国企某分公司2021年工作总结及2022年工作思路

2021年，xxx分公司在公司的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的各项会议精神，按照公司统一部署，克服疫情影响、把握市场机遇、持续深化改革、集中精力抓好安全生产经营工作。继续扩大“xxxx基地”影响力，巩固“仓储、租赁与集装箱运输、物流配送并重”的经营格局，多措培育钢筋集中加工业务、国际商贸货代等，全力打造专业化、信息化、智能化的现代化物流企业。截至10月31日，xxx分公司完成仓储物流额****万元，占年度计划数****万元的****%，代储物资吞吐量****万吨；完成物资销售额****万元，占年度****万元的****%，完成工业加工****万元，占年度计划****万元的****%。

一、2021年工作完成情况

xxx分公司坚决扛起疫情防控政治责任，统筹做好疫情防控和安全生产工作，聚焦自身改革提升，创造了最快的钢筋集中加工投产效率，实现了生产经营多元发展局面。

（一）生产经营多元发展

1.仓储租赁稳步前行。面对钢材市场的巨大波动，分公司多措并举强抓服务，努力提高市场份额。一是抓好仓储服务水平不松懈。坚持客户走访机制，加强对市场行情变化的了解，及新老客户的沟通交流、维护跟踪，多次优化“xxx”新系统、努力提高新系统的网单平台覆盖率，切实提升客户使用体验。同时，全力提高客户存货质量和客户提货速度。通过优化货位将钢材最大储量的放在主料区内，要求现场装卸小规格螺纹钢、盘螺时注意避免叉弯叉散，高度注意货物锈蚀情况；并要求优质服务监察小组做好车辆引导工作，开设大客户提货绿色通道，实行错峰休息、突击加班等措施，努力缩短车辆提货进出库时间。二是抓好仓储市场份额不松懈。分公司充分利用央企的品牌效应和“智慧仓储物流基地”影响力，通过强化市场维护、深挖潜在客户，并结合市场的动态、客户的需求及时调整经营思路，钢材仓储市场份额不断增大。在维护好老客户的基础上，相继新开发了xxx等客户，累计新签仓储合同xx份。

2.货物运输配送快速发展。货物运输配送业务势头良好，尤其是集装箱业务呈现出爆炸式增长的好势头。一是集装箱业务多元发展。目前分公司集装箱业务类型分为xxx英尺外贸集装箱，xx英尺框架式油罐箱，xx英尺xx吨敞顶集装箱。随着业务类型的增多，客户数量由原本的xx家快速增加至xx家，客户类型也增加了运输类、沙石开采类、国际贸易等集装箱业务，实现多元化发展。目前，分公司已与中xxx公司、xxx、xx等多家集装箱专业领域公司达成了合作协议，尤其是与xx站达成的合作，成功拿下xx公司的xx货运代理业务，拓宽了油罐箱业务收入渠道，带动xxx分公司集装箱业务向规模化、专业化方向发展，形成了立足铁路、延伸公路、辐射境外、四业并举的良性格局。截至10月31日，共入库4xx英尺外贸箱****个、xx吨敞顶集装箱****个、油罐箱****个。二是钢材物流配送困中求进。受国内疫情反弹、钢材价格波动、经营思路调整、货物直达终端等影响，分公司在物流配送业务上面临的困难不小。但通过充分发挥钢材客户资源优势，时刻关注安建工和其他钢材运输招标网站信息，深挖各类钢材储户潜在的物流运输需求，精益服务。xx建工一个合同中标价在***万元的运输协议，该合同配送金额现已达到***万元；同时，分公司已代xxx公司订购的近x万吨的钢板运输业务，可预计实现营业额***万元。截至10月31日，共实现钢材运输配送收入***万元。