx市工商行政管理局关于在市、县工商机关机构改革中做好竞争上岗、双向选择工作的通知》精神，我局将推行“竞争上岗”工作，为确保此项工作的顺利完成，结合我局工作实际，特制定本实施方案。一、指导思想和原则我局实行干部竞争上岗工作，以党的十六届四中、五中全会精神以及胡锦涛总书记关于提高干部队伍素质的相关论述为指导，认真贯彻执行中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部的原则；坚持德才兼备、任人唯贤的原则；坚持公平、公开、竞争择优的原则；坚持注重工作实绩，群众公认的原则；坚持优化人员结构，提高工作效率的原则。通过实行干部竞争上岗工作，进一步激励广大……查看全文>>
为适应改革发展的新形势，进一步落实省局提出的人才兴税战略，大兴调查研究之风，让干部更广泛地深入了解市场经济条件下××*与经济的关系和现代企业的发展状况，更好地宣传、运用××*政策，着力提高××*征管质量和干部综合素质，构建服务型税务机关，推进××*工作。经××*党总支研究，决定选派部分中层干部到企业××*锻炼，现提出以下实施方案.一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以国家税务总局《2003年-2007年全××*务系统干部教育培训规划》和《国家公务员暂行条例》为指导，结合××*干部培养工作，采取干部进企业××*锻炼的方式，让干部亲身参与企业经营管理活动，了解国企改制后企业生……查看全文>>
委机关各室、处、局，各镇、乡、街道党委：为了深化干部人事制度改革，完善干部队伍管理的竞争、激励机制，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，着力推进我区干部队伍建设，为开发区的全面发展打好坚实的组织基础。党委决定，委机关中层干部实行轮岗交流和部分中层岗位实行竞争上岗。现提出如下实施意见：一、指导思想以“三个代表”重要思想指导干部队伍建设，努力做到年青干部的培养与干部队伍结构优化相结合，统筹机关与基层干部队伍建设相结合，开发区工作特色与内在要求相结合，坚持“勤学、善谋、创新、实干”的用人导向，以完善干部队伍管理的竞争机制、激励机制、淘汰机制，调动一切积极因素，激发工作热情，增强……查看全文>>
篇1在这个月的两次培训课上，我收获的不仅仅是知识，令我对日后的工作，更有了明确的目标和方向。课程一：生产计划与物流管理pmc虽然说计划赶不上变化，但计划却是进行有效生产的前提。生产计划必须有条理、有步骤、有轻重缓急地进行，也不能偏离公司的整体运营决策。编制合理的生产计划关联到多方面的因素。如设备的运行情况，客户的订单情况及销售情况等。此外，物料的管理也不容忽视，它关系到计划量的制定。涉及生产计划的每个环节都是重要的，内容越细化，生产计划的可行性越强。如果管理不到位，会影响生产计划的准确度，会出现材料积压或缺料现象，造成生产混乱。除了对相关数据进行收集和分析，还要与相关部门进行充分的沟通。在了解……查看全文>>
如何完善当代中国领导干部管理机制，既是一个重大的理论课题，又是一个重大的实践课题，中层干部培训就是完善学习的管理，下面是第一带来的关于中层干部培训的心得体会，欢迎欣赏。篇一9月5日至9日，组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科（股）级干部培训班。有机会此班培训，我认真听了各位老师的生动讲课，进一步明确了我市的市情，对国防知识有了进一步的了解，增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识，对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。通过此次的培训学习，我在业务和思想等方面得到了新的提高，感到培训很有意义，将此次培训的一些体会总结如下：一……查看全文>>
赢在中层针对企业中层管理人员的实际工作需要，分别从中层管理人员的五维度、沟通能力、时间管理、执行力、授权、激励、压力管理等几个方面为企业中层管理者修炼个人能力提供方向与方法，为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案。下面是第一带来的赢在中层培训心得，希望大家喜欢。篇一：赢在中层培训心得10月13日，公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训，接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多，我深刻领会到，作为一名企业合格的管理者要是个有心人（爱心、信心、耐心、事业心）。懂得如何帮助下属成长，鼓励下属，激励下属，动员下属，并领悟到，进行格式化的管理应遵循的重点，复……查看全文>>
银行中层正职的竞聘演讲稿1尊敬的各位评委：大家上午好。非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘，心情非常激动。我现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上，感觉得我还行、能行，能胜任这一工作，也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。一、几年来的工作实践和成果二、竞聘优势1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。……查看全文>>
篇120xx年11月25日至27日，我有幸参加了集团公司安排的为期3天的中层干部培训班，聆听了赵董事长的开班动员讲话，各位授课老师的悉心传教，受益匪浅。在培训中，课程内容丰富，从五中全会精神专题学习到企业领导人领导力提升，从中外经济发展状况、经济体制改革到深化国有企业改革，从学习贯彻《准则》《条例》到座谈十三五等等，一个个生动的案例，一番番激烈的讨论，一位位老师精彩的讲述，促我不断地思考，开阔了视野，拓展了思路，下面结合自己本职工作谈谈对交航公司发展的几点感想。一、充分认识经济社会发展环境以来，党中央提出了两个百年目标，中国梦，四个全面等战略发展目标，同时提出了坚持改革开放、一带一路、亚投行、……查看全文>>
学校中层干部执行效能研究具有重要的价值。下面是第一为大家准备的学校中层干部培训心得，希望大家喜欢。学校中层干部培训心得范文1元月25至27日，我有幸参加了为期三天的乐都区学校中层管理人员培训活动。几位专家、教育局领导和两位校长的讲课让我获益良多。这次培训时间虽短，但让我增长了知识，提升了素质，开阔了眼界，收获不少。此次培训目的是进一步提高中层管理者的工作能力，使其转变思想观念，提高管理水平，促使学校又好又快发展。在了解国情、省情的基础上，依据我区教育实情进一步端正工作态度，扭转工作作风，创新工作思路，为我区的教育发展贡献自己的智慧和力量。张习新讲师理论联系实际，图文并茂地阐述了xx届五中全会和……查看全文>>
篇1集团于xx年9月6日晚上举办了一个学习培训班，董事长请来了省粮食厅x处长和业务总代理张经理。首先张经理就xx企业文化和如何做一个合格员工做了精辟的讲解;然后汤处长就粮食行业国家大政策，我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲，最后指导经理们怎样当好企业的中层干部。。两位领导讲得非常精彩，我受益非浅。董事长办这次培训学习班的目的，是想提高领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。企业的最终目的是为了让顾客满意，……查看全文>>
通过培训的学习与思考，使我对"管理"两个字有了重新的认识，以下是我的几点心得体会：一、学习内容第一阶段的培训，主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行力提升》五个课程，加上其他辅助拓展活动，通过实例分析、角色模拟等方式，紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题，向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱，在企业的生产经营过程中起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的素质对公司的生存与发展是尤为重要的。二、学习心得（一）增强认知、开拓视野，提升基层管理水平。经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻……查看全文>>
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