聚合三力推动干部能上能下
推动干部能上能下，重点是能下，难点也是能下。赤山监狱聚合党委公信力、导向感召力、环境同化力有效破解了长期制约干部工作的一大难题。
一、以提升党委公信力为“一号工程”固本强基
党委的公信力是形象的昭示，作风的倡导，无声的命令，在推动干部能上能下工作中有着重要的作用。公信力强，则干部群众对党委决策信任，对干部调整的决定信服。监狱党委注重从四个方面提升自身公信力：以信仰之灯领航。党委以理论上的清醒保持政治上的坚定，从自身学习抓起，除按要求开展中心组学习外，每周党委例会前均进行政治理论学习，同时下发相关书籍十余册，要求班子成员开展自学。以公正之心处事。党委班子在选人用人时把自己的眼界，境界提高到公心的高度，不以个人喜好评价干部，不以关系亲疏来使用干部。坚持把最合适的人放到最合适的地方，力戒关系导向，推崇政治导向、品德导向、能力导向。以担当之魄作为。把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，在人事调整中牵扯到各个方面的利益，遇到各种各样的困难甚至是阻力时，敢于坚持原则、动真碰硬、迎难而上。以务实之风研判。在干部评价中既从班子视角研判班子总体运行、工作实绩、发展态势，又以个人视角分析班子成员思想动态、履职实效、作风表现。注重全面历史辩证的识别干部，既知人之长、知人之短，又知人长中之短、短中之长。注重听取收集群众意见，以民意测评为参考，以履行职责、任务完成、工作能力、身体状况和年龄四个维度综合测评。
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