篇一:【精品完整版】【推荐】2017年公司企业年度人力资源部工作计划
2017年公司企业年度
人力资源部工作计划
公司2017年度人力资源部工作计划
人力资源部工作目标
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,2017年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作:
1、(自身部门建设)加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置;
2、(组织架构的合理设定)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展;
3、(对公司职位进行职位分析)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
4、(招聘配置)完成日常人力资源招聘与配置工作;
5、(薪酬设计与管理)推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
6、(员工福利)充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力,员工团队协作力;
7、(制定科学合理绩效考核体系)制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评已成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;
8、(人员培训与开发)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度;
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