以下几条，是在分配任务过程中，必不可少的步骤。 1、说明目的 我们都知道，工作是个系统工程，每一件事，可以分为小目标和大目标。小目标是为大目标服务的。 说明了这个，手下能懂得，当小目标的实现对大目标有相反的作用时，这事可以不做。或换做更好的方式，去实现大目标。 这种手下需要和领导的默契。当然，有的时候，不想被手下摸清楚整体意图，这种情况可以不说。 2、说明意义 用最简单明了的语言，向手下们交代现在所面临的问题。 一般情况就是将要分配给他的工作的意义、作用，还有一些背景情况告诉手下。 比如就用一句话。这是马书记交代的；这是省厅要的材料；这是副省长的联系点；谁是谁的亲戚等等。 这些必要的阐述，会让……查看全文>>
如果你已经走上了中层领导的岗位，但是却还是事必躬亲，随意调整工作计划，甚至还渴望以绝对的坦诚换取下属的理解，每天忙忙碌碌，却鲜有成绩，只能说你还不是一个合格的领导。 其实，当好中层领导非常简单，只要把握住这三点就可以了。 第一，不要事必躬亲，要学会分配和放权。 从普通工作者到中层领导岗位，最大的区别就是角色定位的差别。普通工作者只需要按照上级的要求，干好自己的工作就可以了；而中层领导已经开始脱离具体工作，更多的是激励团队，通过团队完成上级的工作任务。 作为中层领导，如果什么事情都不放心，亲自去抓，亲自去搞，一方面会打乱工作本身的层级，让下面的人养成向上推责的习惯，不再用心思考，另一方面会把自己……查看全文>>
2022年学校申硕成功，是学校发展的重要里程碑之年，是学校“管理年”，也是数字化改革的破局之年，今年以来，本人围绕学校的中心目标和任务，努力学习，扎实工作，现将一年以来的主要学习和工作情况总结如下：一、加强政治理论学习，深入学习贯彻党的二十大精神深入学习党的政治理论，特别是把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，做到政治站位更高、标准要求更高、行动更加自觉。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢记“国之大者”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严格遵守政治纪律和政治规矩。通过多种形式开展政治学习，积极参加学校……查看全文>>
位阶的不同，往往决定了思维、格局和层次的不同。 我们都知道，在体制内工作，影响提拔晋升的因素有很多，既有能力素质的因素，也有工作实绩的因素，更有权力巩固、利益纷争、圈子平衡以及价值交换等因素。 成为基层领导，可能只需要素质过硬，能够牵头干好具体工作就可以了；但跃升为中层领导，往往需要具备更高层次的思维和能力，否则即便走上中层领导岗位，也很难坐稳领导位子。 那么，基层领导和中层领导都有哪些差别，中层领导究竟应该强在什么地方呢。 首先，是观念的差别。 虽说领导的主要任务是选人用人，但是具体位置的不同，也决定了偏向和侧重的不同。 基层领导因身处基层，需要宏观考虑的不是很多，重点还是要执行落实好上面的……查看全文>>
同志们：今天利用周末的时间，把大家在百忙之中召集起来，开展一次集体约谈，既是工作交流，也是督促提醒，主要目的是为了给大家提提醒，敲个警钟，打个预防针。今天的谈话主要跟大家提五个方面的要求。一、跟赌博酒驾等不良行为说“不”无论是作为银行的一名工作人员，还是作为家庭的一个成员，又或是作为社会的一份子，我们都应该跟不良行为说不，要拒绝赌博、酒驾、嫖娼、打架斗殴等不良行为。这是职业道德、家庭美德、社会公德所共同要求的。这些不良行为的危害，大家都耳熟能详，甚至可以说听出老茧来了，但是，我还是要再跟大家重申一遍，要算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、健康账、自由账。有的同志认为这是小事，没什么大不……查看全文>>
同志们：年前，x委、组织部对xx系统部分班子成员和领导干部进行了调整。x月xx日，局党组结合两办印发的《xxx局职能配置、内设机构和人员编制规定调整意见》和工作实际情况，对班子成员、各股室职能职责和工作人员，进行了分工调整。今天我们召开中层以上领导干部集体廉政谈话会议，主要目的就是提醒大家进一步提高认识，明确任务，压实责任，始终保持清醒、从严要求自己、模范遵守纪律、认真履职尽责，不辜负组织的信任与重托。在座的各位都是xx工作的中坚和骨干，承担着具体工作的落实和干部的管理教育等重要职责。20**年以来，在x委、x政府的正确领导下，在x纪委、监委的具体指导下，在各位的鼎力支持和大力配合下，我们坚持……查看全文>>
中层干部或许是机关单位最焦虑的群体之一。 因为这些干部工作压力大任务重，但往上提拔的机会少。 毕竟一个干部提拔到了单位的中层，就意味着到了职场的天花板，再想向上突破就很难了。 常见的是空缺一个班子成员的位置，会有十多个甚至几十个中层干部在竞争。 由于这些班子成员的位置属于市管或省管干部，竞争对手是其他单位的中层干部也极有可能，因为外单位的中层干部被提拔到现单位是一种常见的现象。 面对这个残酷的现状，很多中层干部或许变得佛系，甚至选择半躺平的状态。 其实，这条向上突破的路说难也不难。 据我自己的观察，除了部分人选择了放弃争取，还有一部分人是没有把握到向上突破的关键。 这个关键是什么呢。 就是一把……查看全文>>
尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好。勇于挑战，收获成长，首先非常感谢公司领导为我们搭建了一个展示自我、挑战自我的平台，使我们有机会投身到自己热爱的工作之中。今天我十分荣幸地在那里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大，并期望能透过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作潜力和综合素质得到提高。成长是永远畅谈不完的话题，激情永远是人生之中最美的底色，今天有幸站在这里，和大家分享我的成长之路：用激情点燃事业的光芒。激情是推……查看全文>>
按照体制内晋升的“金字塔”模式，能当上大领导的几乎是凤毛麟角，在区县级单位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科实职了，当个单位副职或股级科室负责人。向上面对众多领导，向下接触最基层的干部们，中层领导在单位基本上是干活儿的中流砥柱。如何当好单位的中层小领导确实是一门学问。盘活各位中层小领导是一把手下好单位“这盘棋”的关键。今天结合身边的案例来聊聊如何当好单位的中层小领导。 01事必躬亲的保姆式 最近有个朋友小a刚当上科室负责人（股级科长），面临着原来本是同事关系的几个人一下子转变为了上下级关系。入职单位五年，终于熬出头当上了小领导，研究生学历的小a觉得理所应当但又怕辜负一把手的期望。毕竟是第一……查看全文>>
按照体制内晋升的“金字塔”模式，能当上大领导的几乎是凤毛麟角，在区县级单位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科实职了，当个单位副职或股级科室负责人。向上面对众多领导，向下接触最基层的干部们，中层领导在单位基本上是干活儿的中流砥柱。如何当好单位的中层小领导确实是一门学问。盘活各位中层小领导是一把手下好单位“这盘棋”的关键。今天结合身边的案例来聊聊如何当好单位的中层小领导。 01事必躬亲的保姆式 最近有个朋友小a刚当上科室负责人（股级科长），面临着原来本是同事关系的几个人一下子转变为了上下级关系。入职单位五年，终于熬出头当上了小领导，研究生学历的小a觉得理所应当但又怕辜负一把手的期望。毕竟是第一……查看全文>>
上好岗前廉政第一课，筑牢廉洁履职红底线同志们：根据干部队伍系统建设规划和公司实际工作的需要，近期，公司党委按照集团公司和中船澄西干部任免程序，对部分同志进行了职务岗位的调整。同时，为了选拔更多优秀的同志走到领导岗位，公司党委组织开展了部分领导干部岗位的公开竞聘活动。经过自我报名、群众推荐、能力素养考核和组织考察等程序，大家脱颖而出，被公司党委提拔任用，这充分体现了公司党委对大家的关怀与信任，也体现了大家的能力和价值。在此，我代表公司向大家表示热烈的祝贺。走上新的领导岗位，在更重要的平台上干事创业，既是组织的信任与重托，更是一份责任和担当。对新提拔的干部开展廉洁谈话，不仅是党内监督的一项重要制度……查看全文>>
同志们：今天我们开了一天的会，内容很充实，也很重要。今年的所有工作，我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。对于公司下步即将进行的改革，我感到大家的态度都很好，总体上都是支持的，体现了对公司的发展高度负责。为什么去年我们就在改革，今年还要改革，因为去年的改革还不彻底，还是阶段性的，所以今年还要继续改革，而且力度更大。改革，不是说我们哪个领导个人想改，而是上级要求、形势逼迫、发展急需。去年底在向集团进行业务工作汇报时，集团领导对公司的发展明确要求，要继续在体制机制改革上往深里走、往实里走，一定要使改革开花结果。所以今年我们还是要持续推进各项改革。对于改什么、怎样改，总裁已经讲的很清楚了。今天我想讲的，也……查看全文>>
尊敬的各位领导，同志们：刚才，**宣布了任命决定，我完全拥护，坚决服从，衷心感谢组织的教育和培养，衷心感谢各位领导和同志们对我的信任与支持。**在讲话中对单位的工作寄予了殷切厚望，提出了明确要求，我一定对标对表，狠抓落实。组织决定我到单位工作，让我有机会为单位服务，与同志们一起并肩奋斗、共创未来，我深感使命光荣、责任重大。我一定在党委的坚强领导下，在单位历届班子打下的良好基础上，尽快融入单位，竭力奉献单位，做好单位人、办好单位事，以身入、心入、情入的饱满状态，投入到单位的各项工作当中，坚决做到不忘初心、不辱使命、不负重托。借此机会，我向组织和单位干部职工郑重表态∶一是把创新实干担当作为不懈追求……查看全文>>
同志们，刚才**书记宣读了《****能源集团2022年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治实施意见》，彦涛总传达了杨印朝董事长在**能源集团中层干部大会上的讲话精神。召开这次中层干部大会主要考虑三方面原因，一是公司新领导班子调整到位，跟大家见个面；二是开诚布公地与大家交流一下思想，凝聚工作共识；三是进一步明确****的工作要求，动员公司上下齐心协力，共渡难关。今天的会议既是****新班子成立后的见面会，也是**能源集团中层干部大会会议精神的宣贯会，更是我们****就下一步工作开展的推进会。所以题目就是《坚定信念统一思想奋发作为以团结实干的作风开创集团公司发展新局面》。大家知道，当前，****正处……查看全文>>
工作以来，当过中层干部的下属，当过中层干部，后来又当了中层干部的领导。无论从哪个角度看，我感觉，当个中层干部不太容易，当个好的中层干部更难。从中层干部的位置来讲，处在不上不下的位置。不上，是指要接受领导的领导；不下，是指还是下属的领导。在机关里面，中层干部大多数是指处级干部。 是这样的： 第一、带队伍。在一个团队中，中层干部是工作的中坚力量，他们直接带领下属实现领导决策或决定想要的结果。因此，带队伍，中层干部就必须要有很强的组织力、凝聚力、动员力，让下属心甘情愿地工作。这些都是在说一个重要的问题，中层干部不能只上传下达，很多时候需要亲力亲为，用自己的实际行动带动下属全力以赴完成工作目标。动嘴不……查看全文>>
中层领导，没有话语权升迁权，还要带着部属粗活累活一起干，怎么树立威信、玩转官场。 有威则可畏，有信则乐从。不管处于哪一层，没有威信的领导就肯定不是好领导。处于中层领导这么一个地位，要想树立威信，主要从以下几个方面着手： 第一，少发脾气，多些和气 脾气树不了威信，嗓门吼不住人心。既然没有话语权和升迁权，又要带着下属干好工作，没大事就不要乱发脾气，要好言好语哄着干，以自身的人格魅力和能力素质，赢得下属的信任和支持。 第二，少当教练，多当队员 实践出真知。中层干部要注重转换角色，放下架子，不能光说不练，只讲不做，要率先垂范，亲知、深知、真知，与下属打成一片，深入体会下属的难处难题难点，与下属一道攻坚……查看全文>>
总 则第一条 为了推进中层管理人员交流工作，进一步优化队伍结构，提高中层管理人员的素质和能力，加强党风廉政建设，促进公司高质量发展，根据有关法律法规，结合实际，制定本办法。第二条 本办法适用于**公司部门正副职及全资（控股）子公司班子成员。第三条 本办法所称的中层管理人员交流，是指**公司党委对中层管理人员的工作岗位进行调整。交流对象第四条 交流的对象主要是下列人员：（一）因工作需要交流的；（二）需要通过交流锻炼提高领导能力的；（三）在一个子公司或者部门工作时间较长的；（四）按照规定需要回避的；（五）其他原因需要交流的。交流的重点是全资（控股）子公司中层正职及其他班子成员，**公司部门正……查看全文>>
刚才，大家结合各自工作实际，从不同角度不同层面分别做了大会述职，从述职情况来看，大家对思想上都是高度重视的、准备也是比较充分的，绝大多数同志总结工作客观实在，查摆问题不遮不掩，体现出了应有的担当和作为。同时，***同志在整体层面对大家的述职的做了精彩点评，讲的非常的好、也非常的忠恳。今天，我从履行监督工作职责的角度参加会议，主要还是想给大家再提提醒、扯扯袖子、咬咬耳朵，提醒并促使大家能够始终绷紧廉洁自律这根弦，始终保持清醒头脑，确保干净干事不出事，清白清政不出局。借此机会，我想从三个方面谈一些意见与大家共勉。第一个方面：谈一谈思想认识问题一是正确认识权力。今天参与述职的有公司副总、总工程师，……查看全文>>
各位领导、同志们：今天，听了集团公司各位副总及各部门、子公司负责人的述职，总体来说，大家的述职汇报都比较客观全面、具体实在，讲出了各自工作的特点、亮点和难点，看得出大家都用心准备了。通过述职，大家普遍从思想上收到了触动，进一步感受到了岗位责任和压力，增强了抓好工作的责任感和自觉性，更加坚定了突围解困的信心和决心。因此要充分发挥这次述职会议的作用，相互吸收、相互借鉴、相互促进，在总结过去工作的基础上，将好的经验和做法继承发扬，同时也要找出问题和不足，加以改进。借此机会，我提六点要求：一是强化担当，在履行岗位职责上下功夫。大家作为公司的中层干部，要提高站位顾大局，将自身工作和成长融入到集团公司发展……查看全文>>
尊敬的各位领导：大家好。我叫**，现任**一职。今年，是我入职的第**个年头，我本人也即将迎来自己**岁的生日。今天，我很荣幸地站在这里参与竞聘，感谢公司给我们创造了这样一个展现自我的机会，相信通过这次竞聘会让更多优秀的同志脱颖而出。**年，**岁的我带着年少的懵懂走进这个行业。**年来，我从一名普通的**一路成长，逐渐熟练应对工作岗位上的各种难题，自己也从稚嫩中蜕变，努力承担起一名**的职责。多年来的工作磨炼，让我对自己的工作能力有深刻的认知，踏踏实实地走好每一步，兢兢业业地干好每一个工作岗位，是我参与这次竞聘最大的底气。我相信自己有能力更进一步，承担起更多的责任，为自己的职业生涯增添更多的……查看全文>>
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