银行文化建设交流材料：丰富载体铸魂,跨越发展变身

银行文化建设交流材料。丰富载体铸魂，跨越发展变身中国＃＃银行＃＃分行自2006年以来，以金融、支持服务全州9县1市的“三农”工作为己任，按照总行党委《关于加强企业文化建设的意见》，结合本行实际全面推进企业文化建设，打造了一支能打硬仗、善于经营的员工团队，在发展资源并不丰富、发展空间非常有限的欠发达少数民族地区创造了骄人的发展业绩。五个基层工会有四个获得“先进职工之家”称号，禄丰县支行被禄丰县委、政府授予“十佳诚信企业”称号，营业部获省总工会“工人先锋号”称号。3年来被总行命名为“青年文明号”2个，党委书记、行长韩仕新等5人次受到总行表彰。被省分行连续命名为“青年文明号”2个，州分行被省分行表彰年度先进集体，有16人次受到省分行表彰。州分行被州委、州政府命名为州级“文明行业”和社会扶贫先进集体。2010年，被省总工会表彰为“创建学习型组织、争做知识型职工”先进单位，2011年被总行表彰为“企业文化建设先进单位”。

一、党委重视，扎实推进

州分行充分认识企业文化建设涉及生存与发展的方方面面，是一项复杂的系统工程，整合各部门的力量，动员和组织全体员工的广泛参与，按照总行、省分行的部署，围绕中心工作，因地制宜，集中推进企业文化建设。一是制定方案全面推进。为确保企业文化建设取得实效，该行围绕近、远期战略发展目标和发展规划，结合当地经济金融运行情况、人文特点等因素，及时制定企业文化建设实施方案，进一步明确企业文化建设的指导思想、主要目标和工作措施。二是成立

机构加强领导。成立了由行长任组长，各部室负责人为成员的企业文化建设工作领导小组，负责企业文化建设的推进工作。三是集中学习规范行为。组织全行员工深入学习《员工行为规范》、《客户营销维护规范》、《营业窗口服务规范》，不断规范员工日常行为。四是推动核心理念深入人心。大力宣传“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念和各种专业文化理念，使核心理念和专业文化理念成为员工的行动指南。

二、创新载体，构筑平台