农业产业化经验材料
ⅩⅩ是个农业大县，面积平方公里，现辖个乡镇、个农林场所、个行政村居委会，总人口万，其中农业人口万。近年来，我们围绕“农业增效、农村发展、农民增收”的总体目标，积极引导和鼓励全县各级各部门投身于农产品加工主战场，大力发展农产品加工龙头企业，有力地推进了全县农业产业化进程。××××年，全县农产品加工企业达到家，其中产值过万元以上的规模企业家，万元以上的龙头企业家，省级以上龙头企业家，年加工粮食万吨，茶油万吨，肉类万吨，木材万立方米。通过发展农产品加工企业，去年全县农民人平纯收入增加元。今年—月，全县农民人均从农产品加工企业中得到的报酬收入达元。我们的主要做法是：
一、抓基地，上规模，着力打造龙头企业“第一车间”。农产品基地是农业产业化经营的重要前提，发展农产品加工龙头企业必须以基地为依托。为此，我们突出抓了两手：一是优化区域布局。我们充分整合资源优势，将农业基地统一规范到“一线两园”发展，促进生产力要素向最适宜区域的优势产业集中。“一线”，就是突出国道沿线农业结构调整，大力发展无公害、有机、绿色“三品”农业和生态农业；“两园”，即文富市、黎家坪万亩生态农业示范园和白水、七里坪万亩生态农业示范园。在“一线两园”内，采用统一的生产技术，把种养大户联合起来，实行连片种养，规范生产，形成区域明显、特色突出的“集群”、“块状”发展格局。目前，以上的生产基地、以上的龙头企业都集中在“一线两园”，大大提高了全县农业区域化、规模化、专业化经营水平。二是培育规模基地。通过多年的发展，ⅩⅩ的传统农业已初步形成了产业优势，这为发展农产品加工龙头企业奠定了扎实的基础。近两年，围绕这些主导产业，我们组织全县多万农户，集中力量建设了一批高标准、大规模的农产品生产基地。目前，全县已形成了万亩高档优质稻、万亩无公害蔬菜、万头优质瘦肉型生猪、万羽“三黄鸡”养殖、万亩油茶低改等十大“万字号”基地，为农产品加工企业提供了充足而稳定的原料来源，成为农产品加工龙头企业“第一生产车间”。如以文明铺、龚家坪等镇为重点的万亩优质稻，成为天龙米业有限公司、银利来粮油有限公司等龙头企业的原料仓库；以观音滩、茅竹等镇为重点的万亩油茶低改，成为金浩植物油有限公司的原料基地；以浯溪、白水等镇为重点的万亩黄姜种植，满足了成为金藤生物科技有限公司的加工需要；以七里桥镇、潘市镇和挂榜山林场为重点的万亩楠竹低改，保证了北光竹制品有限公司的原料需求。在规模基地的联动下，全县农业生产逐步实现了由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。
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