企业规模越大遇到的困难也越大

三星从上世纪年代后期开始，从一个不入流的企业，在不到年的时间里发展成为一个世界一流的企业，你认为让三星快速成长的原因是什么。

尹忠龙。首先三星时刻都有危机意识，而且我们开展未来导向的经营战略，实行技术挂帅的经营，而且还非常重视人才。

除此之外，三星非常重视快速应对环境的变化，从年提出“新经营”理念开始，三星把公司的所有组织和性质转变为新的模式，以应付未来新的变化，尤其是年韩国国内出现了金融风暴之后，我们大胆地开展了提高公司竞争力的结构调整和革新活动。

第二我们采用集中与选择的方式，我们认为未来不能获得很大收益的，我们把它大胆丢弃，然后选择可创造高利益的业务。金融风暴之前韩国和东南亚的各国是追求量的发展，忽略质的发展，因此我们就面临了一些危机。