小区退休党员管理工作经验
一、构建管理网络，为非在职党员教育管理奠定良好的基础随着油田职工内部退养、自谋职业、协议解除劳动合同等一系列减员增效措施的推行，非在职党员的数量在党员队伍中所占比例越来越大，已经成为一个越来越不可忽视的党员群体。为此，我们将支部党建工作的重心，转移到了加强对非在职党员的教育管理上来，及时构建了组织网络，理顺了非在职党员的组织关系，使非在职党员重新找到了“娘家”。一是构建组织网络，确保党建工作不留“盲区”。去年，我们利用社区机构整合和家委会换届选举的机会，对支部成员进行了重新改选，推选了2名政治素质强、党务知识多、工作经验丰富的非在职党员分别担任了支部副书记和支部委员，并按居住区域相邻，划分了5个党小组，选举了5名威信高、责任心强的同志担任了党小组长，将72名非在职党员全部纳入到了组织的管理之中。为全面掌握非在职党员的基本情况，我们党支部建立了非在职党员花名册，将他们的原工作单位、家庭住址、电话号码、流动情况、思想情况，都一一进行登记，做到了“五个清楚”，使组织与党员之间“沟通有桥梁、管理有渠道”，消除了党建工作的“空白点”。二是完善管理制度，增强非在职党员的组织观念。针对非在职党员流动性强、管理教育工作难以开展的实际，我们制定了《非在职党员学习管理办法》，建立健全了非在职党员组织生活规章制度、小区党建联席会议制度、联系走访制度等十项党建工作制度。每月25日，我们都组织非在职党员过组织生活，对身体有病不能参加的，我们就将《两个条例》和《宪法修正案》等学习资料送到家里。今年3月，退休党员段太礼由于肠粘连动了手术。在他养病期间，党小组全体党员带着学习资料，来到他家中，一边照顾他的生活，一边组织政治学习，使他过了一次难忘的组织生活。在党支部的努力下，广大非在职党员的党性觉悟有了明显增强。自新支部成立以来，我们的党费收缴率始终保持了100％。家住清苑小区的唐承，虽然长期卧病在床，但对交党费的日子总是记得很清楚。每到交党费的日子，他就催着女儿为他代缴，从没有间断过。今年3月底，当得知女儿要出差去外地，便几次给女儿打电话，让女儿在临走前一定代他提前把党费交上，直到女儿告诉他党费已经交上时，他才放下心来。
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