组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报

各位领导、

同志们：

xx共有xx个行政村，选派了xx支定点驻村工作队，其中脱贫困村xx支，乡村振兴重点村x支，另有派驻到软弱涣散、集体经济项目等重点村的市派第一书记xx名、区派第一书记xx名，构建起上下贯通、衔接有力的工作格局。xx高度重视驻村工作，在脱贫攻坚收官后，坚持把抓党建和促乡村振兴深度融合，采取“三强三建”工作机制，为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚实组织保障。

一、2021年度驻村帮扶情况

1.强化政治引领，建就过硬队伍。始终把驻村工作作为重要政治任务和神圣使命，坚持精锐尽出，把持续巩固脱贫攻坚成果作为“练兵场”。一是配强工作力量。年初下发《关于增派（轮换）驻村第一书记和工作队的通知》，从全区后备干部中选派轮换驻村干部36人，细化19项具体职责，平均年龄同比下降2周岁，具有农业农村、财务管理等专业技术人员占比提升至35％，有效夯实工作力量。二是强化业务培训。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和重要论述作为培训重点，邀请乡村振兴局、市委党校等专家学者，采取集中培训与案例讲解“双结合”方式，举办培训3期，外埠拉练2轮，编发《应知应会重点内容》，开展业务能力测试1期，推动内化于心、外化于行。三是培养振兴人才。指导驻村干部围绕村情特点，制定后备人才培养规划，积极与省派“三区”人才专家对接，第一书记经常性讲党课，派出单位业务骨干定期入村讲法律法规、农业技术和经济知识，累计培养储备xx名村级后备干部。同时，着眼长远为区乡村振兴局增编x个，选配xx名专职干部抓乡村振兴，回引xx名本乡本土人才，打造一支“不走的工作队”。