培养更多的优秀执行者
文章标题：培养更多的优秀执行者
培养更多的优秀执行者——有感于《没有任何借口》
对《没有任何借口》这本书，我认真拜读了几遍，没有任何借口是执行力的表现，是一种很重要的思想，体现了一个人对自己职责和使命的态度。
现实生活中，不乏这样的现象：尽管管理者作出很多无疑是非常正确的策略，然而企业最终也难逃失败的结局，原因何在。主要是因为策略虽好，但缺少执行力。有关调查表明：成功的企业，20靠策略，60靠企业各层管理者的执行力。市场经济充满竞争，在大多数情况下，企业和其竞争对手间的差别就在于双方的执行能力。如果对手在执行力方面比你做得更好，那么它就会在各方面领先。由此可见，企业要想成功，不仅要有好的策略，而且还要有相当的执行力。去年，美国人保罗.托马斯和大卫.伯恩一本《执行力》传遍中国，它认为：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间不可缺失的一环。从这个意义上说，它是一名企业领导者的主要工作。”执行是硬道理，强大的执行力是证明个人综合能力最好的佐证。而且，越是强化执行的团队，越能在指导上掌控自如。
王炳华总经理在集团公司领导干部会议上的讲话中指出，加强领导班子和领导干部队伍建设的关键是：坚持求真务实，必须做到讲政治、有本事、肯实干、能自律。强调要正确处理个人与组织、下级与上级、局部与全局、当前与长远的关系，坚持局部服从全局，令行禁止。要求领导干部要不断提高把握大局的能力，要不断提高科学决策的能力，要不断提高应对复杂局面的能力，要不断提高依法治企的能力，要不断提高开拓创新的能力，要不断提高组织协调的能力。这为领导干部树立了一面旗帜，既能够及时科学地做出决策，又要有效进行组织协调。执行是领导工作的重要职能之一。
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