中层领导，应该强在什么地方？

位阶的不同，往往决定了思维、格局和层次的不同。 

我们都知道，在体制内工作，影响提拔晋升的因素有很多，既有能力素质的因素，也有工作实绩的因素，更有权力巩固、利益纷争、圈子平衡以及价值交换等因素。 

成为基层领导，可能只需要素质过硬，能够牵头干好具体工作就可以了；但跃升为中层领导，往往需要具备更高层次的思维和能力，否则即便走上中层领导岗位，也很难坐稳领导位子。 

那么，基层领导和中层领导都有哪些差别，中层领导究竟应该强在什么地方呢。 

首先，是观念的差别。 

虽说领导的主要任务是选人用人，但是具体位置的不同，也决定了偏向和侧重的不同。