体制内，一把手最器重的是这类人

有朋友问： 

在单位里，什么样的人最受一把手器重。 

回答这个问题之前，我们得先弄明白，对于一个部门一把手，他需要的是什么。 

干部提拔和年终考核。 

干部提拔，这是组织决定的事情，到了一定级别并非一把手所能完全决定，更不是下属所能参与，确实是难题，但并不能靠人力去解决。 

而年终考核，则是集合全单位之力，可以通过日常努力办成的事情。 

考核看的是什么，看的是单位综合工作成绩，反映的是一把手的履职情况，这是实实在在的政绩。 

说一千道一万，说到干事，关键就是要有“人”，还得是“能干的人”。 

一个单位熙熙攘攘有不少人，少的几十，多的几百上千，人数上来了，但是真正能够替领导分忧的又有多少呢。 

作为一把手，带领全单位干好工作是职责所在，不容有失。 

万事都得靠人去落实，手底下没有能干事、肯干事的人，再有能力、有想法的领导也是个“光杆司令”，啥都白搭。 

到了这里，也就比较清晰了。 

一把手需要完成好单位的职责，拿出亮点成绩，这是任何一把手都无法回避的现实问题。 

一把手肯定不能所有事情都自己冲上去干，需要人手去抓落实。