质监XX分局公务员考核工作经验

质监xx分局公务员考核工作经验

质监xx分局公务员考核工作总结汇报

公务员考核工作是公务员管理的基础工作，是公务员制度的一项重要内容，也是正确评价公务员德才表现和工作实绩，掌握公务员素质状况、实行科学管理的重要手段。201*年，分局认真贯彻落实《公务员法》，坚持标准，严格程序，规范操作，在构建公务员考核体系，推进公务员考核创新上进行了积极有效的探索和实践，形成了以公务员平时考核、诚信考核、年度考核为主要形式的“三位一体”考核体系，使公务员考核工作在科学化、规范化、法制化方面取得了较大进展，在公务员队伍管理中发挥了重要作用。

201*年分局着力在考核的形式和体系上进行了探索，归纳起来主要有以下三个方面。

（一）从细从实加强平时考核，进一步强化分局人员的敬业精神——

注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。分局开展公务员平时考核着重抓好公务员的工作业绩、工作态度和敬业精神，强化“三个突出”。一是突出考核标准，细化考核目标任务。科学合理地设定好考核内容，制定好考核标准，是做好考核工作的基础。每年年初办公室都要根据市局、市局各处室年度重点工作目标任务，结合各科室职责将目标任务层层分解到各科室和每个工作人员，目标任务分为共性目标和业务目标，共性目标主要包括“政治态度”、“道德品质”、“敬业精神”、“依法行政”、“工作作风”、“廉政勤政”、“遵章守纪”等要素;业务目标主要包括岗位责任目标及衡量标准、完成的时限及质量要求、创新创优目标及产生的效益等要素，所制定的业务目标要求高点定位，将创新放在首位，瞄准全系统先进水平。二是突出考核重点，从实抓好工作实绩的考核。对公务员工作实绩的考核，我们坚持主管领导负责制，一级考核一级，力求简便、务实、有效。注重考核公示制度，每月由办公室进行月工作总结，对分局公务员共性目标执行情况和业务目标完成情况进行考核，分析不足和问题，提出希望和要求，将考核的等次上墙公布。三是突出考核成效，从严抓好考核结果的使用。考核结果的有效使用不仅有利于形成正确的导向，推动各项工作的开展，而且能够鼓励先进，鞭策后进，激励公务员争先创优的积极性。我们在严格执行好上级有关规定的基础上，积极拓宽考核结果使用渠道，创新考核激励机制，在安排学习进修等方面均和公务员平时绩效考核结果挂钩，规定对公务员平时绩效考核被确定为“一般”、“较差”等次的，分别酌情扣除年底绩效考核奖金，对出现迟到早退、旷工等情形的也都要相应的定时通报批评和张榜暴光。通过这些刚性措施，有效解决了平时绩效考核无抓手、难推进的突出问题，增强了公务员平时工作的责任感，激发了公务员爱岗敬业的工作热情。

（二）从德从行加强诚信考核，进一步树立分局良好的质监形象。