篇一：2016年度党建工作总结及2017年工作思路规划
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2016年以来，我项目部在上级党委的正确领导下，紧密围绕《公司党委2016年工作意见》及《一处2016年党委工作意见》要求，以打造服务型、学习型党支部为工作目标，充分发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用，认真做好党支部的自身建设和各项工作，围绕项目部安全生产工作陆续开展了降本增效、形势任务教育、廉洁示范项目、“两学一做”专题教育、职工安全培训教育等活动及“平安一季度”、“百日安全”等节点性安全活动，领导和支持工团独立自主的开展各项活动，有效为项目部的团结稳定和健康发展提供了可靠的保障，取得了较好的效果。
一、党支部基本工作
（一）思想建设方面
加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，党支部带领全体党员、入党积极分子认真贯彻落实集团公司、公司及处党委下发文件。认真落实党支部“三会一课”制度，加强党支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，特别是在当前煤炭市场形势下行的情况下，加强思想教育引导，坚定发展信心，保证施工生产的正常运行。2016年，项目部党支部组织召开支委会、支部大会和党课学习共计33次。
（二）组织建设方面
坚持以加强政治理论学习促进党组织创新能力建设，将政治理论学习与项目部各项工作任务有机结合。按照公司、
处党委部署要求，认真组织开展“两学一做”专题教育活动，丰富党员干部的组织生活，营造积极健康向上的精神风貌。项目部党支部、2名党员受到了今年处“七一”表彰。在党员发展方面，坚持“成熟一个、发展一个”原则，注重在业务骨干中发展党员。今年以来，党支部新吸收10名入党积极分子，发展党员2名。
（三）职工培训方面
项目部按照处培训工作总体安排，结合自身实际编制培训计划，由支部牵头，安监站、技术部门把关，遵循“干什么、学什么、考什么”的培训工作思路，根据施工条件变化，制定每月专项培训计划，提高了职工的安全意识和技术水平，组织新工人岗前培训88人次，取证培训6次，安排安全培训72课时，培训职工987人次。
（四）“五型”班组建设方面
建立健全了“五型”班组建设的领导体系，明确职责，形成了党政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。项目部每月进行考核，季度进行表彰奖励。在班组职工的学习、班组技术创新、成本控制及班组考核分配方面下功夫，增加了大家的工作积极性，考核分配的透明度，调动了班组员工的生产积极性。
（五）党管安全工作方面
——项目部党支部划分了党员责任区，明确了党员责任，结合处党管安全量化考核细则，专门制定了《东周窑项目部党员责任区量化考核办法》，定期对责任区内党员进行
篇二：工程公司2016年度工作总结及2017年工作思路规划（word版本）
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2016年我公司工作在上级部门的正确领导下和兄弟单位指导关怀下，不断加快转变发展方式，加强科技创新与改革发展力度，牢固树立以人为本、和谐发展、科技兴司的理念，攻坚克难，奋力拼搏，抢抓机遇，谋求发展，做了大量卓有成效的工作。使安全、效益、稳定平稳有序同步发展，全公司安全生产、对外经营、基础建设、职工素质、企业竞争力都迈上一个新的台阶，各项工作取得了新的成绩，截至目前实现安全生产3500天。主要表现在以下几个方面：
一、安全生产保持了持续稳定
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