企业规模越大遇到的困难也越大
三星从上世纪年代后期开始,从一个不入流的企业,在不到年的时间里发展成为一个世界一流的企业,你认为让三星快速成长的原因是什么。
尹忠龙。首先三星时刻都有危机意识,而且我们开展未来导向的经营战略,实行技术挂帅的经营,而且还非常重视人才。
除此之外,三星非常重视快速应对环境的变化,从年提出“新经营”理念开始,三星把公司的所有组织和性质转变为新的模式,以应付未来新的变化,尤其是年韩国国内出现了金融风暴之后,我们大胆地开展了提高公司竞争力的结构调整和革新活动。
第二我们采用集中与选择的方式,我们认为未来不能获得很大收益的,我们把它大胆丢弃,然后选择可创造高利益的业务。金融风暴之前韩国和东南亚的各国是追求量的发展,忽略质的发展,因此我们就面临了一些危机。
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