县级森林公安分局局长推荐为全市公安机关基层基础建设的先进个人的典型材料

立足实际固本强基

开拓创新稳中求进

-----xx县公安局森林分局xx局长

在基层基础建设中的典型事迹侧记

兴许是在部队服过役当过武警消防中队教导员的缘故，时任xx县公安局森林分局局长的xx，深知加强“三基”工程建设不仅是公安工作的根基、公安事业长远发展的基石，也是自身工作的重点。基于此，任分局局长6年来，他一直尊循着“在继续中发展，在发展中创新”的基层基础建设的工作思路，坚持人本理念，从强化队伍治理、全面提升民警整体素质入手，立足实际改革基层治理模式，适时转移工作重心，实现警务重点转移，把握林区治安治理主动权，确保林区社会治安稳定，业务建设年年攀升。2001年以来，xx森林分局在全市森林公安机关年度工作目标治理综合考评中一直名列前茅，2006年再次荣居第一。

改革基层治理模式，实现警务重点转移，

把握林区治安治理主动权

xx是湖南的南大门，是全省重点林区县，也是典型的农业大县，全县总面积213480公顷，其中有林地面积142763.60公顷，森林覆盖率66.90，立木蓄积量347万立方米，野生动植物2490余种，共有27个建制乡镇，3个国营林场，5个农林牧场（所），348个行政村，3558个村民小组，总人口55.4万。点多、线长、布控面广对应的却是警力奇缺，如何以有限的警力达到最佳绩效，是摆在所有森林公安机关面前的重大课题。于是他通过深入调研，结合县情，大胆决策。

改革警务机制，全面落实重心下移、保障下倾、警力下沉。根据各基层森林公安派出所辖区内的山林情况、治安状况、人口分布、地理环境、交通条件及警力等各种因素，科学合理地划分责任区、责任片。或采取“包田到户”式，实行一区一警、一警多能、一包到底的警务制度，使每个民警都有自己耕耘的一块“责任田”；或采取“规模经营”式，实行一区二警、一警为主、双警联勤、相互配合的包片负责制，以便责任区之间的民警形成整体合力。实行以派出所为龙头，以警务区为平台，以护林员为骨干，以乡镇、林场为基础，以执勤室、护林点为支撑，以伐区为点、公路为线、木材消耗行业为面，点线面相结合的林区治安动态防控体系。要求每位“片警”每周深入责任区开展工作必须达到30个小时以上，深入开展“走百家门、访百家人、知百亩林、解百家难、暖百家心”活动，做好“四情”调查，把握林区脉络，熟记辖区山情、林情、人情、社情，把握源头治理情况；开展法制宣传，提高林区干部、群众森林保护意识和林业法制观念等。在实际工作中，真正做到“密切联系群众，让群众熟悉我；积极深入群众，让群众理解我；切实保护群众，让群众拥护我；热情服务群众，让群众满足我。”于是百姓家中、护林点都成了民警们经常光顾的地方，田间地头成了他们和群众促膝谈心的场所。为主动打击各种破坏森林的违法犯罪行为，迅速地提供准确的林情、山情、社情、人情动态打下了基础。2006年，我局快速稳妥地处置了本县一六镇指背岭村、天塘乡罗轸村和梅田镇小塘村等9起因山岭权属地界不清而引发的扯毁幼苗案件，多次避免了流血事件的发生，就是对抓基层改革警务机制、密切警民关系的最好拴释。