市国税局二0一一年一季度工作总结及二季度工作安排

一季度工作总结及二季度工作安排

一、一季度安全重点工作：

1、加强安全重点防范。对井下交叉作业、非正常作业的安全管理采取积极有效措施，进行重点防范，凡涉及多队伍交叉作业和非正常作业，要求分管领导必须进行现场办公，制定专项安全技术措施，必须安排矿、科、队三级领导跟班作业，靠前指挥。2-103工作面搬家、2-100工作面顶板支护、2-108联巷过构造、一采区右翼轨道巷放炮等都能严格把关，确保各项措施在现场能落实到位，保证了非正常作业的安全施工。

2、善于总结规划全年。元月16日召开安全工作会议，对11年安全工作进行全面总结，并部署12年工作计划，下发了（2012）1号、2号文件，明确了12年的工作方向，并相继下发了配套的考核细则，同时根据集团公司的统一要求，一季度完善了32项安全管理基本制度，特别是完善了干部安全问责和职工安全红线管理制度，有效推动了各级人员安全责任制的落实，为全年的安全管理奠定了坚实的基础。

3、加强队伍建设，完善机构体制。二月份按照集团公司霍煤电

【2011】

725号文件的要求，安全管理课下设的“四室一队”正式成立，制定了“四室一队”岗位责任制，详细划分了分管业务及工作程序，做到了运作规范有序，业务配合联系紧密。

4、完成了各工种《岗位责任制》、《岗位安全操作规程》、《灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》修编、会审、印刷工作，并下

发至各单位贯彻学习。

5、根据集团公司要求，制定了“干部上讲台、培训到现场”实施方案，同时围绕集团公司八项管理制度要求，建立了矿长小分队，同时下发了《关于“加强公司领导班子安全生产责任制落实”等四项安全管理制度的通知》，制定了《干何矿领导五个一安全管理制度》《干河煤矿安全管理排名排队考核制度》《干河煤矿全员季度月度考试考核准入制度考核办法》及《干河矿小分队活动管理办法》，通过各项工作的开展有效促进了安全工作水平的提升。