关于加强组织部门自身建设的调研报告
一、我县加强组织部门自身建设取得的主要成效
近年来，我们把提升能力素质与提高组织工作科学化水平结合起来，深入践行“奉献负责争光”，从严治部、从严管理、从严律己，努力打造县委放心、人民满意的模范部门和过硬队伍，真正成为科学发展的服务部、保障部、促进部。今年我部被省委组织部评为全省组织系统先进集体，被市委组织部、团市委评为xx市发展青年党员工作先进县委组织部。
1、抓学习，提升服务能力。围绕创建学习型组织部门的要求，我们在集中学习、岗位练兵、实践锻炼三个方面下功夫。一是集中学习提升素质。坚持周五集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和部机关重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体组工干部进行集中学习。坚持网络学习交流制度，建立了《xx县党建网》及崇礼组工群“雪世界”，部领导及各科室将组织工作的经验做法及视频资料及时上传，为部机关干部学习提供素材。坚持务虚研讨活动，每半年组织召开一次组工干部务虚研讨会，各基层党委及各科室对半年工作进行述职，查找推进工作中存在的问题，明确今后工作思路和举措。二是岗位练兵提升执行力。开展部领导论坛、科长讲业务、科员谈体会等岗位练兵活动，提高组工干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平；开展外出考察学习活动，先后组织全体组工干部到xx市、万全、赤城、张北等地，参观学习了社区、六位一体、乡镇便民服务中心建设运行情况。三是实践锻炼提升能力。组织开展“一迎双争、服务基层”主题实践活动，选派13名组工干部到基层建设年帮扶村担任第一书记，挂职锻炼1年，丰富工作阅历，增长实践才干。贯彻落实联系服务群众“五个一”活动精神，建立了“六个一”联系点制度，每位部领导分片包乡镇，每个科室联系一个乡镇、一个社区和一名困难党员；每名组工干部联系一个村、一名大学生村官和一名入党积极分子。部机关17名干部全部走出机关，采取蹲点调研、入户调查、参与工作等方式，为群众办实事好事30多件次，引进了6000多万元的尾矿砂制砖项目，推进了容辰庄园、棋盘梁变电站项目，解决了一名多年来未解决的拆迁户上访问题，提高了组织工作的影响力和群众满意度。
2、抓制度，提升服务效率。把加强部机关内部管理、建章立制作为自身建设的重要内容来抓，始终做到靠制度管人，按程序办事。一是建立部内运行机制。编印了《xx县委组织部规章制度汇编》，对各科室工作职责、工作程序、机关管理、机关党建和组工干部行为规范等5类36项制度进行了明确，实现以制管人、按章理部。二是建立决策机制。本着先民主后集中的原则，严格按照议事规则和决策程序办事，部务会集体研究、民主决策，避免个人说了算，建立起了团结、和谐、向上的领导集体。三是建立标准化规范化。以规范化和标准化建设为抓手，夯实组织工作基础。在乡镇推行“三三”工作法，在农村推行“六位一体”村级管理运行机制，在社区建立“五位一体”管理体系，在机关、企事业单位健全党员干部教育、管理、服务和发展的长效机制，落实“三会一课”、民主生活会等制度，进一步完善规范了会议记录，提升组织工作规范化、科学化水平。
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