公司通讯费管理制度

一、总则

为加强通讯工具的使用治理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本治理规定。

二、职责

（一）综合部

1、负责公司通讯工具的配置、治理。

2、负责公司各通讯费用的统一缴纳治理。

3、负责超支通讯费用的统计、核算。

4、负责通讯费用的厂务公开工作。

（二）财务部

1、负责通讯费用的支付治理工作。

2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、治理规定

（一）通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。

（二）办公电话配置原则：

1、生产车间电话配置。（1）公司各生产车间的控制室，配备一部电话，以上电话均限齐鲁石化公司专网。（2）车间机关原则上配备一部电话，非凡情况须增加配置由分管领导审批。

2、公司机关电话配置。按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。

3、程控电话配置。公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控；营销系统可根据需要开通国内程控；其他电话未经批准一律不准开通国内程控。