关于完善干部差额选拔方式问题的研究

我在农村工作已有24个年头了，先后担任过党委委员、副镇长、党委副书记等副职，担任副职时间16个年头，从2002年8月起担任伍市镇镇长到2006年3月，2006年3月至今担任伍市镇党委书记。作为一位在乡镇工作多年的干部，特别是作为单位的一把手

，如何来选准人用好人，是我这个当党委书记的重要职责，也是优化班子，提升班子战斗力和驾驭全局能力的关键所在。因此，就组织部门如何来完善干部差额选拔方式问题，我经常在思考这个课题。近期，我又带着这个课题，接触了部分党委、政府负责人，部门单位负责人和部分农村支部书记，部分市县党代表、人大代表，座谈听取了他们的一些意见。现结合调研综合意见和个人体会以及近年来单位差额选拔干部情况，谈三个方面的看法：

一、乡镇差额选拔干部情况及其在干部选拔中的作用

目前乡镇只有到换届时，才实行差额选拔干部。对这种选拔干部的方式，大部分乡镇负责人和干部都很认同。原因在：一是能使代表对候选对象有选择权，有较大的选择空间，真正实行优中选优。二是能使更多的优秀干部有竞选的机会。三是能更好促进干部增强竞争意识，增强干部的才干和水平。四是选拔干部是对被选对象过来一段德、能、勤、绩、廉的五个方面情况进行一次全方位考核，同时是一次接受组织的考验，也是一次接受人民的检验，能促使干部增强干部工作的责任感、使命感和危机感。