异地托管双向联管党建交流

通过建立和深化驻外党支部和完善“异地托管、双向联管”的新机制，有效推动企业生产发展、党员创业致富与支部党建工作“三赢”局面的形成，开辟了一条流动党员长效管理的新思路。

一、悉心调研，大胆尝试，机制创新由想到做

为破解流动党员流出地管不到、流入地管不了、党费难收缴、去向难把握、管理难实施、活动难开展、作用难发挥等难题，楚州区通过多方调研后于上世纪九十年代提出了建立驻外党支部并实行异地托管的构想。1998年8月27日，淮安市第一家驻外党支部——泾口乡驻公兴搬场公司民工党支部正式成立，并顺利交给上海公交集团党委托管。在两地党委的共同努力下，驻外党支部根据工作实际先后开展了“一个党员一面旗”、“一面旗辖责任区”、“争当党员先锋车”等活动，党员在公兴搬场公司无一例外都成了生产骨干。支部还将要求进步的青年民工组织起来，以点带面，全面提高民工队伍整体素质，先后涌现出“昂贵耳环归主，婉言谢绝酬金”、“2400元私房钱失而复得”等事例。党员员工“免费为癌症病人搬家”、车辆变成“消防车”、“救护车”、等感人故事为公兴搬场迎得上海广大市民称赞同时，也赢得了丰厚的市场份额。党支部“托管”九年来，上海公兴搬场公司不仅实现年3000多万元的营业额，还先后被评为“上海市文明单位”和“上海市职业道德十佳单位”，还于2001年1月在全国搬场行业中率先通过了iso9002质量体系认证。公司的事迹先后被《解放日报》、《新民晚报》、《上海交通报》以及电台、电视台等媒体多次报道。

二、攀亲结缘，明确职责，机制普及由点到面