在全市坚持和发展新时代“枫桥经验”推进基层矛盾纠纷多元预防化解现场会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

今年以来，我县学习借鉴新时代“枫桥经验”，积极推行“片—组—邻“三长制”，持续在“三个三”聚力用劲，着力解决“村（社区）以下组织体系不够健全、上传下达不够畅通”等问题，推动“三长制”做深做实，有效打通了联系服务群众“最后一米”，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。现将有关工作进展情况汇报如下：

坚持“三个注重”，把队伍“管”起来。注重标准选准“三长”。坚持“三推三不推”和“科学划片、精心分组、合理设邻”的原则，注重从常驻本地的党员、“两代表一委员”、乡贤能人、退伍军人、退休干部、致富能手等群体中推选组长、邻长，全县共推选出办事公道、热心服务群众、身体状况能胜任工作的组长5171名、邻长21258名，覆盖联系服务群众18.83万户，形成了“片联组、组联邻、邻联户”组织架构，实现了“户户有人管、家家有人联”。注重培育训强“三长”。统筹抓好“三长”教育培训，将“三长”纳入乡村基层干部培训总体规划，采取县级示范、乡镇为主、村级兜底的方式，全县举办各类培训班420余期，全覆盖训强“三长”履职能力。注重管理调优“三长”。参考党员积分管理，探索实施“三长”积分制度，每季度在屋场、楼栋动态公示积分情况，作为“三长”履职评估的依据，对不胜任、考评不称职、长期在外务工经商等难以正常履职的“三长”，坚决予以调整替换。截至目前，全县共动态调整了37名组长、276名邻长，确保“三长”队伍先进性纯洁性。