国资委工作总结和工作打算
2011年，市国资委认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以科学发展观统领国企改革发展全局，以“管少、管好、管强”为目标，以建立健全国有资产监管体系为基础，以深化国企改革为重点，以实施“三个一批”为手段，认真履行监管职责，切实提高服务效率，努力推动国有企业改革发展，各项工作取得了突破性进展。具体表现在：
（一）健全完善国资监管体系，加强重点企业监管，国资监管工作稳步推进
一是建章立制，依法监管，搭建了国有资产监管的体制框架。围绕依法履行出资人职责、建立所有权与经营权相互独立与制衡机制，先后研究制定了几十个规章制度，涵盖产权制度改革、资产管理、清产核资、统计评价、业绩考核、薪酬管理、监事会工作、法律事务、廉政建设等十余个方面，形成了比较健全的制度体系，为建立规范有序的国资监管新体制、依法推进企业改革改制奠定了制度基础。
二是国有资产基础管理工作得到加强。编制了《清产核资工作手册》和配套文件，完成了93户国有及国有控股企业的清产核资工作，基本摸清了市属监管国有企业的“家底”。围绕加强企业财务监督，建立起监管企业财务快报制度，开展动态分析和预测工作，及时掌握企业资产质量情况，有针对性地指导国企改革工作。加强国有资产产权界定与纠纷、产权登记、资产划转、企业抵押及担保备案等产权管理基础工作，2011年共完成财务审计、资产评估、土地评估、清产核资等招投标项目50多项。
三是改革企业考核分配制度，健全激励约束机制。研究出台了《市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》和相关配套制度，建立了比较科学的企业负责人经营业绩考核和收入分配调控体系。完成了12家试点企业2004年度经营业绩考核和薪酬兑现工作，与15户重点监管企业签订了2011年度经营业绩考核责任书，企业年金试点工作在监管企业中开始推行。
四是突出重点企业监管，监事会工作进一步加强。制订了《市派出监事会工作“六要”、“六不”行为规范》等9项制度。向11家骨干企业派出监事会，编制完成了2004年度派出监事会监督检查报告和财务分析报告。建立审计制度，出台了《市属监管企业内部审计管理暂行办法》和《市国资委内部审计暂行规定》等文件，完成了对十余家重点企业的经营状况、经济责任以及专项资金使用等审计工作。
五是加强监管企业投资管理工作。研究制定了市国有监管企业《发展规划监督管理暂行办法》和《投资监督管理暂行办法》，对各在建项目出现的土地、规划、环保等问题进行及时协调，有效指导监管企业规划和投资工作，引导企业加快技术进步和产品结构调整步伐。
2011年全系统共续建和新实施投资项目39项，计划总投资25.3亿元，至12月底实际完成投资8.53亿元，与上年同比增长58％；争取市政府结构调整资金1550万元;完成科技开发项目21个，在市科技局新立项的项目12个。其中：二机床集团累计完成固定资产投资10500万元；锅炉集团累计完成投资5400万元；华能气动元器件公司和吉美乐公司分别完成异地改扩建工作，志友集团总投资2.5亿元的大型电力及特种变压器国债改造项目经过大量的前期准备工作。汽车配件厂总投资28000万元长清工业园异地搬迁改造项目经过一年的艰苦努力，当年完成投资1.8亿元，4万平方米厂房及相关配套设施已基本完成，2012年4月份即可进行企业的搬迁工作。
加大对口帮扶荷泽成武县工作力度，国资委三塑集团项目争取成为市直部门中第一个投产竣工的帮扶项目。
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