考核制度大全-商务部助理
一、日常工作（正向考核部分，占：
%）评分考核项目权重目标任务考核方法完成情况自评得分考核人考核得分1、日常沟通工作10建立、维护好沟通渠道每出现1次投诉扣20分；渠道不顺畅造成工作受阻扣40分
商务主管
2、日常订货、货源跟踪30满足市场需求，确保合理库存违反公司规定订货每次扣20分；个人原因造成延误无损失的扣20分，造成重大损失的扣50分；造成库存量大的每款扣20分
商务主管
3、政策下发10半个工作日内传达到位每延误半个工作日扣10分；有1人未传达到位扣10分
商务主管
4、货源传达10半个工作日内传达到位每延误半个工作日扣10分；有1人未传达到位扣10分
商务主管
5、市场需求量汇总10当天内每延误1天扣10分
商务主管
6、每日库存、销售报表整理、汇总10当天内每延误1天扣10分
商务主管
7、盘库工作10要求时间内每延误1天扣20分；因个人原因导致工作受阻的扣40分
商务主管
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