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 根据xx公司新修订的《落实党委党风廉政建设主体责任具体分工方案》,遵循《关于落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》的文件精神,xxxx年上半年人力资源部(干部部)按照业务职责范围履行党风廉政建设“一岗双责”责任,把党风廉政建设的要求全面体现到分管业务工作和日常管理中,努力落实党风廉政建设主体责任的各项工作,现将主要情况汇报如下:一、知责守则,狠抓自身党风廉政建设今年以来,认真执行廉洁自律各项规定,落实廉洁从业有关要求。一是不断加强政治学习,强化廉洁意识。认真学习股份公司、集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,集团公司《关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施办法》《关于进……查看全文>>
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尊敬的各位评委、各位领导。大家好。我叫xx,目前在企业人力资源处从事人力资源规划管理工作。感谢企业为我们提供公平竞争的机会,施展才能的舞台。我本次竞聘的是人力资源处处长岗位。无论竞聘是否成功,希望通过我今天的介绍,各位领导能够更加深入全面地了解我,同时也希望我今天的演讲内容能为企业人力资源发展提供参考价值。一、个人基本情况我出生于1980年7月,汉族,xx省xx市人,2004年加入中国共产党,2005年7月毕业于xx大学人力资源管理专业,大学本科学历;同年在本企业参加工作,历任xx车间实习员、xx车间培训管理员,期间取得工商管理硕士学位、二级人力资源管理师资格证。20**年因工作能力和业绩突出……查看全文>>
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2021年,在公司党委正确领导下,我与部室员工一道,以党建统领全局,深化人力资源改革,优化干部队伍结构,完善薪酬激励机制,提升员工素质培训,圆满完成了各项工作任务,现将2021年度工作述职如下:一、突出党建工作,强化政治保障2021年,始终坚持“党要管党、从严治党”,切实把基层党建工作抓到实处,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。一是夯实基本队伍建设。严格按照党支部工作条例要求,加强支部党建工作,组建党员营销攻坚团队**个、党员示范岗**个,参加组织生活**次。二是落实基本制度执行。推进基层党建标准化、规范化建设,按照“三会一课”、“一岗双责”等要求抓落实,把每日、每月、每季、年中、年末党建工作详……查看全文>>
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根据xx公司新修订的《落实党委党风廉政建设主体责任具体分工方案》,遵循《关于落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》的文件精神,20xx年上半年人力资源部(干部部)按照业务职责范围履行党风廉政建设“一岗双责”责任,把党风廉政建设的要求全面体现到分管业务工作和日常管理中,努力落实党风廉政建设主体责任的各项工作,现将主要情况汇报如下:一、知责守则,狠抓自身党风廉政建设今年以来,认真执行廉洁自律各项规定,落实廉洁从业有关要求。一是不断加强政治学习,强化廉洁意识。认真学习股份公司、集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,集团公司《关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施办法》《关于进一……查看全文>>
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    根据xx公司新修订的《落实党委党风廉政建设主体责任具体分工方案》,遵循《关于落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》的文件精神,20xx年上半年人力资源部(干部部)按照业务职责范围履行党风廉政建设“一岗双责”责任,把党风廉政建设的要求全面体现到分管业务工作和日常管理中,努力落实党风廉政建设主体责任的各项工作,现将主要情况汇报如下:一、知责守则,狠抓自身党风廉政建设今年以来,认真执行廉洁自律各项规定,落实廉洁从业有关要求。一是不断加强政治学习,强化廉洁意识。认真学习股份公司、集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,集团公司《关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施办法》《……查看全文>>
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  人力资源部工作总结1  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得……查看全文>>
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  人力资源部工作总结1  回顾20xx年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。  一、积极、认真完成本职工作  岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理……查看全文>>
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一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。二、完成了xx年度工资计划的制定工作,制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资……查看全文>>
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20xx年,本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养,用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。下面是第一小编为大家收集整理的20xx年人力资源部工作心得体会总结,欢迎大家阅读。20xx年人力资源部工作心得体会总结篇1作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻。就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样,需要确定hr(人力资源)……查看全文>>
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公司人力资源部2021上半年工作总结1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年上半年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用……查看全文>>
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一、2008年人力资源工作总述。200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至2008年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。a物流学历情况。截至2008年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三……查看全文>>
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一、200x年人力资源工作总述。200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化公务员之家版权所有和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情况。截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科……查看全文>>
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20xx年在人力资源部工作的这段时间里,作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。下面是第一小编为大家收集整理的20xx年人力资源部工作心得体会范文,欢迎大家阅读。20xx年人力资源部工作心得体会范文篇1我两次来到北京参加超市人的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有关知识,开阔了视野,增长了见识。通过和学员的交流,学习到很多先进经验及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。本次培训有四个方面的内容。招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。现将本次学习体会汇报如下:一、企业……查看全文>>
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1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员……查看全文>>
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一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司**总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,责任明确。(四)盘活资源,注重实效。三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定……查看全文>>
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人力资源部月度工作总结报告及计划2021(1)20_年,是_项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,20_年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。一、人员的招聘与配置20_年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工……查看全文>>
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一时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经历了很多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体,是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置,不但要做好自己的本职工作,也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升,才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变,更好地完成工作,扬长避短。一、工作中满意的地方回顾今年,公司给了我很多磨练的机会,苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝,园区的ds光电、佰电科……查看全文>>
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一、2009年人力资源工作总述。2009年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至2009年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,旅游17人,在线学习115人。物流学历情况。截至2009年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三、……查看全文>>
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一、2009年人力资源工作总述。2009年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至2009年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,旅游17人,在线学习115人。物流学历情况。截至2009年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三、……查看全文>>
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