准军事化管理的实施方案

保卫科实行“准军事化管理”实施方案

公司领导。按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。

一、指导思想

以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。

二、总体目标

学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进

三、工作内容：