精细管理提升宣传提纲
认清形势坚定信心扎实开展
“精细管理推进年”活动促进企业又好又快发展
宣传提纲
集团公司十四届三次职代会暨工作会议,把“精细管理推进年”列为的重点工作。2月27日,集团公司召开“精细管理推进年”动员大会,对“精细管理推进年”活动进行了认真的安排和部署。全公司上下要积极行动起来,投入到“精细管理推进年”活动中,确保活动目标的顺利实现。
一、认清形势、正视困难,充分认识开展“精细管理推进年”活动的重要意义
刚刚过去的,集团公司在科学发展观的指导下,通过深入开展第二个“管理提升年”活动,企业经济运行质量有了新的提高。但是,自去年10月份以来,受国际金融危机的冲击,国内各行业也受到不同程度的影响。从当前国际国内大环境看,受金融海啸的影响,全球经济严重滑坡,其连锁反应已逐步影响到实体经济。国内生产总值30.07万亿元,全年呈现出逐步走低的态势。可以说,中国经济发展进入调整期已经成为不争的事实。从煤炭行业发展情况看,随着金融危机对实体经济的影响越来越大,下游产业需求量大幅减少,社会煤炭库存上升,煤炭销售受阻,遭遇到了10年来罕见的低潮。各煤炭企业纷纷减产,压缩库存,市场竞争日趋白热化,纷纷抢市场、保销售。从集团公司来看,主要经济指标实现了历史性的突破,实现企业利润6亿元。但是,进入四季度,受火电发电量减少,钢铁产品走低,化工和建材行业不增,高耗能产品价格下降等的影响,我们的煤炭销售工作遇到了很大困难,销量和价格双下降,煤炭收入明显减少。
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