建设公司年度工作思路
2013年，是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是义乌国际贸易综合改革、加快“两区六城”建设的攻坚之年。1月初，市委十三届四次全会提出“四个翻一番”的奋斗目标，即力争到2018年，提前实现全市生产总值、人均生产总值、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入比2010年翻一番。公司和市场仍然处于大有作为的重要发展机遇期，所属各单位要紧扣转型发展大局，不断深化改革，用好、用足改革试点先机，加快新市场、新项目的建设步伐，进一步拓展市场体系，丰富市场业态，提升市场品质，全面促进市场体系转型升级，重点在建好义乌国际生产资料市场、义乌电子商务城、义乌购为主要内容的，特色鲜明的新一代义乌市场，引领全国乃至全球商贸批发市场的“e时代”。新的一年里，公司将进一步强化项目推进，开展“大建设年”活动，为市场再发展、再提高努力创业创新。
一、在项目推动上发力
2013年是公司建设项目密集的一年。公司将从着力推进项目的角度出发，在全公司层面组织一次“比学赶帮超”的“大建设年”活动。从每个项目的实际出发，按照进度倒排时间表，进行横向、纵向以及完成质量上，多维度的对比，奖励先进、督促后进，力争项目建设早出成果。
（一）建好国际生产资料市场。探索生产类消费市场发展的新路子，加紧生产资料市场一期一阶段的建设和招商，高标准、严要求，打造区域性生产资料资源整合基地，争取完成市场招商80%的目标，做好开业筹备工作，确保在十月开业。
（二）开建国际电子商务城。义乌国际电子商务城是加快市场转型升级的重要载体，投资大、体量大。公司将进一步充实筹建办人员配备，争取一期项目年初动工，年底完成至±0.00。并按照“边建设、边招商”的原则，主动“走出去”招商，探索自主招商与合作开发相结合的“园中园”模式，与网商群体共同开发建设。
（三）加快国际商贸城一区东扩项目筹建工作，力争在上半年动工开建，年底完成至±0.00。
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