工商局开展服务企业年活动经验做法
在开展“服务企业年”活动中,县工商局提出了“发展为重,服务为先,规范为主,稳定为大”的“四为”工作思路,通过转变思想观念,提高干部素质,严格内部管理,扎扎实实为企业服务。
一、抓观念转变,为服务企业提供思想保障
去年九月以来,工商部门发生了重大变化,一是“两费”停征,工商部门实现吃“皇粮”;二是职能由“收费型”向“服务监管型”转变,转型时期,部分干部一时出现迷惘,不知道干什么,怎么干。针对这些新情况、新问题,该局党组重点将干部思想观念转变作为头等大事来抓,将工商工作定位在大服务、大监管、大发展、大维权上。提出“以政府的中心工作为中心,企业的困难就是我们的困难,服务发展人人有责,破坏发展严格问责”新的服务思路。要求每个工商干部树立“四要”理念:要有服务发展的诚心,要有富有成效的作为,要有奋发昂扬的激情,要有奉献事业的境界。向全局干部灌输只有全力服务大局,工商部门才有地位的观念,从而充分发挥每位干部的潜能,增强干部服务企业,服务经济发展的自觉性、主动性、积极性。通过广泛的宣传、教育,全局服务发展的氛围更加浓厚。在企业年检中,一改过去重处罚的做法,对逾期没有参加年度检验的企业,以书面形式责令其两个月内限期补办年检,免于处罚;对两个月后仍未年检的在法律幅度内予以从轻处罚。今年对县内经营状况好、没有违法行为的二十家企业免于年检。
二、抓干部素质提高,为服务企业提供组织保障
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