全市供销社工作会议上的讲话

全市供销社工作会议上的讲话篇1

同志们：

今天，我们召开全市供销社工作会议，主要是贯彻全省供销社综合改革发展大会和全省供销工作暨现场观摩会议精神，总结十二五期间和20xx年工作，部署十三五和20xx年任务，表彰20xx年度全系统综合业绩考核先进单位，统一思想、认清形势，明确目标、加压奋进，在新的起点上努力开创全市供销社综合改革发展新局面。

刚才表彰了20xx年度全系统综合业绩考核优胜单位。在此，我代表市社党组向获奖单位表示热烈的祝贺。希望大家以先进为榜样，主动对标学标，努力创先争优，推动工作再上新台阶、再创新佳绩。下面，我根据市社党组研究的意见讲三个方面。

一、十二五期间全市供销社综合改革取得丰硕成果

（一）十二五期间综合改革发展成果

十二五期间，全市供销社以构建为农服务组织体系、现代商品流通体系为战略目标，不断强化基层供销社、综合服务社、专业合作社和行业协会（以下简称三社一会）建设，稳步推进新网工程建设、大力培育龙头企业、积极开拓新兴服务领域，使社有经济运行呈现整体平稳、持续增长的良好态势，主要经济指标创历史新高，实现了经济效益和运行质量同步提升。

1.经济总量持续增加。20xx年底，全系统完成利润总额8721万元，是2010年的11.12倍，年均增长61.89%;实现所有者权益5.69亿元，是2010年的3.51倍，年均增长28.56%;完成总营业额78亿元，是2010年的5倍，年均增长38%;完成资产总额16.92亿元，是2010年的2.46倍，年均增长19.68%;实现农资销售46.9万吨，是2010年的1.6倍，年均增长9.5%，超额完成了十二五期间制定的目标任务。

2.综合改革有序推进。十二五期间，市社积极推动多项综合改革试点工作，增强发展的内生动力。红花岗区社着力推进组织制度创新，设立了监事会，积极探索了社有资产监管的新思路、新方式;遵义县、正安县社开展了以庄稼医院建设为重点的为农服务平台建设，助推了农业产业，为农服务基础更扎实;余庆县社进行了合作经济组织建设试点，在构皮滩供销社发展了农民社员，召开了社员代表大会并实施以基层社、专业合作社、综合服务社和社员股金服务为依托的为农服务综合平台建设，密切了与农民的联系;赤水市组建了农民合作社联合社，设立了信用合作部，搭建起互助合作的融资平台。

3.基层组织体系建设稳步落实。十二五期间，市社狠抓三社一会建设，进一步完善供销社基层组织体系。20xx年底，全系统改造重组基层供销社237个，比2010年增加了180个;领办农民专业合作社336个，比2010年增加了290个;村级综合服务社（站）3042个，比2010年增加了1600个;创办行业协会66个，比2010年增加了50个。累计创建总社基层标杆社1个，总社级示范专业合作社12个、省社级示范专业合作社53个，行业协会获得中国社会组织等级评估4a级别1个、3a级别2个、2a级别1个。

4.经营服务体系建设日臻完善。十二五期间，全市供销社积极推进新网工程建设，着力完善农业生产资料、日用消费品、再生资源回收利用、烟花爆竹、农副产品购销五大经营网络和市、区县、乡镇、村四级连锁体系。到20xx年底，全系统社有企业131个，比2010年增加了85个;区域性配送中心96个，比2010年增加了82个;经营网点3050个，比2010年增加了比2010年增加了1600个;市社拥有销售额超10亿元的龙头企业2个，县级拥有销售额超1亿元的龙头企业3个，在遵义市农村流通服务体系中的作用日趋重要。