工业区经济发展办公室工作总结报告

20xx年，面对外部经济环境的严峻挑战和自身转型发展的压力，工业区经济发展办公室在园区党工委的正确领导下，进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“创新驱动、转型发展”的总要求，聚焦重点，狠抓落实，在国内外环境变化及产业结构调整的影响下，工业区经济保持平稳发展态势。现将部门全年的主要工作内容汇报如下：

一、为正确评价工作绩效、确保全年各项经济工作的落实和完成，继续推进和完善经济考核工作

1、完成了20xx年度的考核兑现工作。

根据对20xx年度各职能部门、直属公司的考核结果，我们完成了对园区47个部门及直属公司主要领导的经济及行政效能嘉奖和配套奖的兑现工作；

2、承担了20xx年度经济考核制度的编制工作

根据区委办（20xx）15号文有关领导干部绩效考核的要求，及时更新并细化了具体项目和目标，并将共性、个性考核的分值分解到了每一项具体工作中，并且落实了责任部门，做到了项目有落实，分分有源头，完成了工业区考核指标体系。

二、为完善相应的考核制度和内部管理体系，制定了相应的公司内部管理制度和办法；为更好地服务于园区经济，完成相关经济分析报告

1、为进一步加强对莘庄工业区经营性物业的管理，提高出租率，推动园区的租税联动工作，我们制定了《莘庄工业区经营性物业租金价格指导的实施意见》。

2、为规范直属公司重大事项集体决策制度，进一步提高直属公司领导班子决策的科学化、民主化、制度化，减少经营管理决策失误，保障直属公司依法行使职权和履行职责，制定了《莘庄工业区直属公司重大事项决策与监督的办法》。

3、完成了涉及园区产业、社会发展、经济转型的调研报告四篇。分别为：莘庄工业区生产性服务业发展状况调查报告、园区楼宇经济现状分析、城乡一体化三年行动计划书、“十二五”中期园区产业发展状况调查报告。

三、做好各项统计和调查工作

1、圆满完成清华同方平台转换和各专业的年报工作。

在统计“四大工程”改革、“一套表”制度实行的大背景下，启用全新的平台——清华同方数据采集系统，我们迎难而上，培训和前期工作到位，结合各专业年报的培训，穿插对清华同方系统的培训，并耐心地给企业做好解释工作，得到了企业的大力支持，顺利、圆满地完成了平台转换和年报任务。

2、加强对重点工业企业运行情况跟踪分析

2013年我们加强了对园区重点企业的经营状况分析和评价工作，范围从原来的10家增至46家工业企业，了解其生产、订单、销售情况，在月度分析中特别增加了重点产业的分析、产业集聚度的分析，为园区经济形势的预警和分析工作提供了依据。

3、认真收集数据，完成统计汇编资料