医院2019年上半年工作总结

2019年上半年，我院较好地完成了上级下达的各项公益性任务，但受各类医保强力调控政策和医疗市场拓展受限影响，我院发展速度同比有所放缓，2019年1-6月，共计诊疗门急诊病人xxx人次，同比降低xx%，出院病人xxxx人次，同比减少xxx%，床位使用率为xxx%，同比降低xxx%。完成业务总收入xxxx亿元，较去年同期减少xxxx亿元。医院各项工作运行平稳，无重大医疗责任事故、消防安全事故、违法犯罪案件、计生违规事件。现将我院上半年主要工作情况小结如下：

一、主要做法与收获

（一）弘扬正能量促使凝心聚力

院党委按照聚焦“四风”、立行立改、从严从实的要求，认真开展群众路线教育实践活动“回头看”整改落实工作，彻底整治了服务群众还有差距、医疗制度执行不严、医生护士配置较慢、组织建设有待健全六个问题，修改完善医院管理制度45项。组织全体干部、党员、职工学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八届三、四中全会精神和卫生工作方针、政策、法规，提高了党的建设和医院管理科学化、规范化水平。创作党员教育微故事《总把黎明献人民》、《一名眼科医生的追求》先后被评为市卫计委系统及全市优秀作品，并推荐到省里评奖。组织全体党员上党课1次，观看《榜样的力量》等电影、录像教育片4次，在职党员订阅使用微信、易信100%，发动党员、团员、医疗专家开展义诊、扶贫帮困等志愿服务活动6次，义诊6800余人次，赠送药品等物品价值3200元，为困难党员、职工及老干部发放慰问金12800。发展新党员4名，14名入党申请人被列为入党积极分子。积极响应市委、市政府的号召，扎实开展创建全国文明城市工作，制定下发了实施方案，成立了文明创建领导小组及14个专项工作组，明确了职责和任务分解，召开了动员大会，投入近2万元制作宣传栏14块，在院内路灯柱上制作文明标语8块，利用电子显示屏播放宣传标语6条。

（二）夯实人才队伍保障发展后劲

在干部选拔任用上，经民主推荐、测评、公开选拔、公示、谈话等程序，共选拔职能科室负责人5名，业务科室干部2名。在人才招聘引进上，通过2015年度高级人才引进、紧缺人才直选、引进合同制人员等方式，共引进人才57人（编内27人，合同制30人）。在院内人才培养上，加强了在职专业技术人员职称申报、评聘和聘后考核力度，完成卫生系列中初级职称聘任共59人；卫生系列高级理论报名57人，中初级126人；完成2014年年度考核共732人次。在保障职工福利待遇上，医院每月增加30万元，为全院1040名在职职工按预发标准调整工资标准；为366名退休职工从2014年10月起实行了新的工资标准，月增资12万余元，补发2014年10月—2015年6月共计110万余元；补发退休职工2011年生活补贴309人，共计280.7万元，实现了“感情留人、事业留人、待遇留人”的人才管理目标，夯实了队伍，稳定了人心。

（三）以等级医院评审创建促进医院规范管理

医院三级甲等医院等级评审达标工作进入冲刺阶段，基本实现了医院管理由粗放式到精细化的转变。通过强化各类演练，制作工作推进表并严格落实检查和问题整改，组织相关人员到兄弟医院进行学习等方法，明确了工作职责，落实了制度的完善与执行、工作环节中的痕迹管理、工作质量的持续改进、达标核心条款的落实等重点工作。根据医院实际情况，更新和完善了医院各类信息化系统的软、硬件，按工作计划于今年5月底完成并通过了省卫计委对我院的三级医院信息化评审。目前我院已上报《医院评审申请书》，将于今年10月底接受等级评审验收。

（四）加强全面质量考核促进医院安全运行