校长任职、校级后备干部培训心得
2014年12月17-20日，我参加了由上海华师大承办的校长任职、校级后备干部培训班学习。3天的培训学习，让我感受深刻，特别是主讲老师们的精彩讲解，对提高自身修养和业务管理水平都有很大的帮助，真是受益匪浅。
一、培训学习态度
这次培训，我每天都是严格按照培训班规定的作息时间，按时参加培训学习，课后自己认真对照老师讲解内容，联系自己工作实践进行思考分析，找准自己的问题与不足。培训以来没有迟到早退。认真听讲，专心作好听课笔记。
二、培训学习过程
通过这次培训，感觉到我的知识面太窄了，在学校管理与教育教学工作中需要充实的知识内容还多得很。特别是作为学校副校长，如何全面科学地管理好学校，如何加强党风廉政建设，如何加强危机管理，如何引导学校的创新教育培养起到了极大的促进作用。
在培训班上，华东师范大学熊川武教授为我们作了《学校管理与顶层设计》的报告，使我明确了科学管理与人文管理相结合；常态管理与创新管理相结合。的管理理念；进一步理解顶层设计的含义以及具体的实施策略；同时熊教授说的：人生没有彩排只有直播。深深地印在我的脑海里。
风趣幽默的刘良华教授为我们作了《有效教学与行动研究》专题报告，让我真正感受到道家之道法自然；儒家之天人合一；佛家之众生平等的境界。刘教授还为我们阐述了有效教学的三个方向：
1.整体教学实验；
2.自学辅导教学实验；
3.兴发教学实验。精彩的演讲让学员们感到震憾。
知识渊博底蕴深厚的郑金洲教授为我们作了《校长领导力的开发与提升》专题报告，让我深深感到校长必须具备有远见、有勇气、会担当、有道德这四个品质后才有跟随者，也懂得了当代校长领导力的基本特点是高复合、低重心、宽领域、重示范，做到在其位谋其职。……
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