关于培养选拔年轻干部工作的实践与思考

党的十七大提出，要“加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。年轻干部是科学发展的生力军，只有不断培养选拔优秀年轻干部，才能保证干部队伍始终适应经济社会又好又快发展的需要。

年轻干部大多年富力强，精力充沛，思想敏锐，有理想、有抱负，勇于开拓，敢于竞争，接受新思想、新事物较快，而且文化知识较丰富，学历层次较高。不足主要表现在：一是年轻干部工作过的部门相对比较少，处理急、难、险、重问题少，解决复杂问题的能力不强，尤其是群众工作和农村工作接触得较少，驾驭经济工作的能力相对欠缺。二是政治考验少，政治敏锐性、政治鉴别力相对弱一些。但他们都具有较强的可塑性，需要组织部门积极引导，加强培养。只有不断培养年轻干部招大引外的能力、推进特色产业的能力、从事城市开发建设的能力、处理协调复杂矛盾的能力，才能使年轻干部肩负起实现全面小康的历史重任。为此，盐都区着力从以下几方面着手，加大年轻干部培养力度。

其一、建立健全年轻后备干部人才库。我们把建立健全年轻后备干部人才库作为培养选拔年轻后备干部的重要环节，努力探索选、育、带、管、用环环相扣的新机制，使后备干部培养选拔工作逐步实现规范化和制度化。一是严格选拔程序。采取“三荐一议一审查”的方式严格把关，即个人自荐、党委举荐、民主推荐相结合，基层党组织对初步人选进行复议，区委组织部对拟定后备干部名单进行审查。二是实施分层培训。区分主要干部后备人员、普通干部后备人员及近期、中远期后备人员等类型进行分类，并根据实际岗位安排需要进行培训。三是实行动态管理。每3年进行一次后备干部公开选拔调整，结合年终考察和日常了解，对后备干部队伍及时调整。四是及时提拔使用。按照“新提拔干部一般从后备干部中产生、同等条件下优先使用后备干部”的原则，对各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要，适时任用。