读《中国的和平发展》白皮书的心得体会

读和平九论心得体会

尿素二车间王其庆

经过认真学习省委书记卢展工的署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》与“何平九论”，深刻认识为什么要转变领导方式、如何转变领导方式，用领导方式转变加快发展方式的转变，以领导方式转变引领干部作风转变，以求实求效的作风推动各项工作的全面落实，开创各项事业新局面。

卢书记的文章和“何平九论”，文风朴实，思想深刻，不尚空谈，求真求实求效，对做好各项工作具有很强的指导性。要把文章精神落实到具体工作中，积极转变思想观念，着力真抓实干，解决实际问题。“何平九论”全面系统地反映了省委、省政府用领导方式转变加快发展方式转变的决策、决心和部署，是对卢展工书记文章的进一步解读、丰富和阐释，对教育引导广大党员领导干部自觉践行“四个重在”要领、坚持“三具两基一抓手”工作方法具有很强的指导意义。

“何平九论”紧扣河南发展脉搏，从“机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民”八个方面，深入阐述了以领导方式转变加快发展方式转变的关键、必须遵循的原则、注意的问题，并深刻阐释了建设中原经济区的时代背景和重大意义。篇幅短小精悍，内涵丰富，抓住了转变加快发展方式的核心问题，是贯彻落实科学发展观的具体体现，是对经济发展好、发展快地区的经验总结，是建设中原经济区，加快中原崛起的思想武器，是关键时期做出的导向性文章，既符合河南实际，也符合平舆实际。可以说，“何平九论”立意高远、内涵丰富、作用巨大。

作为一名管理者，一定要充分认识到学习“何平九论”的重大意义，从思想高度重视，要进一步全面、系统、深入地加强对新知识、新理论的学习，领会其精神实质，切实增强政治意识，坚定理想信念，不断提高政治敏锐性和鉴别力；增强全局意识，事事做到“围绕大局、服务全局”；增强创新意识，不断解放思想，充分发挥主观能动性，把新理念、新思路、新方法落实到每一项工作中去。要干一项爱一项，任劳任怨，把工作当作对自己的考验和锻炼，一切工作从领导工作的需要出发，从维护维护大局、维护企业的形象和权威出发，踏实、务实、勤恳、负责地做好各项工作，搞好协调服务，发挥好参谋、助手作用，努力把工作做得更细更好。要树立车间上下一盘棋的整体观念，将心比心，注重团结，不过分计较个人得失，工作不分份内份外。还要发挥好桥梁纽带作用，及时了解、沟通、掌握有关信息，主动为领导分忧，干好自己的本职工作。

领导方式转变是发展方式转变的必然要求。首先，领导方式转变是发展方式转变的重要前提。加快发展方式转变的关键在于领导方式的转变，有什么样的领导方式，就有什么样的发展方式。领导方式的转变关键在人，在领导干部。正如卢展工书记所言：讲转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做。其次，领导方式转变是发展方式转变的有效保障，具体的工作也都需要各级领导干部去协调、去落实。如果没有科学合理的领导方式做保障，转变将很难按照正确的方向持续下去，转变的成果也将很难维持下去。第三，发展方式转变的快慢、好坏是领导方式转变的试金石。在发展方式转变过程中，领导方式转变得好、转变得快，领导水平就高，发展方式转变也就快，经济社会就可以稳定健康地快速发展。发展方式转变就像一块试金石，能真正检验出领导者领导方式转变的成功与否。