同志们：我县深入贯彻落实新时代党的组织路线，把做好干部能上能下文章作为建设高素质干部队伍的“关键一招”，让干部上之有理，下则有据，有效激发干部干事创业活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：立规明矩，健全“考”的标准体系。健全完善干部考核评价机制，明确“考什么、怎么考、如何用”，引导广大干部，聚精会神建新功、一心一意谋发展。考出短板，变“失分点”为“发力点”。推行县绩效考核“每月扣分报备”机制，及时收集被考核单位的扣分情况，分县领导、分单位制作绩效考核指标《口袋书》，确保任务清、情况明，对工作推进不力单位的主要领导和分管领导提醒函询，让各单位在“警示灯”下知道发力的重点在哪里、干事的……查看全文>>
推进干部能上能下是建设高素质干部队伍、加强领导班子的重要课题，是当前深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度的重点和难点。目前干部工作的现状是，“单位超编，干部进不了；领导超配，干部上不了；不准划年龄，干部下不了，干部任期制不完善及方方面面的原因，干部交流难。”进不了、上不了、下不了、交流不了，干部活力激发不了。建立干部能上能下机制，畅通干部进出口，是当前干部工作必须破解的难题。一、主要做法1.普遍推行竞争上岗。近年来，乡镇普遍实行竞争上岗、优化组合。打破职务、身份和部门的界线分割，干部职工全员竞争上岗，干部推领导、领导选干部，片线干部双向选择。各乡镇按照“精简、统一、效能”原则，编制具体明确……查看全文>>
尊敬的**部长，各位领导，同志们：近年来，**市积极推动《推进领导干部能上能下规定》落地见效，聚焦干部能下，不断压实工作责任、加大工作力度、创新方式方法，激励广大干部勇于担当、积极作为。根据调研工作安排，现将有关工作进展情况汇报如下：坚持全面精准，确保下之有据。鲜明亮出干部上与下的标尺，坚持把功夫下在平时，准确掌握干部真实表现，有理有据、科学规范地推动干部下。细化下的情形。聚焦推进“三大进位工程（经济进位、城市进位、园区进位）”、项目建设、安全生产、村级集体经济等中心工作和重点任务，以干部日常工作表现、年度综合考核结果、班子综合分析研判结果为基本参照，研究制定正反清单，细化干部下的情形。具体来……查看全文>>
自20**年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《xx省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能……查看全文>>
去年以来，我区坚持动真碰硬、破立并举，通过下沉调研、树牢导向、跟踪管理，有力有效推进干部“能下”工作，全面提振干部干事创业精气神，为保障经济社会发展提供坚强组织保证。一、调研开道，准确识别“能下”情形。针对干部队伍建设编制总量少、专业水准堪忧、履职能力欠缺、干事创业内生动力不足等短板问题，通过以干部日常考核、“能上能下”为抓手，将其与争当“实干家”、整治“太平官”工作同安排同部署，做到系统考虑、一体推进。梳理确定干部政治能力不过硬、理想信念动摇的“躺平式”“演员式”等6类15种“能下”情形，按照“常态化下沉调研+干部平时考核+区领导季度评价+区委班子综合研判”思路，结合“组织工作上温度、组工干……查看全文>>
推进干部能上能下工作交流材料去年以来，我市深入贯彻习近平总书记关于推进干部能上能下的重要要求，积极响应省委全力以赴拼经济搞建设的动员令，鲜明干事创业导向，着力破解“庸”者下难题，激励干部发扬“拼闯创”精神，加快建设成渝发展主轴中心城市。一、聚焦对党忠诚，鲜活精准画像。一是突出政治方向。把是否坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为“试金石”，把落实党中央大政方针和省委、市委决策部署的力度成效，在急难险重任务、重大斗争、关键时刻的现实表现，作为识别画像的首要情形。二是鲜明事业导向。把贯彻落实省党代会精神作为“风向标”，对不把心思和精力用在抓发展上，缺乏“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇……查看全文>>
**县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，亮明干部优与劣的标尺，把握上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。一、树牢鲜明导向，激发干部“上”的动力突出基层一线磨砺干部，把干部放到“实战场”，先后选派名机关干部到乡镇（街道）挂职锻炼，2800多名干部担任村“第一书记”或驻村工作队员，通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式，科学衡量干部的日常表现。突出基层一线选任干部，建立健全“1+4”考核体系，以绩效考核为总抓手，建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配等四个配套机制，把……查看全文>>
推进干部能上能下工作汇报近年来，我市聚焦干部“能上不能下”问题，注重在考核识别、调整岗位、跟踪培养等方面下功夫，亮出选用标尺、量出干部优劣，激励干部担当作为。一、精准考核识别，细化“下”的依据。该市严格对照《推进领导干部能上能下规定》中15种“下”的主要情形，分类设定干部“下”的认定标准，使干部既“下”得有底气，又“下”得很服气。在此基础上，坚持“考人”与“考事”有效结合，出台《领导班子和领导干部平时考核办法》，围绕乡村振兴、招商引资等重点工作任务设置考核指标，建立负面清单，安排专人管理，及时更新干部负面信息，为推进干部“能下”提供参考依据。建立干部监督工作联席会议制度，定期与纪检监察、审计、……查看全文>>
推进干部能上能下工作情况汇报近年来，我县把新时代好干部标准落到实处，以“三高”促“三信”，推动领导干部能上能下常态化，营造了风清气正、向善向上的政治生态。一、突出“三体系”立标定规，让干部上下有方向。健全责任体系、制度体系、识别体系是推动领导干部能上能下的重要支撑。一是严格筑牢责任体系。县委把干部队伍建设作为一项战略性工程，坚持德才兼备，以德为先、五湖四海、任人唯贤。县委常委会多次专题研究，聚焦问题、精准发力、动真碰硬，把牢把紧干部上下的“关口”，形成全县一盘棋格局。突出把思想政治教育贯穿到干部队伍建设的全过程，以“幸福**人”为主题开展思想大解放，加大用人导向的宣传力度，凝聚“事业为上、人岗……查看全文>>
推进干部能上能下工作进展情况汇报今年以来，我县通过健全能上能下选人用人机制，亮出选用标尺、量出干部优劣，大力建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部队伍，取得了积极成效。一、完善“实干担当”选拔任用制度，让有为者有位。始终坚持党管干部原则，将党组织的领导贯穿到干部选拔任用全过程，严把标准关、人选关、审批关、纪律关和廉洁关。认真践行新时代好干部标准，立足县域经济高质量发展实际，对在疫情防控、防汛抗旱、乡村振兴等工作中涌现出来作风扎实、敢于担当的干部予以提拔重用，对实绩突出、表现优秀的干部纳入后备干部队伍管理，今年来共调整干部6批次118人，其中职级晋升7人，提拔或进一步使用35人。制定《**县年轻……查看全文>>
近日，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），鲜明亮出了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。推动党员领导干部能上能下，要亮出标尺、绷直纪律、把握温度，在执行中以实效见真章。立标准明导向，亮出“上”的标尺，让能者“上有方向”。《规定》明确指出落实新时代好干部标准，要坚持事业为上、人事相宜，打造和建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。古语云：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐则蔚然成风。”组织选什么人、用什么人，就是党员干部学习和干事创业的楷模和方向。只有坚持正确的用人导向，发挥《规定》正向激励作用，把德配其位、才配其位的高素质干部选出来，才能见贤思齐，让……查看全文>>
近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。推进干部能上能下，“上”“下”只是手段，真正的目的是要以“上”的动力和“下”的压力激励担当作为。而如何有效贯彻落实《规定》的政策目标，是我们面前必须答好的“考题”。笔者认为，要为干部立标准、转思想、优管理，让“有为者”有位、“无为者”无位、让“再上者”有为，激发干部干事创业积极性才是题中之义。立标准，用好“能上”的“硬标尺”，让“有为者”有位。无规矩，不以成方圆。干部能上能下，绝不是凭借个人喜好、关系远近来评价，一定要有一把科学……查看全文>>
近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》）。进一步健全能上能下的选人用人机制，鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，释放出“干得好就上、干不好就下”的明确信号，是党中央对全面从严治党的又一重要决策部署。推进干部能上能下，明确“上”与“下”的标准很关键。组织部门作为党管干部的重要职能部门，要始终做到识有因、评有据、用有方，考准考实干部德才表现、工作业绩、岗位匹配度等多方面情况，让考察指向更加明确、过程更加有效、结果更加精准，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。识有因，勾勒干部考核“轮廓线”。干部考核是一项长期、动态的工作，非一朝一夕之功，需要日积月……查看全文>>
近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。个别干部认为端着“铁饭碗”不怕没粮来，习惯了“养尊处优”混日子；反之有能力有担当的干部，却认为“一个萝卜一个坑”，干得再多也“上不去”，久而久之必然形成“负循环”。各地区要深入贯彻《规定》要求，换“新”能上能下“新常态”，不断增强干部的进取意识和危机意识，努力营造比拼赶超的干事氛围。坚持思想为先，落实“扬清抑浊，风清气正”的能上能下“新环境”。“天下至德，莫大于忠。”政治上有问题的人，能力越强、职位越高，……查看全文>>
近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》，鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。推进干部能上能下，有力度也要有准度，有决心更要有方法，确保“有力有据”，才能激浊扬清，建设出高素质的执政骨干队伍。敢于较真碰硬，确保干部上下有力。推进能上能下，重点在能下，难点也在能下。打破“能下壁垒”，需要较真碰硬的勇气。要警惕“只摘花不摘刺”的好人主义倾向，不能打着保护干部的名义，纵容懒官、庸官怠政，对不作为、乱作为现象视而不见。当改革来到深水区后，自我革命的需求愈发迫切，党员干部要具备刀刃内向的勇气，而非得过且过的暮气，和稀泥只会导致泥沙俱下……查看全文>>
近日，中共中央办公厅印发了新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。新修订的《规定》文件亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，打通了“能上能下”的“绿色通道”，激活能上能下“一汪死水”，做到能上能下“澄源正本”，形成“上顺下稳”的鲶鱼效应，激发干部干事创业内生动力。用好“鲶鱼效应”打通能上能下“绿色通道”。鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。在选拔配备优秀年轻干部时，用好“鲶鱼效应”，刺激一些干部活跃起来，能给一个干部带来活力和竞争压力。各地区各部门推进领导干部能上能下，重点是解决“能下”的“绿色通道”，最大限度激发干……查看全文>>
“推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。”近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于贯彻全面从严治党战略方针，完善从严管理干部队伍制度体系，具有重要意义。通过认真学习，结合自身工作实际，浅谈几点认识。一要增强“下”的危机感。《规定》中明确了领导干部“不适宜担任现职”情形有“政治能力不过硬”、“担当和斗争精神不强”、“事业心和责任感不强”等15种情形。在这15种情形中，既有政治方面的问题，如在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距，任人唯亲、拉帮结派……查看全文>>
近日，中央办公厅印发了新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），这是始终保持百年大党生机活力的战略考量，是推进党的自我革命的重要制度成果。《规定》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实新时代好干部标准，鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于贯彻全面从严治党战略方针，完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，具有重要意义。就如何学习新修订的《条例》，我认为需要做到“四个准确把握”，下面，我与大家共同学习交流。一、准确把握……查看全文>>
推进干部能上能下工作汇报近年来，**市聚焦领导干部能上能下重点难点问题，在推进干部“上”的方面树立鲜明用人导向，大力选拔忠诚干净担当的干部；在破解干部“下”的方面紧扣“怎样将不胜任不适宜的干部及时发现出来、精准确定下来”下功夫，建立健全及时发现、认定处理、跟踪管理三项机制，推进领导干部能上能下实现新突破。一、注重人岗相适，把担当作为的干部选出来用起来。牢固树立鲜明的选人用人导向，大力选拔想事干事能成事、攻坚克难勇担当、专注本职业务强、苦干实干作风好的干部。聚焦部门主责主业配强市直单位正职，选用能够统筹驾驭全局、善于抓班子带队伍、具有专业背景的复合型干部。今年以来，对13名正职进行了岗位交流，从……查看全文>>
推进干部能上能下打造过硬干部队伍习近平总书记指出，在干部工作中，既要把党和人民需要的好干部选准用好，又要把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来。全国组织部长会议把进一步推进干部能上能下，作为当前组织工作需要深入研究破解的重点难点问题之一。推进干部能上能下，实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，适应全面从严治党的现实需要，是深化干部人事制度改革的核心内容，是确保干部队伍充满生机与活力、确保我们党保持旺盛的生命力和战斗力的必然要求和重要保证。从实践看，推动干部能上能下，关键在“下”，存在的问题主要表现在没有及时有效地调整不胜任、不适宜干部，究其原因是推动“下”的思想观念还有束缚，干部考察不够科学精……查看全文>>
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