推进工作个人先进事迹材料(精选多篇)
第一篇：推进工作个人先进事迹材料
推进工作个人先进事迹材料
本人于201*年2月开始从事***推进工作，在1年半的时间中，认真落实上级文件精神，尽心尽力协助安全副总监等安全主管领导抓好公司hse体系推进工作。
一是强化风险管理，组织全员开展危害辨识活动。新组建的各作业队伍在开工验收之前对操作工序进行了风险辨识，收集上来的辨识结果经过风险辨识领导小组的研究讨论及评价，最终形成了公司的危害因素、环境因素、重大危害因素、重要环境因素清单，针对重大危害因素和重要环境因素制定了管理方案，进而修订了各专业专项应急预案、应急措施及应急管理办法，及时展开评审活动。通过风险辨识活动的开展，公司的安全管理重点更加突出，员工的安全意识进一步得到增强，安全管理的工作思路变得更加清晰，
二是强化防控方案管理，深入基层开展隐患查摆。以业务工艺流程为主线，抓好重点防控方案的开展、落实工作。通过深入基层的监督检查、指导探索，对查出的隐患分级建立隐患台帐，并对不能立即整改的隐患与主管领导一起进行评估和分级。对能整改的一般事故隐患，由基层队、项目部（组）立即组织整改，并指定责任人，挂牌督查，实施监控管理；对承包商能整改的事故隐患，由项目部（组）组织复查和进一步评估，确保隐患整改效果。对重大和较大事故隐患由安全科负责上报、跟踪、协调工作。
三是强化培训管理，灵活多样开展员工提素质活动。通过培训部门归口化、培训对象层次化、培训内容重点化、培训载体灵活化的"四化"工作思路，针对不同岗位员工，逐步完成由安全科统一负责教培计划，突出"五新"（新员工、新理念、新技术、新法规、新文件）方面知识以灵活多样教培方式的安全培训工作，达到了员工对图文并貌、生动趣味的教学内容理解更透、印象更深、记忆更牢的满意效果。
四是强化特种设备安全管理，从物的不安全状态方面解决本质安全问题。通过收集整理机动车辆基础资料、使用数码相机将实物拍照打印留存、及时记录维护保养情况等细致工作，将设备管理责任落实到人。
第二篇：推进先进事迹材料
先进事迹材料
**.男.30岁，江苏省**县人，201*年毕业于沙洲职业工学院，201*年5月进入张家港市***有限公司工作，201*年3月担任制管车间车间主任，自进厂以来，他见证了公司的发展壮大与成长，并且学会了许多知识，也成熟了许多，借此机会向领导及同事们汇报一下其工作中的一些先进事迹。
一、安全生产及质量控制方面
生产以安全作保障，质量以严格的管理作保证，以客户的要求就是我们的规范来抓产品质量，积极开展班前讲安全、抓质量，班后总结各类安全、质量方面存在的瑕疵认真学习和贯彻安全管理相关条例，确保安全生产无遗漏，杜绝各类安全事故。
二、成本节约
制管车间共有17条制管生产线，为了降低成本，在内部深挖潜力，他动脑筋想办法，采用铁板代替不锈钢板作为调试引带，大大提高了成材率，为车间带来了巨大的经济效益。
三、车间民主管理及团队建设协作
他在车间内积极开展民主管理及团队建设，开展创新管理模式，以车间安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全车间各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力，进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可，奖惩分明，生活中给予关心和照顾，业余时间搞一些集体活动或者聚会，开会时交流工作经验，充分利用车间的板报栏及时传达公司领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，既增强了凝聚力和战斗力，更有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。
四、模范带头作用
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