经侦内勤如何在规范化建设上发挥实效

文章标题：经侦内勤如何在规范化建设上发挥实效

作为一名经侦系统的内勤，如何在促进经侦工作的规范化建设和大队内部的有效运转上发挥功效，我个人认为应在“管理”和“服务”上下足功夫。

所谓的“管理”就是协助大队领导建立一整套规范化的运作系统。即在年轻的经侦系统内部引进现代管理理念，加强机制建设，推行规范化管理制度，以促进经侦系统的有序发展。以下试从经侦机制建设，规范化管理和办公现代化建设三个方面谈谈自己的几点看法。

一在机制建设方面：

作为一名经侦内勤要在工作中协助大队领导逐步转变思路，引进现代化管理理念，把经侦工作的管理提高到以机制管人，用制度规范的轨道上来。

一、公安法制机制建设是基础。一方面要建立完善各项考核责任制，规范办案程序，按照“谁主办谁负责”的原则，将办案责任分解、落实到分管领导和每个办案民警。另一方面要加强执法监督，充分发挥执法执纪监督员及经侦联络员的作用，适时对我们的经侦工作提出建设性意见，指出并纠正工作中存在的问题。为了提高破案效能，要逐步建立和完善重大疑难案件会审制度。对一些影响较大，案件性质难以把握及处理扣押涉案物品时，可由大队领导及办案民警集体参加讨论，必要时邀请局领导及相关部门人员的参加。