集团2018年工作会议发言稿：苦练内功打赢扭亏解困翻身仗

xx石化是拥有45年历史的老企业，连续12年亏损，被国资委列为挂牌督办的特困企业。2017年以来，xx石化组织开展大讨论，通过算账和对标方式，剖析“辽化为什么亏损，这样亏损下去行不行，怎么才能消灭亏损”，查找亏损的主要原因在观念和管理，提出以“人心工程”引领“扭亏工程”。2017年，这个公司实现扭亏为盈，摘掉上市、未上市两个特困企业的帽子，干部员工士气高涨，队伍面貌焕然一新。

紧盯市场做“加法”，拓宽开源增效新渠道。xx石化坚持“生产围着市场转，一切围绕效益干”，立足当前优化存量、着眼长远做好增量，开发和培育新的效益增长点。优先开好创效装置，外引石脑油、混合芳烃等原料，让二次加工装置“吃饱喝足”，破解一、二次加工负荷不匹配难题。优化调整产品结构，按照“宜油则油、宜芳则芳、宜烯则烯”的分子炼油原则，适应客户需要，推动资源向化工转移，提升高效产品比例。抢抓市场机遇，夏季出口低凝柴油89万吨，增效3.7亿元。全年实现销售收入302亿元，比2016年翻了近一番。科学组织、统筹安排，全力建设俄油加工优化增效改造项目，优质高效建好增量。