关于完善干部差额选拔方式问题的研究

关于完善干部差额选拔方式问题的研究---**县伍市镇党委书记

我在农村工作已有24个年头了，先后担任过党委委员、副镇长、党委副书记等副职，担任副职时间16个年头，从20xx年8月起担任伍市镇镇长到20xx年3月，20xx年3月至今担任伍市镇党委书记。作为一位在乡镇工作多年的干部，特别是作为单位的一把手，如何来选准人用好人，是我这个当党委书记的重要职责，也是优化班子，提升班子战斗力和驾驭全局能力的关键所在。因此，就组织部门如何来完善干部差额选拔方式问题，我经常在思考这个课题。近期，我又带着这个课题，接触了部分党委、政府负责人，部门单位负责人和部分农村支部书记，部分市县党代表、人大代表，座谈听取了他们的一些意见。现结合调研综合意见和个人体会以及近年来单位差额选拔干部情况，谈三个方面的看法：

一、乡镇差额选拔干部情况及其在干部选拔中的作用

目前乡镇只有到换届时，才实行差额选拔干部。对这种选拔干部的方式，大部分乡镇负责人和干部都很认同。原因在：一是能使代表对候选对象有选择权，有较大的选择空间，真正实行优中选优。二是能使更多的优秀干部有竞选的机会。三是能更好促进干部增强竞争意识，增强干部的才干和水平。四是选拔干部是对被选对象过来一段德、能、勤、绩、廉的五个方面情况进行一次全方位考核，同时是一次接受组织的考验，也是一次接受人民的检验，能促使干部增强干部工作的责任感、使命感和危机感。

差额选拔干部的方式对干部成长具有很大的促进作用，同时能真正把能想事，能干事，能成事，干好事，好共事的优秀干部选拔到领导岗位上来。第一，必须有良好的工作基础和优良的工作作风，才有可能被单位列为推荐对象，这一点，任何单位都一样。因此促使干部从平时做起，从工作抓起，从严要求自己，不断完善自我，才有可能求得进步，求得提拔任用。第二，必须有良好的群众基础和干部基础。换句话说，也就是必须团结同志，做一个能干事，好共事的干部，不能只强调个人进步舍大家为个人。必须团结和调动身边同事和群众的力量，共同干事创业，才有可能受到同事和群众的拥护和好评。通过这种方式途径来选拔任用干部，才能真正把能力强、作风好、评价高的优秀干部选拔到领导岗位上来，真正在用人上选准人用好人。第三，差额选拔能增强干部的危机感和竞争意识，从而促使干部不断完善自我，求得更大的进步。

二、完善差额选拔干部的意义